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丽水外墙体保温板

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洛阳 > 伊川
类别:
家庭装修
地址:
杭州
杭州一体化建筑材料有限公司: 石材行业的激烈竞争,以及石材市场环境的风云无常,让很多小企业很难在石材市场有立足之地,对于那些想在石材行业发展的企业就必须解决一下问题,才是生存的当务之急。
  一、矿山资源难掌握
  石材行业是资源利用性行业,谁掌握了优质的矿源,谁就掌握了市场的主动权。由于石材企业个体竞争力不强,再加上大多数人各自为战,不愿意抱团发展,对矿山的把控能力有限,这是石材发展的致命短板。而在这一方面,有些经营者则不同,只要有好的矿山,

他们会以企业抱团的形式出现,想方设法通过买断、入股或合作开发的形式加以控制,并共同分享矿山带来的利益。石材企业想要发展,对矿源的整合至关重要,而且一定要发挥“蚂蚁搬大象”的效应。
  二、加工不够专一
  石材加工一直是石材发展的强项,特别是在补胶补板、石材工艺等方面,这是为值得引以为豪的事。不过在石材加工方面专业化的程度不够,我们经常会看到一家规模不大的石材厂既做石材大板,又做石线石条,还做玉石摆件,也就是什么都做,但什么都没有做

得足够好,更不用说做到。石材企业要改变以往相对粗放的生产方式,在提高生产水平的同时,更要提高装备水平、环保水平、矿产资源综合利用率,在加工上走专业化、特色化、集约化之路,做自己擅长的事情,不要随大流。
  三、拓展能力不够
  石材市场,在销售方面对外的拓展意识不强,等客上门是主流,真正有能力有意愿向外拓展的企业不多,有能力承接装饰工程的企业也是凤毛麟角。在前几年房地产市场的火爆时期,石材企业争相进入房地产市场,盈利不是难事,在如今高端项目减少,需求相对减

少的时候,石材企业所处境遇有所不同。大型石材企业与内的房企达成战略合作,固定的合作关系使得他们的业绩稳中有升。中小企业的处境则相对艰难,订单减少使得这些企业不得不缩小生产规模。
  在销售方面,通过企业之间的抱团协作承接工程单,做到承接、设计、安装、售后一条龙服务,并与大的房建公司形成固定持久的合作关系。石材业是一个注重设计的行业,通过设计引领潮流和销售,可以通过定期或不定期地举行高端的设计师论坛,以建立石材企

业与专业采购商的关系。另外在家装市场上要积极推进,通过建立石材体验店和品牌店的形式进行营销,积极地建立品牌、寻找销售出路。
  总之,石材产业的转型升级应该进行某种整合,加强分工合作,走抱团发展之路。这种整合方式可能更符合石材产业的发展历史和实际,可以将它概括为品牌共营的发展之路。
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