昂的造型美发店如何选拔管理人才

　　目前，美发行业人才流失严重，美发店也经常面临着人才短缺问题，特别是想招聘到合适的管理人员更加艰难，并且因为对管理人员的要求较高，一不小心就可能对美发店以后发展造成严重影响，那么，美发店该如何选拔管理人才呢?雅致轩美发店加盟小编给出以下见解。
　　我们要选拔人才，首先要考虑的是如何招聘管理人才，那么，美发店主要的招聘人才渠道有哪些呢?
　　(1)通过同行业的竞争或者是挖墙角来进行直接的招聘美发店店长，这也是其中的一种招聘渠道，现在很多大型企业都是这样的招聘人才的。
　　(2)美发行业招聘网站，现在由于美发行业的迅速发展，而且也把和美发行业的周边相关的企业也带动了起来，特别是像专业的美发行业招聘企业和招聘公司。
　　(3)4、通过专门的招聘平台招聘，因为现在互联网非常发达了所以在互联网上招聘也比现实招聘要容易的多，而且成功的几率也会大一些。
　　(4)通过人才市场进行招聘相关的美发店店长，因为人才市场都是一个很好的人才集中地，可以很好的选择自己美发店所需要的人才。
　　那么，我们在了解到具体的招聘渠道后，就要考虑招面试选拔的问题了，首先，我们要制定相应的面试流程，比如是一次性面试呢还是有初试复试和终面;是主要面试专业问题呢还是注重管理才能;我们是想找一个懂得创新思维敏捷型的还是找一个经验丰富老练守城型的等等一系列的问题都要考虑。
　　只有确定了我们想招聘选拔一个什么类型的管理人才，我们才会有针对性的去面试考核，而对这些有规划后，我们可以来确定让谁去面试这写管理人员了，对于管理人员和美发师我们是要区别对待的，只有更高层次的人才有能力去面试相应层次的人，如果让美发师去面试店长肯定是不恰当的，不仅是因为美发师不具备相应能力，并且用低层次的人去面试高层次的人，会让面试者觉得自己不被重视，从而产生不满情绪。
　　另外，美发店管理人员可能会有三到五个甚至很多的面试者来面试这个岗位，所以首先从轮开始都需要筛选一些符合美发店条件的或者是接近的，然后通过轮的面试在进行淘汰，留下几个，然后从这几个中间选择一个各方面都比较比较突出的，重要的人品，作为美发店管理者必须人品过的去，不然都会给美发店造成更大的损失。
　　当然，美发店的管理者选拔理应是被重视的事情，美发店老板在选拔的时候一定要对相应人员进行深入了解之后再决定是否录用，以免以后出现不必要的麻烦。
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