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共享充电宝火爆的背景及行业背景

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随着iPhone为代表的智能机爆发,其薄弱的续航能力可以被充电宝很好地补充,充电宝得以伴着智能数码产品的繁盛而快速发展。尽管技术发展到现在,充电宝的体积做得越来越小容量越来越大,但对很多轻装出门的人来说,多带一个充电宝也是一件麻烦事;对于工作忙、记性差的人来说,忘了充电的充电宝简直形同虚设。还有没带数据线、被机场扣下等等各种突发状况,生活中永远都不会缺少意外。很多人也都在支付宝里面使用过充电宝租借服务,来解决燃眉之急。充电宝租赁以一种新的姿态开始风靡——共享充电宝。

壹小宝
据中伟科计算机研究院的投融资调查显示,共享充电宝“10天3亿融资”后,不到100小时,共享充电宝们再宣布融7.5亿!50天,近40家资本入局...4月初,短短15天15亿融资。5月初,陈欧带着3亿投资共享充电宝入局,宣布要在10天内花光,再加上王思聪的吐槽,共享充电宝的百度指数从不到2000飙升到12000。

共享充电宝可以回收成本吗?

有人给共享充电宝算了一笔账,其实是很好回收成本的?目前的财务模型是比较好的,大概几十天就能回本。那共享充电宝靠什么逻辑判断这个赛道是没问题?以后手机耗电量肯定越来越大,5G时代也快到来。手机充电的需求只是没有被激发出来。比如,我们在玩王者荣耀,几局下来,电就耗的特别多。很多人一出门,就不敢放心使用手机。充电技术再更新迭代,也离不开电源,哪怕无线充电,我们依然需要电源,无线也不是不要电。

壹小宝共享充电宝真的这么赚钱吗?

真相是共享充电宝比共享单车更赚钱,90天回本,年成本利润率可达85%。共享充电宝主要有两种模式:主要集中在餐厅、KTV、亲子中心等区域的桌面模式。投放在大型商城、高铁、火车站等地方的大机柜模式,价格都在每小时1块钱左右。下面中伟科带大家计算下共享充电宝如何盈利的:

桌面模式盈利主要以租金为主,使用频次在3~5次/日,每次以1元/小时计算,一台设备一个月的营业额在90~150元之间。月租赁成本以约30元/月进行计算,把人力维护及折旧成本估为10元/台;

根据利润=营业额-渠道费用-人力维护及折旧,利润=(90-150)-30-10=(50-110)元:以每一台设备80-100元的成本计算,除去人力成本与折旧,2个月便可回本。而很多商城和商家为了积攒人气,会让共享充电宝低租金甚至免费进入。

机柜式充电宝的盈利模式主要有三种:充电宝租、金柜机广告、出售数据线。

共享充电宝
利润=营业额-渠道费用-人力维护及折旧,(营业额=使用频次×小时×单价×个数×出租天数):每台充电宝每天被使用的频次在0.7~0.8次之间,每次租借时长约为3小时。如果以一个机柜内装40个充电宝来计算:每个机柜的月营业额=(0.7-0.8)*3(小时)*1元*40(台)*30(天)=2520元-2880元;一台机柜的实际利润=(2520-2880)-租金成本-折旧费用;其中,部分商场收取租金,部分不收租金,大型商超场地租金以1个月1000-2000元来计算,当然,不排除有些地段的商城租金高于这个数。一台充电宝成本为100元/36个月的使用周期*40(台)=111元,我们按照“租金+折旧”,每月共1500元来计算;那一台机柜的利润=(2520–2880)–1500=(1020–1380)元/月;在硬件方面,充电宝+机柜成本在100元/个左右,每个机柜40个充电宝,成本为4000元。一个维护人员可维护50个网点,200台设备,4000个充电宝的话,单个充电宝的维护成本在1.5元/月。

回本周期=硬件成本+维护成本/利润=4000+1.5*40/1023~1380=3~4个月

我们再将充电宝的损毁率折算到三年使用周期中,年销售成本利润率=年利润/年成本*100%=63%~85%

机柜式充电宝模式4月便可回本,年成本利润率*高可达85%。同时,部分商家还可以出售数据线和机柜广告获得利润
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