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迷你的空间决定了它是小圈层,两人聚会甚至自己唱,功能上迷你集唱、录和线上分享功能于一体,又了社交需求,而且掐准了顾客在商场吃饭排队等位等碎片时间并将其转化为商机。盘点 / 和迷你成本:成本低收益可人不要小看这些的“威力”,它们不仅可以集聚人气,而且还能带来丰厚的利润。从一线城市到四线城市,都是人气与利润高的摆设。从上可以看到,便宜的只需要刚过千元的成本。 除了购置成本外,还需要人工与消耗的成本。“一般里的娃娃也就几,好点的十几,超过三十的都不多,机器与补充娃娃的成本都不高。”一位经营者说道。迷你:经营有风险这一年多来与一样火爆的,非迷你莫属了。一台面积仅仅只有两平米的机器,进去后可以放声歌唱,歌曲还能录下来通过微信分享出去,可以说非常适合人快节奏的消费习惯,同样有越来越多的影院配置了迷你。“一台迷你机器的成本在两到三万元。收费一般都是一首歌五元,或者半小时三十元。一个小时六十,按全天十二个小时完全无休来算,不算电费等成本,多也就赚700,全年无休都收不回来本,更别说实际上空闲时间非常多,只有高峰时期会很火爆。”江西南昌一条院线的工作人员E同样认为,比起,迷你在其院线内影院人气并不算很高。“迷你在一二线城市或许很火爆,但是在江西的一些城市影院内消费人次并不算很高,能吸引多少消费者,还需要结合具体城市和人们的消费习惯来看。”如何经营,突出重围:注重形成“礼品文化”,结合实际,多和顾客、场地工作人员沟通。机内的礼品可以逐渐形成一种风气,后发展成一种文化,比如表面的风格不一定都是模仿国外的英伦风、欧美风等,我们可以把打造成风,比如“绿皮火车、高铁、的梅兰竹菊”等。让娃娃店形成一种展示厅,再采用各种来进行娃娃的销售,先形成文化后挣钱。对于的。的前期一定要薄销。一定要和顾客互动,告诉顾客娃娃是什么材质的,久而久之形成一种文化,比如向顾客介绍娃娃自身的故事或者本身的故事,好融入文化,让前来消费的顾客对礼品和有更多的认识,潜移默化中形成一种积极的文化风气而不只是单纯的抓娃娃或者换购礼品。获取礼品是一种。核心优势就是能通过低于市场价的成本去把礼品消费出去。但是许多经营者往往觉得成本是可以靠概率赚回来的,就对礼品掉以轻心。首先经营者必须树立一个正确的思维:让消费者是冲着礼品而来的,而不是闲着无聊才过来。消费者是通过一种的去获取新奇的东西。三是线上付费。除了可以使用现钞自助兑换币,每家抓店铺都设置了微信提币、付费等功能,以方便没有零钱的顾客。礼品的选择上要根据消费群体而定,符合消费群体的心理。而对于、学生人群,礼品的选择除了考虑时间背景、因素之外,一般来说,礼品的选择更偏向创意性、个性化、新奇独特的东西,比如参加乐园活动、玩机台,实际是一种亲密性的社交行为,两者为增进感情的交流,他们更在乎的互动性,礼品的纪念价值。礼品本质上要新鲜,达到环保,用料耐耗。消费者的心理是关键的一个环节。例如礼品的摆放可以养成消费群体消费心理,礼品的摆放可以礼品的抓取成功率,让消费者明白到,这里的礼品不单单好看而且好抓,消费者对此场地的良好印象,回头率。又例如把礼品结合到游乐中,即时消费,比如在淘气堡旁增设一些,家长在等待孩子的中也可以去的。有时候故意推广时不一定有效,但是结合到具体情景时能给游乐场经营“加分”,既能营收,又能把带动起来。当消费者在完淘气堡后,可能印象只停留玩的时候,但是当消费者在完后礼品,每次看到这个礼品时就会想起:我在那个地方过一个礼品。这是礼品带给消费者的一种可以“带走”的感,会陪随着礼品一直存在于消费者的身边,这就是礼品文化的大魅力。K歌领域何去何从?
作为电玩城的经营者,如何来回避人们对这个行业的歧视或者负面评价,是一个比较值得研究的问题。以下有几点意见供大家参考。 ①电玩城的营业(侧重装修); ②电玩城的服务意识(服务化); ③电玩城类的节目可性; ④给电玩城店面名称一个“正规店”或者“纯”之类的; ⑤电玩城除了兑换,还可以兑换其他消费卷(采取联合),杜绝现金;类似的节目可以通过核定一个起始分,如果顾客达到一个分值后采用一等奖、二等奖、鼓励奖之类的办法来给予奖励; ⑥电玩城针对节目可以举办一些活动,或者排列一些有趣的节目,改变家长对电玩城的印象; ⑦在非繁忙时段,可以邀请周边社区的中老年人来参与节目; ⑧在正式的媒体加大一下正面形象宣传,专门的节目可以寻找健康形象使者; 3、确立电玩城的市场定 位 电玩城的形象定 位:“阳光、健康、时尚、休闲”。 人员服装:所有服务人员以及外场人员一律佩戴圣诞帽及雪花小围裙,圣诞发光胸针......;四、 礼品、纪念品1)海量的糖果、巧克力、小礼盒、圣诞玩偶等2)奖品(或是大于10元)的纪念品4)纪念品(印有儿童乐园主题标志的礼品)五、 活动现场设施组织:人等道具等圣诞树点亮设施(模拟道具)六、内部宣传(1) 将儿童乐园节日宣传策划活动以及圣诞节的由来花絮以板报的形式向员工进行宣传各类的悬挂小旗子或是雪花: 悬挂适当的雪花,以及把适量的小雪花(小饰物)贴在玻璃窗上,能很好体现节日。但要考虑场地的空间,如果空间过低,不适宜悬挂下垂物,会给人感觉 更加压抑的感觉。 如今,随着亲子互动活动日益增多,式儿童乐园成为各大城市或是各大商业街区的标配,前途一片光明,但中小型儿童乐园却被大型乐园包围,资金实力不如的情况下,如电玩城何才能脱颖而出,盈利呢?给大家讲讲如何中小型儿童乐园更多利润,。 大型式儿童乐园的做法是在商业圈里占有一席之地,然后随着商业地产的发展而发展。大型式儿童乐园除了地理优势外还有资金雄厚的优势,这样势必在选设备的时候会更齐全,招人以及人员培训上会更加得心应手,这两项是中小型儿童乐园无法比拟的。 大型儿童乐园的生存之道已经显而易见了,那么对于中小型儿童乐园如何才能在商业地产遍地开花的情景下生存并呢? 从大的方向来看,大型商业地产会在一二线城市开展,三四线城市还未涉及到,对于创业者或说商家,可以联合三四线城市的商业地产开展儿童乐园的项目,这是从地理优势上与大型儿童乐园形成互补而非竞争,第二个在地理上占据优势的是在一二线城市的这中心或区的周边城市形成品牌。 从资金方面考虑 站在中型儿童乐园的角度看大型儿童乐园,他们是有钱又有人还占好位置,都知道生意都是从一个项目到另一个项目,从一个客户到两个客户的,即使拥有都还有流失的可能。钱多有钱多的做法,钱少有钱少的做法,只要这个资金在不断上涨就有可能超越,我相信,这是大部分中小型儿童乐园商家的梦想。 儿童乐园的 一个店长负责全局,包括行政安排、安排和安排后的事务检查,制订规章制度与、与上层反映市场情况策划及执行,收银员、服务员、员,根据儿童乐园的大小不一样,一个人可以身兼多职,一个儿童乐园里需要这样几个岗位的职员,每个岗位的分工都不一样,店长需要把每个岗位的工作职责列出来,并人员按要求做到,在这点上中小型儿童乐园可以借鉴大型乐园的。 儿童乐园的产品搭配 目前,市场盈利比的主要是产品搭配比,基本上是以淘气堡儿童乐园和儿童机为主,而且这两个项目又不能单独开,原因有几点:假设单独开儿童机的店面,形成的现象是这个区域就像动漫城一样,需要办理文化许可证和工商营业执照和消防检测,这样显得比较繁琐,第二个原因是厅在现在家长的概念里是不太好的场所,所以居然小孩子喜欢的商家也快。 但父母不会带小孩去厅,也不会给小孩钱玩儿童机,那么厅开在那里就显得设备太大的意义了,再假设如果单独开一个儿童淘气堡乐园,就如很多人会选择加盟的那样。不的主要原因是项目太单一,小孩子去过几次基本就已经玩腻了就不太想去了,而且小孩子在淘气堡里玩,家长在那里不知道做什么了家长会觉得很无聊,这样的乐园一般小孩玩过几次小孩不愿去了,家长也不愿意带他去了,所买的月卡或次卡就放家里了。这两种单独做都比较难生存,这就是前一段时间300平方左右做加盟儿童乐园都很快拆了的原因。 此时会有人问,结合前面看到的现状前景又那么好,到底如何做才能符合市场赚到钱呢? 从第四点上讲,一个良好的儿童乐园里的产品搭配应该是静与动相结合,主要有儿童淘气堡和儿童机还要有配套。比如冷饮、礼品、速食、休闲、运动、互动等,举个例子,比方400平方的儿童乐园里应该怎么搭配比,40%左右的空间做淘气堡、30%做儿童机、10%做沙池、10%做礼品吧台的餐饮、还有10%的空余活动面积,这是成本相对比较低的配置。 如果预算比较高,淘气堡只做30%,拿10%出来做5D影院,整个场地用儿童乐园相对会比较高端,在这样的儿童乐园里真正盈利的就是儿童机和吧台礼品售卖及餐饮,其他的只能算是保本或者是吸引进来。 从整体来看,让整个生意场先得有人来,那么淘气堡、沙池就是流量工具,开中小型儿童乐园的目的是盈利,那么儿童机就是利器这样搭配就是中小型儿童乐园的好的搭配,如果小型儿童乐园,那就是儿童淘气堡和儿童机配合即可。 对于1000平方以上的儿童乐园项目更加多样化,到1000平方左右时淘气堡依然只配一百多平方,不用超过200平方,其他空间可加入小型、轨道火车、碰碰车类别,注意的高度低4米,碰碰车也可使用更次,儿童交通驾驶。
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迷你的空间决定了它是小圈层,两人聚会甚至自己唱,功能上迷你集唱、录和线上分享功能于一体,又了社交需求,而且掐准了顾客在商场吃饭排队等位等碎片时间并将其转化为商机。盘点 / 和迷你成本:成本低收益可人不要小看这些的“威力”,它们不仅可以集聚人气,而且还能带来丰厚的利润。从一线城市到四线城市,都是人气与利润高的摆设。从上可以看到,便宜的只需要刚过千元的成本。 除了购置成本外,还需要人工与消耗的成本。“一般里的娃娃也就几,好点的十几,超过三十的都不多,机器与补充娃娃的成本都不高。”一位经营者说道。迷你:经营有风险这一年多来与一样火爆的,非迷你莫属了。一台面积仅仅只有两平米的机器,进去后可以放声歌唱,歌曲还能录下来通过微信分享出去,可以说非常适合人快节奏的消费习惯,同样有越来越多的影院配置了迷你。“一台迷你机器的成本在两到三万元。收费一般都是一首歌五元,或者半小时三十元。一个小时六十,按全天十二个小时完全无休来算,不算电费等成本,多也就赚700,全年无休都收不回来本,更别说实际上空闲时间非常多,只有高峰时期会很火爆。”江西南昌一条院线的工作人员E同样认为,比起,迷你在其院线内影院人气并不算很高。“迷你在一二线城市或许很火爆,但是在江西的一些城市影院内消费人次并不算很高,能吸引多少消费者,还需要结合具体城市和人们的消费习惯来看。”如何经营,突出重围:注重形成“礼品文化”,结合实际,多和顾客、场地工作人员沟通。机内的礼品可以逐渐形成一种风气,后发展成一种文化,比如表面的风格不一定都是模仿国外的英伦风、欧美风等,我们可以把打造成风,比如“绿皮火车、高铁、的梅兰竹菊”等。让娃娃店形成一种展示厅,再采用各种来进行娃娃的销售,先形成文化后挣钱。对于的。的前期一定要薄销。一定要和顾客互动,告诉顾客娃娃是什么材质的,久而久之形成一种文化,比如向顾客介绍娃娃自身的故事或者本身的故事,好融入文化,让前来消费的顾客对礼品和有更多的认识,潜移默化中形成一种积极的文化风气而不只是单纯的抓娃娃或者换购礼品。获取礼品是一种。核心优势就是能通过低于市场价的成本去把礼品消费出去。但是许多经营者往往觉得成本是可以靠概率赚回来的,就对礼品掉以轻心。首先经营者必须树立一个正确的思维:让消费者是冲着礼品而来的,而不是闲着无聊才过来。消费者是通过一种的去获取新奇的东西。三是线上付费。除了可以使用现钞自助兑换币,每家抓店铺都设置了微信提币、付费等功能,以方便没有零钱的顾客。礼品的选择上要根据消费群体而定,符合消费群体的心理。而对于、学生人群,礼品的选择除了考虑时间背景、因素之外,一般来说,礼品的选择更偏向创意性、个性化、新奇独特的东西,比如参加乐园活动、玩机台,实际是一种亲密性的社交行为,两者为增进感情的交流,他们更在乎的互动性,礼品的纪念价值。礼品本质上要新鲜,达到环保,用料耐耗。消费者的心理是关键的一个环节。例如礼品的摆放可以养成消费群体消费心理,礼品的摆放可以礼品的抓取成功率,让消费者明白到,这里的礼品不单单好看而且好抓,消费者对此场地的良好印象,回头率。又例如把礼品结合到游乐中,即时消费,比如在淘气堡旁增设一些,家长在等待孩子的中也可以去的。有时候故意推广时不一定有效,但是结合到具体情景时能给游乐场经营“加分”,既能营收,又能把带动起来。当消费者在完淘气堡后,可能印象只停留玩的时候,但是当消费者在完后礼品,每次看到这个礼品时就会想起:我在那个地方过一个礼品。这是礼品带给消费者的一种可以“带走”的感,会陪随着礼品一直存在于消费者的身边,这就是礼品文化的大魅力。K歌领域何去何从?
作为电玩城的经营者,如何来回避人们对这个行业的歧视或者负面评价,是一个比较值得研究的问题。以下有几点意见供大家参考。 ①电玩城的营业(侧重装修); ②电玩城的服务意识(服务化); ③电玩城类的节目可性; ④给电玩城店面名称一个“正规店”或者“纯”之类的; ⑤电玩城除了兑换,还可以兑换其他消费卷(采取联合),杜绝现金;类似的节目可以通过核定一个起始分,如果顾客达到一个分值后采用一等奖、二等奖、鼓励奖之类的办法来给予奖励; ⑥电玩城针对节目可以举办一些活动,或者排列一些有趣的节目,改变家长对电玩城的印象; ⑦在非繁忙时段,可以邀请周边社区的中老年人来参与节目; ⑧在正式的媒体加大一下正面形象宣传,专门的节目可以寻找健康形象使者; 3、确立电玩城的市场定 位 电玩城的形象定 位:“阳光、健康、时尚、休闲”。 人员服装:所有服务人员以及外场人员一律佩戴圣诞帽及雪花小围裙,圣诞发光胸针......;四、 礼品、纪念品1)海量的糖果、巧克力、小礼盒、圣诞玩偶等2)奖品(或是大于10元)的纪念品4)纪念品(印有儿童乐园主题标志的礼品)五、 活动现场设施组织:人等道具等圣诞树点亮设施(模拟道具)六、内部宣传(1) 将儿童乐园节日宣传策划活动以及圣诞节的由来花絮以板报的形式向员工进行宣传各类的悬挂小旗子或是雪花: 悬挂适当的雪花,以及把适量的小雪花(小饰物)贴在玻璃窗上,能很好体现节日。但要考虑场地的空间,如果空间过低,不适宜悬挂下垂物,会给人感觉 更加压抑的感觉。 如今,随着亲子互动活动日益增多,式儿童乐园成为各大城市或是各大商业街区的标配,前途一片光明,但中小型儿童乐园却被大型乐园包围,资金实力不如的情况下,如电玩城何才能脱颖而出,盈利呢?给大家讲讲如何中小型儿童乐园更多利润,。 大型式儿童乐园的做法是在商业圈里占有一席之地,然后随着商业地产的发展而发展。大型式儿童乐园除了地理优势外还有资金雄厚的优势,这样势必在选设备的时候会更齐全,招人以及人员培训上会更加得心应手,这两项是中小型儿童乐园无法比拟的。 大型儿童乐园的生存之道已经显而易见了,那么对于中小型儿童乐园如何才能在商业地产遍地开花的情景下生存并呢? 从大的方向来看,大型商业地产会在一二线城市开展,三四线城市还未涉及到,对于创业者或说商家,可以联合三四线城市的商业地产开展儿童乐园的项目,这是从地理优势上与大型儿童乐园形成互补而非竞争,第二个在地理上占据优势的是在一二线城市的这中心或区的周边城市形成品牌。 从资金方面考虑 站在中型儿童乐园的角度看大型儿童乐园,他们是有钱又有人还占好位置,都知道生意都是从一个项目到另一个项目,从一个客户到两个客户的,即使拥有都还有流失的可能。钱多有钱多的做法,钱少有钱少的做法,只要这个资金在不断上涨就有可能超越,我相信,这是大部分中小型儿童乐园商家的梦想。 儿童乐园的 一个店长负责全局,包括行政安排、安排和安排后的事务检查,制订规章制度与、与上层反映市场情况策划及执行,收银员、服务员、员,根据儿童乐园的大小不一样,一个人可以身兼多职,一个儿童乐园里需要这样几个岗位的职员,每个岗位的分工都不一样,店长需要把每个岗位的工作职责列出来,并人员按要求做到,在这点上中小型儿童乐园可以借鉴大型乐园的。 儿童乐园的产品搭配 目前,市场盈利比的主要是产品搭配比,基本上是以淘气堡儿童乐园和儿童机为主,而且这两个项目又不能单独开,原因有几点:假设单独开儿童机的店面,形成的现象是这个区域就像动漫城一样,需要办理文化许可证和工商营业执照和消防检测,这样显得比较繁琐,第二个原因是厅在现在家长的概念里是不太好的场所,所以居然小孩子喜欢的商家也快。 但父母不会带小孩去厅,也不会给小孩钱玩儿童机,那么厅开在那里就显得设备太大的意义了,再假设如果单独开一个儿童淘气堡乐园,就如很多人会选择加盟的那样。不的主要原因是项目太单一,小孩子去过几次基本就已经玩腻了就不太想去了,而且小孩子在淘气堡里玩,家长在那里不知道做什么了家长会觉得很无聊,这样的乐园一般小孩玩过几次小孩不愿去了,家长也不愿意带他去了,所买的月卡或次卡就放家里了。这两种单独做都比较难生存,这就是前一段时间300平方左右做加盟儿童乐园都很快拆了的原因。 此时会有人问,结合前面看到的现状前景又那么好,到底如何做才能符合市场赚到钱呢? 从第四点上讲,一个良好的儿童乐园里的产品搭配应该是静与动相结合,主要有儿童淘气堡和儿童机还要有配套。比如冷饮、礼品、速食、休闲、运动、互动等,举个例子,比方400平方的儿童乐园里应该怎么搭配比,40%左右的空间做淘气堡、30%做儿童机、10%做沙池、10%做礼品吧台的餐饮、还有10%的空余活动面积,这是成本相对比较低的配置。 如果预算比较高,淘气堡只做30%,拿10%出来做5D影院,整个场地用儿童乐园相对会比较高端,在这样的儿童乐园里真正盈利的就是儿童机和吧台礼品售卖及餐饮,其他的只能算是保本或者是吸引进来。 从整体来看,让整个生意场先得有人来,那么淘气堡、沙池就是流量工具,开中小型儿童乐园的目的是盈利,那么儿童机就是利器这样搭配就是中小型儿童乐园的好的搭配,如果小型儿童乐园,那就是儿童淘气堡和儿童机配合即可。 对于1000平方以上的儿童乐园项目更加多样化,到1000平方左右时淘气堡依然只配一百多平方,不用超过200平方,其他空间可加入小型、轨道火车、碰碰车类别,注意的高度低4米,碰碰车也可使用更次,儿童交通驾驶。