名创优品靠优质低价来吸引消费者 实现口碑利润双赢

说到资本，笔者一直有个疑问，名创优品以大手笔的投入在全国高端商圈开设实体店，而所兜售的商品价格比市场同类产品普遍低廉。那么作为商业品牌它的利润空间到底从何处实现？直到近的某篇财经报导中名创优品开诚布公的公开了它的经营模式，这个疑惑才得以解开。

聚少成多的商品集成，即使不是主流但是属于生活必需品的大小物件都能在这里看到。市场不乏类同企业，两家企业竞争，假设商品品质相同，商铺租金相同，人力成本相同，那么剩余的成本支出里面大的差异就来自于供货渠道了，这里面又主要包括产品成本、运输成本。名创优品全球联合创始人叶国富有着十几年的零售行业经验，行业人脉广泛，他们的产品几乎全来自于广交会上的外贸供货商，当供货渠道的成本优化，那么价格仗就好打了。当消费者得以用低价格购买市面上同质量产品，拯救消费者荷包的同时，企业依靠巨量的累计获取利润。长尾效应的终受益者是企业和消费者，双赢模式的开启刷新了新的消费观。