云品仓胡志勇团队_云品仓长久吗_实战导师
云品仓胡志勇团队_云品仓长久吗_实战导师，云品仓导师微信：13764085840，六年互联网经验、擅长营销策划、企业招商。企业培训讲师、创业能量导师、云品仓创业倡导者。社交电商你参不参与，它同样是当下炙手可热的火爆红利风口，云品仓你参不参与它同样是社交电商中实力强大的一枝独秀。我说过：299请客吃不了一餐好饭，却可以给我们自己一次十年一遇的机会，让我们的人生有机会逆袭，实现真正意义上的财富自由。
什么是社交电商。
简单来说，社交电商就是现在连国家政府都大力提倡的分享经济，是传统电商的进阶版。之前的传统电商比如淘宝、京东等等，他们的消费者只能是消费者，但社交电商的消费者，不仅是消费者，也可以是分享者。这几年受大环境影响，所有的传统电商平台业绩都在下滑，甚至在解体的边缘挣扎，风光一时两无的国美在线基本听不到了，聚美优品还有人去买吗？唯品会从市值150亿美金到现在的40亿美金，以及京东去年蒸发的300亿，这些数据告诉我们，平台的竞争太激烈了，行业在走下坡路。当行业在走下坡路的时候，一定需要依托这个行业衍生的新生行业来作为过渡，而新生的这个行业，就是风口，就是机会，这是时代发展的必然。
其实社交电商由来已久，但是一直不规范，甚至和一些法律法规有冲突。真正让大家熟知这个信息的，应该是从社交电商的巨头，云集开始。
微商和代购，是社交电商1.0的时代，即使当年的微商、代购假货满天飞、无售后、消费者没有丝毫保障，购物体验基本为0，也挡不住先吃螃蟹的人富起来。
接下来，社交电商2.0来了，云集、贝店、拼多多齐头并进。云集从15年进入市场，历经三年，现在市值已经过百亿。拼多多这两年更是跻身电商四大巨头之一。社交电商2.0时代领军企业的云集，由于过度扩张加缺乏后续服务和没做好管控，导致几十万店主成为空壳，被工商罚款958万，云集微店也被腾讯封杀，上市计划也搁浅，自身的生态圈一度瘫痪。但当年做云集的，月入几万甚至数十万大有人在，因为这些人吃了螃蟹，抓住了机会。
现在，社交电商3.0来了，1月1号《电商法》正式实施，曾经圈钱无数的微商和代购，包括淘宝C店，基本上离我们远去了。唯品会，就是抓住这个时机，联合京东腾讯，共同孵化出了云品仓这个项目。
所以，接下来，我要给大家讲的就是，我们为什么要选择云品仓，以及云品仓和其他社交电商的区别。
大家都知道，选择一个行业，首先要看这个行业的可持续发展性和是否合乎法律法规，说白了，就看背景够不够大，大腿够不够粗。
电商的核心在于供应链与服务，我们背靠唯品会千亿的市场规模，共享强大的商品供应链和自有物流服务，自带先天优势。精选各个品类的头部KA品牌，只与品牌或品牌一级总代理商合作，确保正品、低价，更与多家行业巨头达成战略合作关系，签订战略正品采购协议，从源头杜绝假货。
今年，对于云品仓来说，有挑战，而更大的是机遇！
因为，我们是一家做品牌特卖的社交电商平台！
我们是一家做品牌特卖的、优质社交电商平台！！
我们是一家做品牌特卖的、优质的、综合性全品类社交电商平台！！
是初入职场的95后女生，热爱生活热爱分享，日常生活中就被朋友评价为吃喝玩乐的指南。卖货能力一级棒，开店7日内销量破了3万，并且她并没有把精力放在发展队员上，而是集中精力带货做店主，是典型的带货型店主。而且她的电商从业者身份，使得她在选货、文案等方面更具备优势。接下来送上满满的访谈干货，快来偷师学艺！
怎么想到做云品仓的？当时同事发了个开店邀请给我，我就注册了。而且我经常网购，也有自买的需要。
你如何评价云品仓？
优点：
没有库存压力、成本压力、对用户友好；群内定时发推荐培养习惯，管家的朋友圈可复制，操作起来很方便，文案也挺好。
有什么选货心得可以分享？
爆款+便宜+亲测好用，是我的选货关键词。
爆款：比如城野医生化妆水，即使我没用过，也知道它好用；
便宜：价格有优势，比其他平台便宜就赢了；
亲测好用：自己用过的深知好与坏，推荐起来会让人有共鸣。
可以具体说说平常怎么操作云品仓的选货吗？
首先，我会打开每一个分类去翻找，通过品牌筛选，查找自己用过的品牌；或者价格筛选，查找价格非常有优势的商品；第二，我会看店主群里的每日四款商品推荐；第三，我会翻看下朋友圈做店主的朋友在卖什么；然后结合一起选出每日选出6款左右。而且每款上架的商品会写上推荐语。
什么是社交电商。
简单来说，社交电商就是现在连国家政府都大力提倡的分享经济，是传统电商的进阶版。之前的传统电商比如淘宝、京东等等，他们的消费者只能是消费者，但社交电商的消费者，不仅是消费者，也可以是分享者。这几年受大环境影响，所有的传统电商平台业绩都在下滑，甚至在解体的边缘挣扎，风光一时两无的国美在线基本听不到了，聚美优品还有人去买吗？唯品会从市值150亿美金到现在的40亿美金，以及京东去年蒸发的300亿，这些数据告诉我们，平台的竞争太激烈了，行业在走下坡路。当行业在走下坡路的时候，一定需要依托这个行业衍生的新生行业来作为过渡，而新生的这个行业，就是风口，就是机会，这是时代发展的必然。
其实社交电商由来已久，但是一直不规范，甚至和一些法律法规有冲突。真正让大家熟知这个信息的，应该是从社交电商的巨头，云集开始。
微商和代购，是社交电商1.0的时代，即使当年的微商、代购假货满天飞、无售后、消费者没有丝毫保障，购物体验基本为0，也挡不住先吃螃蟹的人富起来。
接下来，社交电商2.0来了，云集、贝店、拼多多齐头并进。云集从15年进入市场，历经三年，现在市值已经过百亿。拼多多这两年更是跻身电商四大巨头之一。社交电商2.0时代领军企业的云集，由于过度扩张加缺乏后续服务和没做好管控，导致几十万店主成为空壳，被工商罚款958万，云集微店也被腾讯封杀，上市计划也搁浅，自身的生态圈一度瘫痪。但当年做云集的，月入几万甚至数十万大有人在，因为这些人吃了螃蟹，抓住了机会。
现在，社交电商3.0来了，1月1号《电商法》正式实施，曾经圈钱无数的微商和代购，包括淘宝C店，基本上离我们远去了。唯品会，就是抓住这个时机，联合京东腾讯，共同孵化出了云品仓这个项目。
所以，接下来，我要给大家讲的就是，我们为什么要选择云品仓，以及云品仓和其他社交电商的区别。
大家都知道，选择一个行业，首先要看这个行业的可持续发展性和是否合乎法律法规，说白了，就看背景够不够大，大腿够不够粗。
电商的核心在于供应链与服务，我们背靠唯品会千亿的市场规模，共享强大的商品供应链和自有物流服务，自带先天优势。精选各个品类的头部KA品牌，只与品牌或品牌一级总代理商合作，确保正品、低价，更与多家行业巨头达成战略合作关系，签订战略正品采购协议，从源头杜绝假货。
今年，对于云品仓来说，有挑战，而更大的是机遇！
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是初入职场的95后女生，热爱生活热爱分享，日常生活中就被朋友评价为吃喝玩乐的指南。卖货能力一级棒，开店7日内销量破了3万，并且她并没有把精力放在发展队员上，而是集中精力带货做店主，是典型的带货型店主。而且她的电商从业者身份，使得她在选货、文案等方面更具备优势。接下来送上满满的访谈干货，快来偷师学艺！
怎么想到做云品仓的？当时同事发了个开店邀请给我，我就注册了。而且我经常网购，也有自买的需要。
你如何评价云品仓？
优点：
没有库存压力、成本压力、对用户友好；群内定时发推荐培养习惯，管家的朋友圈可复制，操作起来很方便，文案也挺好。
有什么选货心得可以分享？
爆款+便宜+亲测好用，是我的选货关键词。
爆款：比如城野医生化妆水，即使我没用过，也知道它好用；
便宜：价格有优势，比其他平台便宜就赢了；
亲测好用：自己用过的深知好与坏，推荐起来会让人有共鸣。
可以具体说说平常怎么操作云品仓的选货吗？
首先，我会打开每一个分类去翻找，通过品牌筛选，查找自己用过的品牌；或者价格筛选，查找价格非常有优势的商品；第二，我会看店主群里的每日四款商品推荐；第三，我会翻看下朋友圈做店主的朋友在卖什么；然后结合一起选出每日选出6款左右。而且每款上架的商品会写上推荐语。
