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只有家的温馨 没有旅途的疲惫重点工作之二目前,马力科技已经与招商局集团、平安集团、双汇集团、丰原集团等知名大企展开深度合作,另外在与海外企业合作方面,已经与新西兰、澳大利亚、巴西、阿根廷、智力、乌拉圭、美国、加拿大、德国、丹麦等国的生产商建立了紧密的合作关系。未来,马力投入更多的将是行为,为链条上客户提供从源头到交付的全部或者任意部分环节的“一站式”服务,全力打造成为全球的生鲜冻品供应链综合服务平台。坚定创新方向 民众感在路上2017年10月13日,办公厅印发《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》,部署供应链创新与应用有关工作,推动我国供应链发展水。《指导意见》提出,到2020年,形成一批适合我国国情的供应链发展新技术和新,基本形成覆盖我国重点产业的智慧供应链体系,培育100家左右的全球供应链企业,使成为全球供应链创新与应用的重要中心。这一政策的,更加坚定了马力科技认准创新生鲜冻品领域供应链的方向,并以做出行业特色、行业品牌为严格要求自己。为此,马力科技构建出了六大化服务体系,包括产品层、业务层、应用层、数据层、层、硬件层,致力于打造全球的生鲜冻品供应链综合服务平台。马力科技成立之初,就在技术方面下足了功夫,先后上线了马力冷运APP平台,马力云仓仓单。近,马力仓单又应用区块链技术,实现大数据和强大的公信力支撑,确保仓单的性、不可篡改性、不可逆性,使得马力仓单信用度和性极高,交易、提货简单快捷,并且赋予了其金融属性。我们并不是凑热度,而是区块链真的能帮我们解决问题,我们从16年成立的时候就在做这个事情,到17年开始做产品的研发,再到17年11月份,完成了个基于区块链存证技术的化仓单体系。”邱魁如是介绍新技术于深耕冷链行业的马力科技而言,并不是新热点,而是新方案、新技术、新风口。航运企业普遍拥有创新意识,但创新胆略不足如何创新胆略,需要借助外力,就像业余攀爬手需要专业团队的指导一样,就是扮演专业团队的角色,需要力推一些成熟的、符合产业运作逻辑的创新项目,指导企业进行运作。这样做的好处在于,的项目得以借企业背景予以孵化。“乡村振兴,产业兴旺是重点。”电子商务中心研究院院长李鸣涛在接受采访时表示。“农村电商将农村地区的‘小生产’对接‘大市场’。农村电商成为中间的连接点,将农村地区分散的种植、养殖、生产对接大市场需求,在大市场和分散的养殖、种植户之间建立市场机制。同时,农村地区有众多产品资源,农村电商能够把农村的分散资源集中起来,加快推进农村地区企业转型。”李鸣涛说。发展研究中心研究员李汉卿表示,零售业转型与人的消费需求、技术进步、交通、消费等要素相关,即可归结为人、技术、城镇化。在新世纪互联网的渗透下,零售购物多元化、购物时间碎片化、需求更加多样化(即“人、货、场”重构);同时,在新型城镇化的驱动下,服务业规模,大中小城市之间的分工合作加快推进,新一代技术对新型城镇化影响深远。零售业转型和新型城镇化对物流创新提出了客观要求。GGV纪源资本副总裁于红从资方的角度跟大家分享了资本市场如何从市场规模、程度、发展空间等角度看待物流行业,进行投资。同时她表示,新零售对同城领域影响较大,城配行业市场规模高达1.1万亿,拥有巨大的价值拓展空间和投资空间。白鹿智库创始人兼CEO罗彪认为,互联网企业从模仿到引领行业发展之所以能够弯道超车,在于互联网政策治理和的创新,实际上政策在互联网行业发展的中扮演着基础性和关键性的角色。同时,政策层面也给物流行业给予了非常大的支持力度。政策上的创业创新红利,给云鸟这样的企业提供了很好的发展机会和发展空间。云鸟科技CEO韩毅从物流人的角度出发看新零售,分享了现阶段城配行业呈现的两大趋势。一是,无论叫零售店、服务店,或前置仓、配送站,都越变越小且越来越靠近消费者;二是,后面的仓越来越大,仓都搬到离消费者越来越远的地方,但人们的生活必须品需要仓的存储,仓的物流费用占比越来越高,配送量变低,布局越来越分散。而在货物交付端,货主的要求越来越多,反向说明行业更加。18日,京津冀城际铁路投资有限公司与工商等12家机构签约,正式设立总规模1000亿的京津冀城际铁路发展。据悉,今年,京唐、京滨两条重要城际铁路将全线开工。注意到,近几日铁路密集调研对接雄安新区,力争雄安新区铁路建设发展规划尽快确定方案、早日启动实施。农村居民一直都是网络购物的中坚力量之一,给增长迅速的电商经济做出了不小的“贡献”。2017年7月,邮政局发布《2017年二季度快递发展指数报告》,重点快递企业乡镇网点覆盖率达到82.6%,进一步畅通了“农产品进城”和“工业品下乡”双向流通渠道。农村网购消费,正在成为国民经济新的增长点。别是,许多地方特产,通过网购快递渠道,走进了千家万户。然而,报告显示,我国农村消费短板明显,农民消费信心、意识和能力相对不足。农村网购消费“后一公里”,还面临诸多。农村快递物流服务水平的相对滞后,也给农村公共带来了不小困难。快递、外卖的、卫生、服务及态度等方面的问题日益突出。比如,快递服务人员进出村户,道路交通隐患严重;快递点各类邮件混乱摆放,经常出现丢件、损坏、错拿等问题。对于农村地区来说,人口居住分散,业务量相对较低,快递、外卖等网购平台,因为有着成本和利润的考虑,在农村布置的网点仍然很少。目前,各县区的物流网点,基本上都是个人加盟,很少有平台直接设点。为了收回投资,一些加盟点的经营行为就很不规范,恶性竞争,收费随意的情况时有发生。再加上一些经营者服务意识、意识不强,有的代理点连基本的消防都无法达到。网购下乡中出现的困难和问题,已经引起了一些地方的。但如何让农村网购消费与电商发展同步,这仍然有着较长的路要走。我们都曾置身于超市收银台前等待付款的长龙般的队伍。长时间的排队不仅消磨着消费者的耐心,也了卖场货物流通的效率。为此,沃尔玛在部分商场了无线射频识别(RFID)技术,每件商品都配有一个可以被识别的无线,里面记载着商品的价格、品类、数量等信息,顾客只要推着购物车通过收银台,所有购物车内的商品将自动登记并计算总价,这样就大大了POS终端的效率。对于超市这样的零售企业来说,打造核心竞争力的关键因素,是尽可能缩短库存周转的周期。沃尔玛的,不断挑战低库存,通过小批量、多频次的补货,有效库存量,加快了资金周转的周期。虽然国内企业拥有跟沃尔玛类似的经营,也有POS、条码等技术手段,但相对低效的能力和流程效率造成在资金周转上与企业存在差距为美国供应链专业协会在的首席代表,王国文的主要工作就是通过引入先进的供应链体系,国内企业的竞争力。美国生产和控制协会(APQC)的研究报告表明,好的企业的总供应链成本,要比一般的企业总体供应链成本低35%~50%。每1000美元收入,好的企业的总体物流成本仅为2.9美元,差的企业,则达到27.2美元。对于库存周转问题,好的企业平均持有库存的天数是23天,不好的企业是38天通过不断物流,在1985年到2001年之间,美国企业平均现金周转周期缩短了27天,其中17.5天是由于库存周期的缩短。美国物流协会2005年更名为美国供应链协会,重要的原因是物流一词已经不能准确涵盖该协会在企业成本方面所关注的整个流程体系。从关注物流环节到关注整个供应链体系,“供应链”已经被提到了企业战略的高度,需要物流企业具有高度的计划、执行和控制能力。这里所说的计划,是指供应链计划、供给需求计划、库存计划等能力,实际上就是能力;执行,是指运输、仓储、配送等方面的能力;而控制能力,就是流程的再造和。在王国文的推动下,清华大学出版社近出版了新的《供应链流程》中文版,这套教材几乎与美国的英文版同步推出。以波音、惠普、戴尔和微软为代表的美国企业,已经在应用和实施这套体系,作为先行者,他们的成功实践也在这套体系中了推广。CL的案例很显然,“降本增效”已经成为近几年物流行业的关键词,唱响了物流业的主旋律。着力推进物流业发展,促进物流业降本增效,俨然成为交通运输推进供给侧结构性改革直接、迫切的要求,同时也是货运物流行业的核心价值点和痛点。总体来看,目前我国货运物流行业发展趋势虽然向好,但依然存在诸多问题。伴随着“互联网+”、“大数据”的迅猛发展,货运物流行业要想在“降本增效”上有所突破,关键路径一定要走好。在此基础上,以县域为单位建设“智慧物流网络平台”,助推农村电商物流统一配送。具体而言,就是要构建乡村末端物流线路共享,与省、市级物流体系形成数据共享,农村物流服务时效,努力物流成本。区县一级的物流公共配送中心要抓好农村电子商务的培训、孵化、众创、物流快递、集散工作,并充分利用交管站、客运站、农村物流点、邮政所、农资站等“多站合一”物流网络及农村(物流)综合服务站,促进资源整合,做好电商产品的统一配送。


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