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发车时间：9.00 13.00
里 程： ？？/ 公里
运行时间：6 /12小时
执行票价：？？/ 元
发车时间 始发站/终点站启东市车站车型 历时/里程 票价 备注 11:00
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针对后一公里末端配送的难点，亚马逊基于对高峰期单量的分布情况进行分析，并据此优化了配送路径，更科学合理地安排每个配送员的派单工作。通过智能系统的辅助，提升了快递员的配送效率，使送达时间较之前有所缩短。精准才是核心生产力亚马逊智能系统具备全年365天，每天24小时连续自动盘点的能力。这意味着，从上架、拣货、分拣、包装到出库，系统在运营操作的每一步都可以及时发现错误，并能及时纠错，这是国内大多数仓储运营尚无法具备的核心能力。在中仓协的指导下，物联云仓发布了《2018年7月中国通用仓储市场动态报告》，从全国仓库空置率、租金等方面分析了国内仓储市场7月间的动态。从报告中可以看出，一线城市仓储市场淡季不淡，供需匹配度较高，租金也是稳中有增。以下是报告全文：《2018年7月中国通用仓储市场动态报告》我国仓储业已进入提质增效的新阶段，电子商务飞速发展，新零售、新物流等概念的提出，对仓储业提出了新的挑战。仓储设施作为支撑仓储业的重要载体，其供需情况、发展水平等是影响仓储业发展的重要因素。@
对于那些不使用系统引导进行拣选的仓库，机器学习提供了一个可以更好推广员工经验的机会，并将系统引导模式引入到所有员工的工作中。如果联系到上文提到的监督学习，员工的拣选列表将作为人工智能应用的输入数据;这些员工在拣选列表中货物的顺序决策即为输出数据(基于条码扫描或其他可获取信息)。除了短拣选距离这一指标之外，避免拥挤通常是提升生产力的另外一个重要指标。因为佳拣选员工通常会同时考虑这两个因素，因此上面的输入输出数据库应该已包含这些信息。
即将就要到来的618年中大促已经成为电商继双十一后另一个狂欢的节日，但接踵而至的快递终会产生大量的物流垃圾，在目前政策的推动下，虽然电商企业从初的环保包装向物流绿色化全链条发力，但实际效果并不明显。业内表示，绿色物流未来还有更长的路要走，需要全行业和上下游以及各个关联方共同建立管理。现状：去年用掉80亿个快递塑料袋一直以来，快递过度包装就备受诟病。家住国贸的杨先生向透露，自己在电商购买过西瓜，除了有保鲜盒外，里面还有四大冰袋，且每个西瓜都被保鲜膜裹得严严实实。造成这种巨大浪费的主要原因是果蔬从田间到消费者餐桌期间的流通出现问题，没有形成连贯的果蔬食品产业链：从果蔬的种植、采购、运输、储存、加工到销售等环节没有形成有效的经济利益主体，农民只管种植水果蔬菜，果蔬经销商只管采购和销售，第三方物流企业只负责运输和储存。这些利益主体之间的协调困难，职责划分不清晰，消费者是否能买到物美价廉的果蔬全凭运气。据统计，每年果蔬60%为当季销售，其余35%~40%需要冷藏，冷链物流在果蔬流通中担负着非常重要角色，是保证果蔬品质、稳定果蔬市场价格的重要因素。
菜鸟网络日前推出智能快件箱，消费者和快递员通过微信小程序即可实现对收件箱的绑定和管理：快递员通过小程序扫码放件，业主通过小程序一键开箱取件。快件包裹、外卖、牛奶、生鲜等均可直接投送至家门口，解决了消费者家中无人收件、下楼取件远等快递后一百米痛点。科技创新提升快递运行效率可自动乘电梯送件上门的投递无人车、大件智能分拣机器人、自动识别安检机、可远程控制的智能快件箱在此次展会上，一批快递业新技术、新产品、新设备首次全方位向公众展示，依靠科技创新提升快递的服务质量和运行效率，成为快递企业争抢的新高地。亚马逊(Amazon)、谷歌、、微软(Microsoft)等大型科技公司已经将机器学习融入到他们的产品和服务中，为用户提供：相关度更高的网络搜索内容，更好的图像与语音识别技术以及更智能化的设备。机器学习与数据分析(收集、转换及数据分析的流程)之间有一些相似之处。两者都需要一个经过清理的、多样化的、大型的数据库才能有效地运作。然而，主要的区别在于，数据分析允许用户从数据中得出结论，进而要求用户采取相应措施来改善其供应链。@
这也是申通快递加快冷链战略布局的重要举措，砀山申雪的成立标志着公司冷链业务板块已仍探索阶段上升到快速拓展阶段。2017年度申通先后引进了8家B2B仓储客户产品为牛羊肉、冰激凌、冷饮、鲜奶等。引进冷链配送类客户75家，分别为：商超类、经销商、仓储型、门店类等。目前冷链业务的运作情况良好，平均库存SKU450个，库存利用率达到90%，2017年日均入库量为2445，平均日出库量为2426，库存准确率为95%。办公厅今年初印发《关于加快发展冷链物流保障食品安全促进消费升级的意见》，部署推动冷链物流行业健康发展，保障生鲜农产品和食品消费安全。《意见》提出要以体制机制创新为动力，以先进技术和管理手段应用为支撑，以规范有效监管为保障，构建全链条、网络化、严标准、可追溯、新模式、率的现代冷链物流体系。万事俱备，政策和产业、资本和技术的双重驱动也让冷链物流从高速扩张向高质量进化。再来分析下冷链物流在高速演进中，遇到了哪些障碍，需迎接哪些挑战。
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大多数情况下一款车可以走完第二、三段路，不需要室内车和室外车配合，降低了配送难度。美团无人配送在松江大学城的配送流程美团称在松江大学城配置了20台无人配送机器，每天配送1000单，实现了从商铺到用户的闭环。不过曾在松江大学城生活4年的陈静告诉PingWest品玩(微信号：wepingwest)，出于安全考量，大学城三期公寓管理方过去三年里都没有允许外卖小哥送餐进公寓，学生只能步行几百米到门卫岗取餐安全问题正是目前大多数园区和小区禁止外卖小哥进入的原因。当然，除了低端电商平台外，包括网易严选、米家有品等品质电商、寺库等奢侈品的兴起，对品质快递的需求也将增多，是否能把握机会尤为重要。3、电商大件随着电商小件市场的饱和，快递企业纷纷布局快运业务，从而寻求新的业务量突破，尤其随着电商大件的渗透，已成为一线快递公司新的业务增量入口，同时电商大件也是快运公司布局重点，想必18年电商大件战场将异常激烈。目前三通一达已全部利用快运网络均推出大包裹公斤段产品，加之德邦物流改名德邦快递，并剑指大件快递市场，可见市场对这片业务也是普遍看好。
我们因此可以得出个推论：下一个浪潮是什么?是企业服务。那再下一个浪潮会是什么?很明显会是AI，因为Google在提前布局。所以我们和大家讲述的是：这是一种分析方法，所有的东西都是可以从百度当中得到的。我们用这种分析方法告诉我们的公司，告诉公司的员工我们可能踩到了一个点。我们在低谷的时候诞生了，转变了商业模式，也蛰伏了很久，并且现在还活着，加上我们现在在做的就是企业服务啊，在汽车这个牛逼的圈里，我们当然还是能活着的。
@2017年，《北京市促进高排放老旧柴油货运车淘汰方案》实施，欧马可联合环交所在北京率先启动国三置换行动。其不仅在北京市政府的补贴之外，额外提供购车补贴政策，以及一站式换购金融服务，帮助用户解决资金上的后顾之忧，更开通线上、线下并行的一站式绿色置换通道，简化手续、节省时间，切实帮助用户实现快速置换。2018年北京车展期间，国Ⅵ标准还未正式发布，欧马可即发布了满足欧Ⅵ排放标准的欧马可S5超级卡车2.0产品，再次走到了排放标准之前。李先生介绍，由于取票码的有效时间一般在12小时或24小时以内，所以快递员必须在早上9点至中午13点30分的时间内完成此类包裹的签收，从而给予客户充足的取货时间。运营公司盈利缓慢和维护不易是增长瓶颈从快递公司处了解到，速递易于2012年底在昆明开设智能收件箱业务，目前在昆明已经拥有1300个网点。中邮速递易运营中心负责人兼市场总监邵灵珊介绍，速递易今年已在昆明增设了70个网点，下一步，公司今年还将在昆明新安装300-400套智能收件箱，来满足日益增长的网购需求。
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即将就要到来的618年中大促已经成为电商继双十一后另一个狂欢的节日，但接踵而至的快递终会产生大量的物流垃圾，在目前政策的推动下，虽然电商企业从初的环保包装向物流绿色化全链条发力，但实际效果并不明显。业内表示，绿色物流未来还有更长的路要走，需要全行业和上下游以及各个关联方共同建立管理。现状：去年用掉80亿个快递塑料袋一直以来，快递过度包装就备受诟病。家住国贸的杨先生向透露，自己在电商购买过西瓜，除了有保鲜盒外，里面还有四大冰袋，且每个西瓜都被保鲜膜裹得严严实实。造成这种巨大浪费的主要原因是果蔬从田间到消费者餐桌期间的流通出现问题，没有形成连贯的果蔬食品产业链：从果蔬的种植、采购、运输、储存、加工到销售等环节没有形成有效的经济利益主体，农民只管种植水果蔬菜，果蔬经销商只管采购和销售，第三方物流企业只负责运输和储存。这些利益主体之间的协调困难，职责划分不清晰，消费者是否能买到物美价廉的果蔬全凭运气。据统计，每年果蔬60%为当季销售，其余35%~40%需要冷藏，冷链物流在果蔬流通中担负着非常重要角色，是保证果蔬品质、稳定果蔬市场价格的重要因素。
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