中层干部领导力培训
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有的管理者过分相信领导者个人的魅力和力量，忽视了团队的作用，没有体会到“1+1+团队精神”一定是大于2的真谛。人们常说团结就是力量，团结就能造就宏伟的事业。管理者个人的力量是单薄的，也是微不足道的，只有在他周围建立起一个凝聚力强大的团队，这时的管理者才具有力量，也才能体现出管理者的和影响。建立团队对企业来讲是至关重要的，企业目标的实现要靠团队，管理者的有效管理要靠团队，员工才能的充分发挥要靠团队，只有团队的合作共事才能显示出企业独特的核心竞争力。因此，管理者要有团队的意识，要能够凝聚起每个员工，要建立起与团队成员合作和交流的纽带，领导力来自于团队的凝聚力。管理者如何提高自身的总裁领导力调动队员的积极性，不断增强团队的凝聚力?
一个团队是否具有凝聚力，首先在于培育积极向上的企业文化。管理者应通过企业文化的培育，使全体员工在理想信念、敬业精神等企业核心价值观上取得高度的共识，以模范人物作为自己的楷模，并能将这一理念付诸于实践。只有通过企业文化的有效塑造，充分发挥企业文化凝聚力的功能，才能形成具有战斗力的团队。其次，企业管理者还要从满足人们需要的角度，如运用工资、奖金、福利、提升等激励手段，调动职工积极性，增加凝聚力，不能忽视了“需要是积极性的本源”这一关键问题。此外，在紧张的工作之余，组织职工开展一些有益的活动，也是增强团队凝聚力的一个好途径。对于这些活动管理者都应积极带头参加，发挥总裁领导力，以此来融洽管理者与被管理者关系、员工问的关系，形成凝聚力。
领导者的能力的提高随之而来的是企业效益的提高，只有不断提升总裁领导力，做到无为而治，企业才能蒸蒸日上！
讲师：张斌
课程 ：胜者之道 亿万富翁的秘诀，
城市：上海、北京、浙江、苏州、广州、深圳等沿海大城市
联系人：王老师
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联系方式： 021-61521642 15026487889
Q Q号码: 969334760
网址：www.cip***
另外，如果你愿意，你也可以亲自来现场
我们办公室的地址是： 上海市松江区民强路1525号19号楼胜者总部。
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