南充代理记账之以数治税全面数字化电子发票时代来临
近年来,关于电子发票的政策发布以及试点开展工作已有几十项之多,自2021年12月1日起上海、广东等多地公告开始“全电发票”试点工作,使得发票电子化再次引起了财税圈的关注。
全电发票是“全面数字化的电子发票”,即发票全领域、全环节、全要素的数字化。它相较于电子发票的概念而言,如同电子会计凭证和会计数字化,是从节点电子化到全局数字化的升级。
在数字化、智能化成为企业财务转型主要趋势的当今,全电发票的推行无疑将为财务数字化提供重要的全电发票的受票试点工作已扩展至全国所有省市。此外,开票试点地区已自早试点的内蒙古自治区、上海市和广东省(不含深圳市),进一步扩展到四川省、厦门市、大连市、重庆市、青岛市、陕西省和天津市,即目前已有10个省市可开具全电发票。可以预见的是,全电发票将很快向全国各地加速推进,中国税收征管也将全面步入“以数治税”的监管新阶段。
全电发票为商界带来的便利
开具全电发票无需税控设备即可开票,且无需核定票种、票量,有网络就可以开票,通过登录网页、客户端或者手机APP即可开票,因此开票流程大大简化。
同时,全电发票较之于纸电发票,发票版式也更简化,从而方便了财务人员开具发票。如对于购买方、销售方信息,仅需填写纳税人识别号和纳税人名称,之前纸电发票上的地址、电话、开户行及信息不再列示,且取消了收款人和复核人栏,仅保留开票人栏,发票版式内容的简化为开具发票提供了便利。此外,受票方的全电发票可通过电子发票服务平台数字账户实现自动交付。以上都是引入全电发票为企业带来的便利之处。
全电发票为企业税务风险管理带来的挑战
随着大数据时代的来临,当前中国税务机关以发票全领域、全环节、全要素电子化改革为突破口,启动实施金税工程四期建设。全电发票的推进在给企业带来诸多便利的同时,也对于企业开票、用票等全流程予以自动化、智能化的管控,从而在税务上采取更精准的监管,提升纳税人的总体税务遵从水平。
因此,随着外部税务监管能力的加强以及税务管理理念的优化和提升,这些变化也向企业以及企业的税务管理水平提出更高的要求和挑战。
做好拥抱全电发票时代准备,推动财务数智化转型
发票全流程的数字化贯通,要求企业重新梳理业务流程和组织架构,以适应数智化趋势下的变化。在企业总体层面,数字化建设要以中台思维为导向,借助全电发票的势能推进财务领域的数字化转型,实现更前置、更敏捷的业财融合,重构财务在赋能业务、辅助经营和支撑决策方面的价值。
发票全流程数字化的实现,财务部门首当其冲。因此对于财务人而言,应当精准及时地把握全电发票、电子会计档案乃至数智化财税的趋势,建立起发票数字化申请、开具、交付、确认、查验、抵扣、风险控制、决策指挥、服务保障等全流程、全生命周期管理的配套工作机制。
对企业管理者而言,首先要提升对全体员工对全面数字化电子发票知识的了解程度,带动全员重视全电发票的发展趋势,从思想认知层面满足适应全电发票的管理需要。其次,应培养具有数字化思维与能力的复合型人才队伍,为迎接全电发票和财务数字化提供支撑。
全电发票是“全面数字化的电子发票”,即发票全领域、全环节、全要素的数字化。它相较于电子发票的概念而言,如同电子会计凭证和会计数字化,是从节点电子化到全局数字化的升级。
在数字化、智能化成为企业财务转型主要趋势的当今,全电发票的推行无疑将为财务数字化提供重要的全电发票的受票试点工作已扩展至全国所有省市。此外,开票试点地区已自早试点的内蒙古自治区、上海市和广东省(不含深圳市),进一步扩展到四川省、厦门市、大连市、重庆市、青岛市、陕西省和天津市,即目前已有10个省市可开具全电发票。可以预见的是,全电发票将很快向全国各地加速推进,中国税收征管也将全面步入“以数治税”的监管新阶段。
全电发票为商界带来的便利
开具全电发票无需税控设备即可开票,且无需核定票种、票量,有网络就可以开票,通过登录网页、客户端或者手机APP即可开票,因此开票流程大大简化。
同时,全电发票较之于纸电发票,发票版式也更简化,从而方便了财务人员开具发票。如对于购买方、销售方信息,仅需填写纳税人识别号和纳税人名称,之前纸电发票上的地址、电话、开户行及信息不再列示,且取消了收款人和复核人栏,仅保留开票人栏,发票版式内容的简化为开具发票提供了便利。此外,受票方的全电发票可通过电子发票服务平台数字账户实现自动交付。以上都是引入全电发票为企业带来的便利之处。
全电发票为企业税务风险管理带来的挑战
随着大数据时代的来临,当前中国税务机关以发票全领域、全环节、全要素电子化改革为突破口,启动实施金税工程四期建设。全电发票的推进在给企业带来诸多便利的同时,也对于企业开票、用票等全流程予以自动化、智能化的管控,从而在税务上采取更精准的监管,提升纳税人的总体税务遵从水平。
因此,随着外部税务监管能力的加强以及税务管理理念的优化和提升,这些变化也向企业以及企业的税务管理水平提出更高的要求和挑战。
做好拥抱全电发票时代准备,推动财务数智化转型
发票全流程的数字化贯通,要求企业重新梳理业务流程和组织架构,以适应数智化趋势下的变化。在企业总体层面,数字化建设要以中台思维为导向,借助全电发票的势能推进财务领域的数字化转型,实现更前置、更敏捷的业财融合,重构财务在赋能业务、辅助经营和支撑决策方面的价值。
发票全流程数字化的实现,财务部门首当其冲。因此对于财务人而言,应当精准及时地把握全电发票、电子会计档案乃至数智化财税的趋势,建立起发票数字化申请、开具、交付、确认、查验、抵扣、风险控制、决策指挥、服务保障等全流程、全生命周期管理的配套工作机制。
对企业管理者而言,首先要提升对全体员工对全面数字化电子发票知识的了解程度,带动全员重视全电发票的发展趋势,从思想认知层面满足适应全电发票的管理需要。其次,应培养具有数字化思维与能力的复合型人才队伍,为迎接全电发票和财务数字化提供支撑。