南充高坪区代理记账之经营账助力企业实现全链数字化经营管理
金税四期下，税收征管改革正在逐步深化，国家税务总局通过加快税收治理手段的数字化升级和智能化改造，加快推进智慧税务建设。随着经济从信息化走向数字化，税收征管也将实现“以票管税”向“以数治税”的精准监管转变。国内外税务监管环境的数字化发展现状及挑战。
2021年国家发展和改革委员会编写发布的《人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》（以下简称《纲要》）中提出了“加快数字化发展，建设数字中国”。近日，、印发了《数字中国建设整体布局规划》（以下简称《规划》）进一步指出，建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，是构筑国家竞争新优势的有力支撑。
近年来，国家大力推行“放管服”政策改革，众多税务事项逐步事后监管转全链条、全流程监管，加之税务事项容缺办理的服务形式的推出，给企业日常经营带来了诸多便捷性。
然而，面对“互联网+”技术发展及企业日常经营模式日新月异的变化，为了更好的贯彻落实《纲要》和《规划》等政策中“建设数字中国”的重要指示，国家税务机关也在不断加强其监管手段。通过“金税三期”系统升级建设，增加了对“非税”、信息核查等方面的监管力度，逐渐形成了“金税四期”税务监管系统的雏形。
与此同时，国际环境复杂多变，在近些年全球疫情的冲击下，各国政府均在为加快本国经济的复苏出台各类政策。从全球税收法规体系角度，基于经济合作与发展组织对于税基侵蚀和利润转移（以下简称“BEPS”）项目行动计划的持续推进，尤其是在BEPS 2.0的时代，国与国之间的信息交换制度与体系的日趋完善，对于从事跨国业务的企业来说，其在不同国家的税收遵从要求也日趋严格。
企业税务合规管理工作转型中的要点
面对国内外监管环境的不断变化，对于经营规模较大、经营范围较广的企业，或者存在跨国经营活动的企业来说，如何尽早发现税务工作中的变化，从容应对各种挑战，在市场经济不断变迁的浪潮中，更好的助力企业的战略发展，实现可以满足新型征管模式要求的企业税务合规工作变得尤为重要。
信息化”到“数字化”再到“智能化”，是企业数字化转型必然经历的过程。“以数治税”时期，发票实现全面数字化，推动着企业加速数字化转型的步伐，这对企业来说既是机遇也是挑战。面对政策、环境、业务和客户的不确定性， 企业更应该做好数字化转型的规划和经营，通过数字化经营让战略可落地，问题可溯源，策略可闭环，趋势可预测，实现企业可持续、高质量发展。
制造业作为国民经济的基础产业，是国家经济高质量发展的关键。利用数字化技术发展更智能、可持续、高韧性的制造业，已然成为推动经济发展的国家战略。近年来，我国制造业数字化水平在不断地提升，但是诸多企业在开展数字化项目的过程中仍面临着技术和组织的挑战。数字化是一个价值成长模式，其中核心的转变是业务逻辑的数字化，将业务与财务相融合并终实现管理的智能化。
在探索优质的数字化财资管理系统的过程中，结合国家政策和市场续期，提升服务体验、不断创新、为客户创造更多价值的重要保障。斗饷期待与各界企业共同探讨与企业本身环境和条件切合的服务与交付模式。
2021年国家发展和改革委员会编写发布的《人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》（以下简称《纲要》）中提出了“加快数字化发展，建设数字中国”。近日，、印发了《数字中国建设整体布局规划》（以下简称《规划》）进一步指出，建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，是构筑国家竞争新优势的有力支撑。
近年来，国家大力推行“放管服”政策改革，众多税务事项逐步事后监管转全链条、全流程监管，加之税务事项容缺办理的服务形式的推出，给企业日常经营带来了诸多便捷性。
然而，面对“互联网+”技术发展及企业日常经营模式日新月异的变化，为了更好的贯彻落实《纲要》和《规划》等政策中“建设数字中国”的重要指示，国家税务机关也在不断加强其监管手段。通过“金税三期”系统升级建设，增加了对“非税”、信息核查等方面的监管力度，逐渐形成了“金税四期”税务监管系统的雏形。
与此同时，国际环境复杂多变，在近些年全球疫情的冲击下，各国政府均在为加快本国经济的复苏出台各类政策。从全球税收法规体系角度，基于经济合作与发展组织对于税基侵蚀和利润转移（以下简称“BEPS”）项目行动计划的持续推进，尤其是在BEPS 2.0的时代，国与国之间的信息交换制度与体系的日趋完善，对于从事跨国业务的企业来说，其在不同国家的税收遵从要求也日趋严格。
企业税务合规管理工作转型中的要点
面对国内外监管环境的不断变化，对于经营规模较大、经营范围较广的企业，或者存在跨国经营活动的企业来说，如何尽早发现税务工作中的变化，从容应对各种挑战，在市场经济不断变迁的浪潮中，更好的助力企业的战略发展，实现可以满足新型征管模式要求的企业税务合规工作变得尤为重要。
信息化”到“数字化”再到“智能化”，是企业数字化转型必然经历的过程。“以数治税”时期，发票实现全面数字化，推动着企业加速数字化转型的步伐，这对企业来说既是机遇也是挑战。面对政策、环境、业务和客户的不确定性， 企业更应该做好数字化转型的规划和经营，通过数字化经营让战略可落地，问题可溯源，策略可闭环，趋势可预测，实现企业可持续、高质量发展。
制造业作为国民经济的基础产业，是国家经济高质量发展的关键。利用数字化技术发展更智能、可持续、高韧性的制造业，已然成为推动经济发展的国家战略。近年来，我国制造业数字化水平在不断地提升，但是诸多企业在开展数字化项目的过程中仍面临着技术和组织的挑战。数字化是一个价值成长模式，其中核心的转变是业务逻辑的数字化，将业务与财务相融合并终实现管理的智能化。
在探索优质的数字化财资管理系统的过程中，结合国家政策和市场续期，提升服务体验、不断创新、为客户创造更多价值的重要保障。斗饷期待与各界企业共同探讨与企业本身环境和条件切合的服务与交付模式。
