仪陇县代理记账之为什么越来越多的企业选择了经营账
财务是企业的重要岗位之一，但是企业中经常存在这样的状况：老板对会计的工作不满意，认为会计没有创造价值；会计认为工作辛苦、工资低；有些企业甚至没有专门的财务人员，没有清晰的账务，没有资金计划和管控。
财务是企业的重要岗位之一，但是企业中经常存在这样的状况：老板对会计的工作不满意，认为会计没有创造价值；而会计认为自己工作辛苦、工资又低；有些企业甚至没有专门的财务人员、没有清晰的账务、没有资金计划和管控，很多小微企业老板连自己每个月赚多少钱，亏多少钱，钱花去哪里都不知道，就这样抓瞎经营企业。
外包（Outsourcing）也称资源外包，就是企业扬己所长、避己之短，做好自己擅长的事情，将其他不擅长或者相对专业的工作外包给第三方机构代为处理。
财务外包是根据企业的需要，将整个财务管理活动分解成各个模块，把其中企业本身不擅长管理或没有比较优势的部分外包给具有专业水准的专业机构。
比如，企业有出纳和仓库管理人员，将总账会计或核算会计工作外包；企业有财务部门，将内部审计工作外包。也有细分模块外包，如往来账款管理、费用报销、财务报告、工资核算、固定资产管理 、报表系统、纳税申报等。
经营账外包适合什么样的企业
1 小微企业
新建企业往往在各个方面不健全、不完善，会计运行系统、内部控制制度都要从零开始。聘请或培训这方面专业人才成本较高。
2 中小企业
中小企业经营规模往往无法在短期内进行扩张，需要财务外包服务进行成本控制、产品分析，谋求业绩进一步发展。
3 发展型企业
随着企业发展，纳税身份从小规模纳税人转向一般纳税人后，账务处理要求增高、税务管理要求复杂、纳税筹划难度增大。
中小企业采用经营账外包的优点
■ 降低中小企业财务管理成本
随着现代财务管理规范化和电算化发展，企业必须购买相应财务软硬件设备，而这些设备设施购买成本非常昂贵。
财务外包后，首先，企业不需要为完成一些财务职能而购建相应软硬件设备，这样可以减少一次性资本支出，节省软件调试费用。
其次，财务外包使企业避免系统运行所需日常维护成本和系统升级成本，不会被财务软件和硬件系统日常维护工作困扰，从而真正将资源投放在提高企业管理水平及发展企业自身核心竞争力上来。
而且，财务外包可根据实际使用外包服务情况逐期发生运营费用，均衡了企业运营费用。
■ 提高中小企业财务管理质量。
财务外包企业作为专门的服务机构，在技术、人力、硬件方面都有大量的投入，拥有专业的财务服务人员、丰富的财务管理经验和先进的财务管理方法。他们长期与不同客户合作，积累了丰富的财务管理经验。
中小企业将部分或全部财务业务外包给这些机构，由具有丰富经验的专业群体负责管理，有利于弥补企业缺乏高层次专业人才的缺陷，提高企业的财务信息质量，从而得到供应商、客户、政府部门等第三方的认可。
在与外包方合作的过程中，中小企业能够分享到先进的经验和知识，有助于提高企业自身的管理水平。
■ 使得中小企业专注于核心业务，提高核心竞争力
中小企业资金、人才等资源往往较为短缺，而且中小微企业的管理层一般并不擅长财务业务，财务外包可以将中小企业管理者从不擅长的领域中解放出来，借用外部机构的专业优势来获得并挖掘外包环节的增值潜力，从而更多地关注企业的核心
财务是企业的重要岗位之一，但是企业中经常存在这样的状况：老板对会计的工作不满意，认为会计没有创造价值；而会计认为自己工作辛苦、工资又低；有些企业甚至没有专门的财务人员、没有清晰的账务、没有资金计划和管控，很多小微企业老板连自己每个月赚多少钱，亏多少钱，钱花去哪里都不知道，就这样抓瞎经营企业。
外包（Outsourcing）也称资源外包，就是企业扬己所长、避己之短，做好自己擅长的事情，将其他不擅长或者相对专业的工作外包给第三方机构代为处理。
财务外包是根据企业的需要，将整个财务管理活动分解成各个模块，把其中企业本身不擅长管理或没有比较优势的部分外包给具有专业水准的专业机构。
比如，企业有出纳和仓库管理人员，将总账会计或核算会计工作外包；企业有财务部门，将内部审计工作外包。也有细分模块外包，如往来账款管理、费用报销、财务报告、工资核算、固定资产管理 、报表系统、纳税申报等。
经营账外包适合什么样的企业
1 小微企业
新建企业往往在各个方面不健全、不完善，会计运行系统、内部控制制度都要从零开始。聘请或培训这方面专业人才成本较高。
2 中小企业
中小企业经营规模往往无法在短期内进行扩张，需要财务外包服务进行成本控制、产品分析，谋求业绩进一步发展。
3 发展型企业
随着企业发展，纳税身份从小规模纳税人转向一般纳税人后，账务处理要求增高、税务管理要求复杂、纳税筹划难度增大。
中小企业采用经营账外包的优点
■ 降低中小企业财务管理成本
随着现代财务管理规范化和电算化发展，企业必须购买相应财务软硬件设备，而这些设备设施购买成本非常昂贵。
财务外包后，首先，企业不需要为完成一些财务职能而购建相应软硬件设备，这样可以减少一次性资本支出，节省软件调试费用。
其次，财务外包使企业避免系统运行所需日常维护成本和系统升级成本，不会被财务软件和硬件系统日常维护工作困扰，从而真正将资源投放在提高企业管理水平及发展企业自身核心竞争力上来。
而且，财务外包可根据实际使用外包服务情况逐期发生运营费用，均衡了企业运营费用。
■ 提高中小企业财务管理质量。
财务外包企业作为专门的服务机构，在技术、人力、硬件方面都有大量的投入，拥有专业的财务服务人员、丰富的财务管理经验和先进的财务管理方法。他们长期与不同客户合作，积累了丰富的财务管理经验。
中小企业将部分或全部财务业务外包给这些机构，由具有丰富经验的专业群体负责管理，有利于弥补企业缺乏高层次专业人才的缺陷，提高企业的财务信息质量，从而得到供应商、客户、政府部门等第三方的认可。
在与外包方合作的过程中，中小企业能够分享到先进的经验和知识，有助于提高企业自身的管理水平。
■ 使得中小企业专注于核心业务，提高核心竞争力
中小企业资金、人才等资源往往较为短缺，而且中小微企业的管理层一般并不擅长财务业务，财务外包可以将中小企业管理者从不擅长的领域中解放出来，借用外部机构的专业优势来获得并挖掘外包环节的增值潜力，从而更多地关注企业的核心
