南充代理记账仪陇经营账之财务分析与经营分析哪个更具趋势

业财融合大趋势下，随着企业财务转型发展，越来越多的企业财务分析开始向经营分析转型。但在实际的工作中，很少有财务人员能够理解自己做的财务分析和经营分析有什么区别。
财务分析和经营分析有什么区别？
财务分析是对企业当月、当年累计的筹资活动、投资活动、经营活动，重点分析企业盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力，并展开分析与评价。
而经营分析建立在财务分析基础之上，通过获取财务、业务、市场、管理等各方面信息，对企业资源配置、使用和经济效益作出分析和评价，目的是实现企业资源的优配置。
也就是说，区别于传统的财务分析，经营分析不仅要从财务数据上面做一些数据分析，同时还要求能从数据中揭示经营中存在的问题，从而推动业务解决问题。
财务分析和经营分析有什么联系？
首先，财务分析和经营分析之间，你中有我我中有你，深度融合。财务人员在做财务分析的时候，不能光看一个财务指标，要去结合业务的实质。当财务分析深入到业务一线的业务实质，理解了数据背后的故事，就是延伸到了经营分析。
而经营分析的起点，是从业务出发，后落到财务分析上。做经营分析，就必须要有能力把分析结果抽象化到对财务指标的影响上，因为经营分析人员向上汇报的时候，其实是落到了财务数据上。其次，经营分析是财务分析的专项分析。财务分析发现了问题，而经营分析是就财务分析的问题，进行的专项分析。
想让经营分析真正为企业所用，这就要求财务人员：
首先，能够从纷繁复杂的各类数据信息中提升自己对数据获取、分析和处理的能力；
其次，要跳出财务报表的框架，更多深入具体业务，探究业务实质。
具体来说，就是了解企业当前的经营状态后，经营管理有什么问题，为什么会出现这些问题，下一步应该采取什么样的管理措施和手段才能达成预定目标。