南充代理记账西充经营账之数字化经营如何实现

数字化的本质就是运用互联网技术，将数据、信息、业务、产品等软硬件内容融为一体，打造全新的商业模式，终帮助企业进行数字化转型，实现盈利增长和效益提升。然而对于中小企业来说，还处于原始耕耘状态，数据、信息不全或不清。但对企业来说，经营结果、盈利能力、员工绩效等，用数据说话真实。曾经我们到一家企业服务，问老板经营数据情况，他只知道接了多少项目，大概多少钱，账户上是否有钱。但具体是否盈利，回款怎么样，不清楚。这让我很诧异。他不是不想知道，而是没有人去关心这些数据，去统计和分析。
有的老板说我们有数据呀，于是给我们展示一各种记录表、流水账。经营想要实现数据说话，要有三个阶段：数字、数据、数据链。
一．数字：基础数据
数字就是记录经营过程产生的各种经营情况，如收入多少，花费多少，员工多少等。根据不同的用途、部门而统计形成了各种基础数据表，如销售报表、生产报表、费用明细表、出勤记录等。
但是只有基础数据表是不够的。基础数据用于记录与统计，数据也分散；反映的是当期经营结果。但很难判断这个结果的好坏，比如销售额500万，只是个结果，但它是好还是坏，要经过对比才能知道。
二．数据：数据厘清与呈现
数据是通过一定的逻辑、规则将基础数据联系在一起形成各种有相关性的报表，比如月度报表、利润表、内部经营报表等。经营报表与传统的财务报表有所不同，是为以经营数据为准，采用权责发生制原则。
特别注意点，内部经营报表的口径与传统的财务口径有所不同。比如一个学校的营业收入，9月收到学费，财务会在9月记录收入，而后面几个月份是没有收入的。但经营逻辑不是这样，经营收入是以产品实际交付而产生的收入，也就是说只有课程消耗的部分，才是学校当月真正的收入。同理，美容院、健身房、培训等的会员充值，都只能算预收，只有客户来消耗了才能成为经营收入。
三．数据链：数据集合与分析
而数据链就是将不同时间、类型的数据表整合形成一个数据系统。用设备来打个比方，数字就是零件，数据就是各个部件，数据链就是设备。只有形成数据链，才能真正体现它的价值。
形成数据链有什么好处呢？它可以将过去、现在、预算、目标等形成多维度和多方面的呈现和对比，不仅能通过数据找到经营的问题，更能发现经营的规律，也为经营找到发展的方向。