云品仓卖什么_云品仓是唯品会控制吗_实战导师
云品仓卖什么_云品仓是唯品会控制吗_实战导师，全程一对一指导，团队课程，赠送内部绝密引流文件一份！云品仓导师微信：13764085840，加入云品仓逆袭团,全程指导各种精准引流推广方法，百度系，博客系，写软文，发圈，销售，让你做好云品仓无忧！不管做什么项目，我们都可以通过精准推广获取精准客源，快速成交客户。团队的每一位成员，都得会得到大力的支持，即使手上还在做其它项目，还有微商囤货的朋友，学了我们的互联网引流方法后，同样适用于市场拓展与清库存。
谈起社交电商，或许你先想起的是拼多多和云集，但是其实社交电商由来已久，从微商时代开始背靠微信社交生态的电商模式就已经如火如荼，而在今年伴随着拼多多的跳跃式的发展，同时伴随着阿里京东等综合电商平台的在社交电商上对拼多多的阻击，社交电商已经被广泛热议，成为今年火的电商模式云品仓被动收入四个阶段
阶段：拼命做，不看收入！
第二阶段：坚持做，少看收入！
第三阶段：轻松做，坐等收入！
第四阶段：不用做，被动收入
营销到底是什么？
曾经以为营销就是卖东西
后来发现营销是发现问题、解决问题
再后来发现营销是创造需求，满足需求
再后来发现营销是价值的魔术
到后才发现，原来营销就是影响人。影响人的思维，情感，行为！
你要直接进入核心认真思考，釆取什么样的行动、做法能够影响人的思维、情感、行为！
老乡群引流：你可以到Q Q上搜索群——XX人在上海/北京/深圳等地大城市，加入到很多老乡群里
看哪个群活跃，在群里多用方言和老乡聊天，建立一定的熟悉度
你看有谁抢你红包（外挂除外），然后你去加他，通过率很高。吃人嘴短，拿人手短，我经常用红包炸群玩，以炸炸出来一片，顺其自然的加她闲聊。我之前一个女朋友就这么炸出来的。
我们相信云品仓将是各位稳定、长久、可靠的社交电商创业项目。
另一方面，云品仓背靠唯品会资源共享，在唯品会多年积累的正品形象和优质口碑基础上发展，犹如站在巨人的肩膀上，而我们不受外界干扰，不用担心资本问题，不会一味的去追求数字增长。我们一直致力于如何让平台更长远、稳健的发展，我们注重B端的发展，也注重C端的用户体验。我相信，这也是社交电商行业白热化竞争后定胜负的核心关键所在。
今天，我们邀请张总来给大家宣讲平台规划，除了给大家明确平台今年的发展方向，更多的是我们要和渠道内首批特约领导人统一出拳方向，一同征战社交电商行业，让云品仓成为社交电商行业的佼佼者！
现在，将由云品仓总负责人为家人们宣讲云品仓2019年年度规划暨发展战略，我们掌声有请！
一：商品开发
商品的不断优化，是一个电商平台需要持续去做的事情，永远都只会以更好作为目标。所以大家一定不是看过去和现在，而是未来。
1，新人特惠，定 位帮助店主获取客户，让店主快速获取种子客户和笔佣金。会重点开发高性价比，低单价，高频刚需，人群适用面广，易转化的商品。比如：食品，高消耗的家居日用品。店主有了客户，留存固然会高，团队也就稳定了。
２， 秒杀，定 位帮助店主聚客，商品数量，频次，品类结构都会不断优化，主打性价比 + 易转化，这也是我们的榴莲蛋糕，土鸡率先上秒杀。现在我们是确保每周至少一款这样的商品。当然数量肯定是要不断增加的，我们的商品团队也在为此而努力。
３， 高佣商品建设，在前面的两个模块分别解决获客与聚客之后，重点打造高佣栏目，只做高佣金+ 高品质的“两高”商品，帮助店主实现更高收入；此外，日常的品牌团也会针对商品特性调整佣金比例，避免给人的感觉就是10%的佣金，让店主既有好卖的，也有好赚的。
４， 扶农公益商品，携手各地供应商开发大家翘首以待的农产品，食品。解决高频刚需购物需要，实现每获取一个客户，都是收获一个家庭生活所需品的消费。同时，独立开发的公益商品，帮助店主在销售的同时还能塑造人格，不断提高客户的好感，忠诚与复购。
５， 引进站内快抢，疯抢两大栏目的活动商品，实现海量商品全网低价，也解决大家一直困惑的主站价格更便宜的问题。同时接入集团线下采买的商品，实现全网超值商品，给店主的客户带来更加物超所值的购物体验。本周会上线一批欧时力集团两个品牌的商品，价格一定是让大家惊爆的，2折封顶，还有低15%的佣金，再叠加奖励，高到30%的佣金。
再重复一下：商品的不断优化，是一个电商平台需要持续去做的事情，永远都只会以更好作为目标。所以大家一定不是看过去和现在，而是未来。
二：活动促销
有了好的商品，再加上好的营销活动，才能更好的造势，培养用户的消费习惯，终占据用户的购物心智。
1、每月至少1场的促销活动，像3月份即将要上的美妆节，春上新；全年更有5场超大型活动，419，616，周年庆，双11，年终盛典；每场促销除了带来超值的商品帮助店主获取客户外，更会增设销售奖励，让店主收货更高的收入。
２、 每周品牌日 / 爆款日不间断推出。3月份暂时只能做到1周1个爆款日，1个品牌日，逐步在5月份实现每周不间断推出爆款或品牌，实现每日都有超值商品，每日都有奖励活动。
三：团队成长
在做的各位都是我们的特约店主，团队的成长是大家的主要的工作内容。因此在这一块我们也有一系列措施。
1、会员区商品销售激励计划，不论什么商品在云品仓都是品质优先，包括会员区商品，只有保证品质，才是保证店主的长远利益，而且从政策合规层面，只有商品的价格物有所值才符合规定，否则就是涉嫌，之前媒体爆出来的某平台的商品以次充好涉嫌违规就在于此。
但云品仓的优势是和合作，有非常多的资源可以用来做支持，这也是我们差异化优势的地方。针对具体商品的销售，给予个人和团队相应的激励，首款商品的激励计划正在推进中，商家提供给特约团队的高奖品暂定是奥迪和宝马轿车。
所以大家不用自提豪车了，会有人赠送。终我们也是要实现每天都有会员区商品在开展激励活动。

首先，我成为云品仓的店主的过程非常简单，我是一个群里看到有个人发言，他没有说云品仓的事情，只是他的群昵称叫：唯品会招募店主，我就主动找他要了资料和二维码，主动买了个礼包就加入了。因为我觉得唯品会搞社交电商，还只要299，我觉得机会非常难得，没有经过任何考虑，马上加入。唯品会299很多人还要劝才来，我不是，我是主动送上门的，我人在成都，而我找的那个人在江苏镇江，当时连微信好友都不是。第四、我建微信群分享云品仓这个项目，课件都是现成的，粘贴复制就好了。要我总结，我是怎么做的？ 四个字：全命以赴！因为我知道，再怎么样，不会像实体生意投入辣么大，还要请人，还要开工资，当然，现在大来做这个事情，投入不用像我这么大了，因为你不用租办公室，培训体系、招商体系都是现成的了。我们有个特约导师推荐了好几个成都的伙伴来做云品仓项目了，资源都可以共享。
2019 年社交电商趋势不可逆，无论你是不是要来参与，你都会被卷入因为，既然299 就可以代理整个唯品会商城，自用可以省钱，分享可以赚钱，有什么理由不加入呢？还有，你朋友圈的人，你不去让他们加入，我和我们团队的伙伴就会让他们加入！
谈起社交电商，或许你先想起的是拼多多和云集，但是其实社交电商由来已久，从微商时代开始背靠微信社交生态的电商模式就已经如火如荼，而在今年伴随着拼多多的跳跃式的发展，同时伴随着阿里京东等综合电商平台的在社交电商上对拼多多的阻击，社交电商已经被广泛热议，成为今年火的电商模式云品仓被动收入四个阶段
阶段：拼命做，不看收入！
第二阶段：坚持做，少看收入！
第三阶段：轻松做，坐等收入！
第四阶段：不用做，被动收入
营销到底是什么？
曾经以为营销就是卖东西
后来发现营销是发现问题、解决问题
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再后来发现营销是价值的魔术
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我们相信云品仓将是各位稳定、长久、可靠的社交电商创业项目。
另一方面，云品仓背靠唯品会资源共享，在唯品会多年积累的正品形象和优质口碑基础上发展，犹如站在巨人的肩膀上，而我们不受外界干扰，不用担心资本问题，不会一味的去追求数字增长。我们一直致力于如何让平台更长远、稳健的发展，我们注重B端的发展，也注重C端的用户体验。我相信，这也是社交电商行业白热化竞争后定胜负的核心关键所在。
今天，我们邀请张总来给大家宣讲平台规划，除了给大家明确平台今年的发展方向，更多的是我们要和渠道内首批特约领导人统一出拳方向，一同征战社交电商行业，让云品仓成为社交电商行业的佼佼者！
现在，将由云品仓总负责人为家人们宣讲云品仓2019年年度规划暨发展战略，我们掌声有请！
一：商品开发
商品的不断优化，是一个电商平台需要持续去做的事情，永远都只会以更好作为目标。所以大家一定不是看过去和现在，而是未来。
1，新人特惠，定 位帮助店主获取客户，让店主快速获取种子客户和笔佣金。会重点开发高性价比，低单价，高频刚需，人群适用面广，易转化的商品。比如：食品，高消耗的家居日用品。店主有了客户，留存固然会高，团队也就稳定了。
２， 秒杀，定 位帮助店主聚客，商品数量，频次，品类结构都会不断优化，主打性价比 + 易转化，这也是我们的榴莲蛋糕，土鸡率先上秒杀。现在我们是确保每周至少一款这样的商品。当然数量肯定是要不断增加的，我们的商品团队也在为此而努力。
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４， 扶农公益商品，携手各地供应商开发大家翘首以待的农产品，食品。解决高频刚需购物需要，实现每获取一个客户，都是收获一个家庭生活所需品的消费。同时，独立开发的公益商品，帮助店主在销售的同时还能塑造人格，不断提高客户的好感，忠诚与复购。
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二：活动促销
有了好的商品，再加上好的营销活动，才能更好的造势，培养用户的消费习惯，终占据用户的购物心智。
1、每月至少1场的促销活动，像3月份即将要上的美妆节，春上新；全年更有5场超大型活动，419，616，周年庆，双11，年终盛典；每场促销除了带来超值的商品帮助店主获取客户外，更会增设销售奖励，让店主收货更高的收入。
２、 每周品牌日 / 爆款日不间断推出。3月份暂时只能做到1周1个爆款日，1个品牌日，逐步在5月份实现每周不间断推出爆款或品牌，实现每日都有超值商品，每日都有奖励活动。
三：团队成长
在做的各位都是我们的特约店主，团队的成长是大家的主要的工作内容。因此在这一块我们也有一系列措施。
1、会员区商品销售激励计划，不论什么商品在云品仓都是品质优先，包括会员区商品，只有保证品质，才是保证店主的长远利益，而且从政策合规层面，只有商品的价格物有所值才符合规定，否则就是涉嫌，之前媒体爆出来的某平台的商品以次充好涉嫌违规就在于此。
但云品仓的优势是和合作，有非常多的资源可以用来做支持，这也是我们差异化优势的地方。针对具体商品的销售，给予个人和团队相应的激励，首款商品的激励计划正在推进中，商家提供给特约团队的高奖品暂定是奥迪和宝马轿车。
所以大家不用自提豪车了，会有人赠送。终我们也是要实现每天都有会员区商品在开展激励活动。

首先，我成为云品仓的店主的过程非常简单，我是一个群里看到有个人发言，他没有说云品仓的事情，只是他的群昵称叫：唯品会招募店主，我就主动找他要了资料和二维码，主动买了个礼包就加入了。因为我觉得唯品会搞社交电商，还只要299，我觉得机会非常难得，没有经过任何考虑，马上加入。唯品会299很多人还要劝才来，我不是，我是主动送上门的，我人在成都，而我找的那个人在江苏镇江，当时连微信好友都不是。第四、我建微信群分享云品仓这个项目，课件都是现成的，粘贴复制就好了。要我总结，我是怎么做的？ 四个字：全命以赴！因为我知道，再怎么样，不会像实体生意投入辣么大，还要请人，还要开工资，当然，现在大来做这个事情，投入不用像我这么大了，因为你不用租办公室，培训体系、招商体系都是现成的了。我们有个特约导师推荐了好几个成都的伙伴来做云品仓项目了，资源都可以共享。
2019 年社交电商趋势不可逆，无论你是不是要来参与，你都会被卷入因为，既然299 就可以代理整个唯品会商城，自用可以省钱，分享可以赚钱，有什么理由不加入呢？还有，你朋友圈的人，你不去让他们加入，我和我们团队的伙伴就会让他们加入！
