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【宁波TS16949认证】准备阶段1.1 【宁波TS16949认证】领导决策,统一思想公司高领导作出TS16949贯标和认证的决策,任命管理者代表,授权其按TS16949推行小组。1.2 【宁波TS16949认证】设立TS16949推行小组(六西格玛|小组成员须懂专业技术、质量管理,具有较强的分析能力及文字能力,一般为各部门的骨干。应为小组配备辅助人员,进行打字、文件传递等工作。1.3 【宁波TS16949认证】编制工作计划【宁波TS16949认证】应包含宣传教育、培训人员、体系分析、标准条款的选择、过程展开、责任分派、文件编制和体系建立等方面。计划中应明确各工作项目的承担部门和完成期限。
1.4 【宁波TS16949认证】学习培训1.4.1 【宁波TS16949认证】管理人员应了解标准的由来、掌握标准的主要内容和用途、理解贯标的意义。1.4.2【宁波TS16949认证】TS16949推行小组应对系列标准有较全面的掌握,掌握标准的选择、剪裁和应用方法。
1.4.3【宁波TS16949认证】普通员工学习TS16949基础知识
2 【宁波TS16949认证】质量体系设计2.1 【宁波TS16949认证】制定质量方针,确定质量目标。2.2 【宁波TS16949认证】确定质量管理体系应包含的TS16949条款。根据【宁波TS16949认证】产品的特点和客户要求对TS16949的条款进行取舍必要时做必要的补充
2.3 【宁波TS16949认证】公司现状诊断将公司现有质量体系的要求与选取的TS16949的有关要求进行对照,找出它们之间的差距,进而确定需进行修改的内容
2.4 【宁波TS16949认证】质量责任分配及资源配备。
a.根据【宁波TS16949认证】需要对组织结构进行调整;b.将【宁波TS16949认证】各项质量活动责任分配落实到各职能部门,编制职能分配矩阵表。
c.识别【宁波TS16949认证】资源要求,配置必需的资源。为了实现TS16949标准要求,应确保【宁波TS16949认证】质量体系拥有必需的资源,对短缺的【宁波TS16949认证】资源应及时地进行补充。
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