打鸡血的微商为什么都做不起来
成功不是靠打鸡血，而是要有方法。
1012 成功学之所以不能救微商的根本原因是什么呢
我从来不把洗脑看成是贬义词，洗脑没有什么不好的。开会，上课，演讲等等，都是洗脑的手段。
为什么需要洗脑？世界变化太快，原有的思想跟不上了。并不是所有人都能看透世间万事万物，等我们看明白了，别人也都明白了，先知先觉，才有成功可能！如果不被高人点拨，我们注定终身碌碌无为！
我们不应该关注洗脑本身，而更应该关注洗脑后的结果。
以我为例。我曾经高度迷恋陈安之，感觉他的话就是圣经。我曾经无数次整夜整夜的听他的课程，曾经每天起早念他的书，曾经上过他的课程，结果呢？我还是一无所有。
听他的课的人，应该都会有同感。呢，他的话确实很有道理，但是是片面的，陈安之把成功归结于个人的努力，而忽略了社会变革的大环境因素。比如马云是成功的，当代还会出现第二个马云吗？可以说现在比马云聪明的，有才华的人还是很多的，但是他们永远也超越不了马云的成就，原因就是世界变了，时势变了。
第二呢，陈安之引导了大家向前冲的问题，但是他没有解决向哪冲和怎么冲的问题。
凡事要追根溯源！看陈安之的出身，就知道他不可能在管理领域有很大的造诣了！陈安之，卖货仔起家，赚了点钱，就教大家怎么去赚钱了。他根本没有念多少年的书，本该学习的年龄，他选择出来教大家赚钱，他的短板就是对很多领域都没有深入的研究，尤其是管理学和社会学。
所以，他在销售领域是的高手，但是在管理领域是的失败者！
与之相反的是，姜汝祥博士，他上了20多年的学，学习期间主要是社会管理学。牛的是他曾经在当时牛的公司摩托罗拉任职，后来出版了很多管理的书，《榜样》，《差距》，《颠覆》，《请给我结果》，本本都是管理学的畅销书。在中国创立锡恩咨询公司后，当时很多企业家都花重金与之合作，万科王石，张瑞敏，联想张瑞敏，李东升等等，现在这些企业家都是上市公司老板！
我们龙观网络总结:小生意靠销售，大生意靠管理！赚点小钱，学学陈安之就够了，但是要做大生意，就要学习姜汝祥！
第三，陈安之的理论犯了一个巨大的错误，就是领导者全部累死。听陈安之的课，他会告诉你，领导者需要以身作则，需要一马当先。这也就是为什么很多微商团队老大累死累活的原因，因为他们用的就是陈安之的这一套。
姜博士却是截然相反的做法。他认为，真正要做大生意，应该建立一个不依赖能人的体系！钱越赚越多，时间应该越自由才对。万科那么牛的公司，王石做了什么，制定好战略，然后游山玩水。
当我们在微商领域高歌猛进的时候，越来越难听到反对和质疑的声音。你可能会说了，我就反对你，不相信你们。我要说的是，你站在什么高度反对我们呢？有些人本身就是门外汉，为了反对而反对，这样是没意义的，浪费时间。
你说我觉得姜汝祥博士的课，没有效果。请问你听了没有？说这话的人，百分百没听课。我们做总裁班的课，和别人不一样！姜博士承诺:听了后，没效果退款！你肯定会说，怎么评判有没有效果呢？只有一个，你说无效就无效！这个承诺，所有听课的人都知道。至今，还没有人退过款呢。你如果不相信，欢迎来试！
我经常用双脑互博来学习。比如，我会问自己，洗脑好不好？
我们龙观网络从来不用对错观来回答问题，而是用得失观回答。
陈安之洗脑，我可以得到什么？我会更加激进，偏激，片面的想事情，得到的都是主观思想，无法做到客观。
姜博士洗脑，我可以得到什么？建立不依赖能人的系统，做事追求结果，不做任务，用姜博士新4P理论引领微商行业良性发展，赚钱的同时，享受生命！
我叫丁德国，被业界称为“朋友圈引流王”，从2009年开始我就实践互联网营销，我的优势就是用互联网引流！在2011年，注册成立龙观网络公司，主要与中国联通合作400业务！服务逾万家中小型企业！曾经有一个老师给我的评价：丁德国是微商行业懂网络营销的人，在网络营销行业懂微商的人。找我在网上搜：龙观网络。
多年前我就拜读了博士的书籍，是博士的铁粉！我高度认同博士的<电商战略2.0>,<移动电商3.0>这两本书里面的内容！多年前就拜姜博士为师，我选择与姜博士，与新微商大学合作，主要原因是被姜博士的使命感深深吸引，致力于微商行业的正规化，还微商一片净土！能与博士合作，我感觉自己无比的幸运！
我的使命就是将姜汝祥博士的思想传递给少一亿人，让世界尊重新微商！
为此龙观网络丁德国特地整理了<新微商新零售手>的系列文章！V1911389980
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我的使命就是将姜汝祥博士的思想传递给少一亿人，让世界尊重新微商！
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