宁波回收斯沃琪手表

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  斯沃琪集团（Swatch Group Ltd.），是目前全球大的钟表制造商，拥有数个的钟表品牌，例如Swatch、欧米茄。1983年，正值瑞士制表业面临严峻的危机时，尼古拉斯•海耶克(1928-2010)通过兼并收购瑞士两家倒闭的制表企业——ASUAG和SSIH，成立了SMH（Swiss Corporation for Microelectronics and Watchmaking Industries Ltd.——瑞士微电子技术及钟表联合公司）集团。在他的领导下，这家公司仅用短短五年时间便跻身全球制表行业的领先地位。1998年，该公司更名为斯沃琪集团。

Swatch Group 世界上大的手表生产商和分销商

Swatch Group集团的腕表及珠宝品牌

尊贵奢华品牌： 宝玑（Breguet） 、Harry Winston 、宝珀（ Blancpain） 、格拉苏蒂（Glashütte Original） 、雅克德罗（ Jaquet Droz） 、黎欧夏朵（ Léon Hatot） 、欧米茄（ Omega） ;

高端品牌： 浪琴（ Longines） 、雷达（ Rado） 、Union Glashütte;

中端品牌：天梭（ Tissot） 、Calvin Klein 腕表与首饰 ( Calvin Klein watches + jewelry ) 、宝曼 （ Balmain） 、雪铁纳（ Certina） 、美度（ Mido） 、汉米尔顿（ Hamilton） ;

基础品牌： 斯沃琪（ Swatch） 、飞菲（ Flik Flak）

Swatch Group集团全球大机芯制造及供应商

  斯沃琪集团旗下拥有世界上大的空白机芯制造及供应厂商ETA SA，后者生产的机芯经过调试，打磨，改良或者改装后，被大量运用于入门和中等的机械表款中。其中ETA2824-2,ETA 2892-A2和ETA 7750为ETA被广泛应用的机芯。不仅被旗下的手表品牌所使用，其机芯经过改良后亦被应用在万国、 豪利时、豪雅及帝舵等中高端品牌的手表中。

Swatch Group历史沿革

  上世纪七十年代中期，瑞士制表业曾一度陷入空前的危机。但从技术上说，随着 1979 年“Delirium”（全球薄腕表，内部仅安装限量机件）的诞生，来自日本的竞争已不复存在。但真正标志着行业势头回转的是 SMH（瑞士微电子和制表公司）的成立。面对危机，该公司推出了Swatch。这是一款纤细的塑料腕表，内装51个机件（通常一块表有91个或更多机件），不仅品质一流，而且价格低廉。1983年，Swatch开始正式上市。自那时起，Swatch品牌就不断发展，成为有史以来成功的腕表。其母公司Swatch Group也成为全球大、具活力的制表公司。

  从Irony（Swatch 金属腕表）到 Swatch SKIN Chrono（全球薄的计时表）、Swatch Snowpass（内置出入门控制功能，可在全球多家滑雪场充当滑雪场门票）和 Swatch Beat（独创的因特网时间功能），多少年来，新产品开发一直与传统 Swatch 塑料腕表的发展齐头并进。

  Swatch是多届奥运会和世界杯滑雪比赛的计时器，这是Swatch杰出技术能力与先进科技结晶的绝佳体现。

Swatch Group品牌故事

  1983年，正值瑞士制表业面临严峻的危机时，尼古拉斯•海耶克(1928-2010)通过兼并收购瑞士两家倒闭的制表企业——ASUAG和SSIH，成立了SMH（Swiss Corporation for Microelectronics and Watchmaking Industries Ltd.——瑞士微电子技术及钟表联合公司）集团。在他的领导下，这家公司仅用短短五年时间便跻身全球制表行业的领先地位。1998年，该公司更名为斯沃琪集团。

  SSIH公司拥有欧米茄和天梭两，成立于1930年，宗旨是销售高品质的瑞士腕表。通过收购高品质零部件生产企业以及大量低端腕表品牌，该公司在瑞士制表业巩固了自身地位。

  ASUAG则成立于1931年，致力于维护、改进和发展瑞士制表业，通过收购半成品机芯生产企业以及大量成品腕表制造商来实现逐步扩张，公司将收购的成品腕表制造商并入其子公司GWC General Watch Co. Ltd.（GWC通用制表有限公司）旗下。

  为了应对上世纪30年代严重的经济危机以及接踵而至的高失业率，ASUAG和SSIH在各自公司推出了互补研发项目，但事实证明，共同行业政策难以执行。直至上世纪70年代，瑞士制表业再次面临危机，ASUAG和SSIH再度陷入困境。瑞士制表业面临激烈的外国竞争，尤其是来自日本制表业的压力。日本制表业以批量生产的廉价新款电子产品以及广泛运用的新技术，迅速在此市场站稳脚跟。后，ASUAG和SSIH都面临破产清算，外国投资者提出收购两家公司旗下的一些，例如欧米茄、浪琴和天梭。

  这时，时任海耶克工程公司（苏黎世）(Hayek Engineering, Zurich) 首席执行官的尼古拉斯•海耶克受命制定一份拯救这两家公司的战略方案。他的建议包括将ASUAG和SSIH并入SMH，以及推出低成本、高科技、富有艺术美感、令人心动的“第二只腕表”（second watch）理念——斯沃琪（Swatch），该建议于1983年得以执行，与此同时，由Hayek Pool收购了大部分股份，并且提名尼古拉斯•海耶克为首席执行官。五年里，SMH集团不仅保住了上百个就业岗位，而且发展成为全球重要的制表公司，从而促进了瑞士制表业的复兴。

  SMH集团旗下汇集了欧米茄、浪琴、雷达、天梭、雪铁纳、米度、汉米尔顿、宝曼和斯沃琪在内的知名成功品牌，其产品满足了高端尊贵奢华、中端以及入门级腕表市场的需求。1987年，SMH集团再一次创造历史，缔造了儿童专属腕表品牌——飞菲 ( Flik Flak )，如今已经成为全球首屈一指的儿童腕表品牌。

  随后，该公司将重点转向高端奢侈腕表市场，1992年收购了“宝珀”，随后于1999年收购了历史悠久的“宝玑”表厂，2000年将德国制表龙头“格拉苏蒂”及其姐妹公司Union Glashütte（于2008年重新推出）纳入麾下，还收购了知名的雅克德罗品牌，该品牌享誉全球的原因不仅仅在于其精湛制表工艺，还在于其所拥有的自动玩偶。与此同时，该公司还进入时尚腕表领域，于1997年创立了Calvin Klein 腕表与首饰（与美国时装品牌 Calvin Klein合办的合资公司）。此合资公司获得了巨大的成功，于是集团决定扩大对时尚腕表领域的投资，在斯沃琪集团内成立了一家专业珠宝首饰生产公司(DYB)，推出了斯沃琪和欧米茄珠宝首饰系列，随后是宝玑珠宝首饰系列，还重新推出了黎欧夏朵品牌，将其定 位为高端珠宝腕表品牌，尤其是针对追求时尚的女性消费者。

  在尼古拉斯•海耶克的领导下，斯沃琪集团（原SMH集团）在不到二十年的时间里就已经形成了制表业综合品牌系列，其中包括一些钟表业历史上知名的品牌，生产的腕表迎合了各年龄段消费者的需求，与伟大的制表业传统一样具有重大意义，时尚腕表诠释了新现代设计趋势，运动腕表则可以经受恶劣环境的考验。

  尼古拉斯•海耶克所取得的成就在瑞士和其他国家得到了广泛认可，由此获得了众多知名奖项，包括1998年纳沙泰尔大学（瑞士）（University of Neuchatel, Switzerland）和博洛尼亚大学（意大利）(University of Bologna, Italy) 授予的荣誉博士、奥地利授予的“星级勋章”（Grosses Ehrenzeichen mit Stern）、黎巴嫩授予的“雪松勋章司令勋位”（Commander of the Order of the Cedar tree）、瑞士授奖协会（Swiss Award Academy）授予的瑞士终生成就奖（Swiss Lifetime Award）。他还被提名为“法国荣誉军团勋章军官勋位”（Officier de la Légion d’Honneur de France），2009年法国文化部长亲自授予他“艺术及文学勋章司令勋位”荣誉（Commandeur de l’ordre des Arts et des Lettres），表彰他对艺术行业，尤其是为巴黎凡尔赛宫和卢浮宫博物馆，提供资助。

  尼古拉斯•海耶克于1986年至2010年现为任斯沃琪集团有限公司董事会兼代表。

如今的Swatch Group

  斯沃琪集团是全球首屈一指的成品腕表制造商，集团旗下拥有十九个腕表品牌及多品牌陀飞轮零售商店。品牌除开拓不同级别的腕表零售市场外，亦全面投入珠宝、机芯及零件的制造及销售。斯沃琪集团不仅为制表商提供生产成品腕表所需的所有零件，并为瑞士及全球的第三方制表商供应机芯及零件。此外，集团亦专门投入与制表工艺及其他行业相关的纳米机械与纳米电子学技术的研发。

  斯沃琪集团之名源自“斯沃琪”取得惊人成功的传奇。1983年，枚“斯沃琪”塑料腕表面世，创造性地使用了新材料和新设计，质量无可挑剔，价格平易近人，从而重振了整个瑞士制表业，将腕表重新定义为对真实生活的诠释。

  自从成立以来，斯沃琪集团已经发展成为一家强大的实业控股公司，在制表零部件各个领域有着坚实基础和生产技术，以此为依托，集团得以扩展产品系列，提供各类腕表，从简单的石英表到复杂功能机械机芯，并一直以杰出品质与艺术美感相结合作为指导原则。从为儿童提供的枚腕表到收藏家的腕表，从新兴品牌到拥有数百年历史的品牌，从经典优雅表款到运动时尚表款，斯沃琪集团对能够提供完美品质的腕表并满足每个人的需求而引以为豪。

  尊贵奢华品牌：宝玑(Breguet)、Harry Winston、宝珀(Blancpain)、 格拉苏蒂(Glashütte Original)、雅克德罗(Jaquet Droz)、黎欧夏朵(Léon Hatot)、以及欧米茄(Omega)；高端品牌：浪琴(Longines)、雷达(Rado)和Union Glashütte；中端品牌：天梭(Tissot)、Calvin Klein 腕表与首饰(Calvin Klein watches + jewelry )、宝曼(Balmain) 、雪铁纳(Certina)、米度(Mido) 以及汉米尔顿(Hamilton)；基础品牌：斯沃琪(Swatch)与飞菲(Flik Flak)。

  如今在集团Nayla Hayek与首席执行官Nick Hayek的带领下，斯沃琪集团依旧不惜在研发领域投入重金，在材料、工艺技术以及产品设计和生产领域稳步扩大领先地位。斯沃琪集团尤其重视参与微电子技术和微电子机械的研发活动，特别是通信领域的研发活动。公司在运动计时和测量技术领域历史悠久，名声显赫，对此深感自豪。在众多国际体育赛事中，斯沃琪集团旗下许多品牌已经成为计时器提供商，还就未来合作意向签订了合同，其中也包括奥运会。为追求更准确的计时测量，斯沃琪集团正继续致力于革新技术，让世界各地的运动员与体育迷们分享技术改进带来的快乐。

  斯沃琪集团已经意识到自有腕表品牌拥有丰富的传统遗产，保护制表专业技术以及高端腕表应用艺术装饰的重要性，因此一直是艺术行业的重要资助方，在全球各地为艺术品修复项目投入资金。集团还成立了众多国际制表学校，在瑞士成立了一个应用艺术中心，旨在确保沿袭几个世纪的工艺和专业技术不至失传，而能够继续让下一代继承。