宁波造价实操培训 预算造价的几个学习阶段
阶段，就是 入门的级别，能基本看懂图纸，只是基本能看懂，很多细部的构造呢，一般都是一知半解，完全不知道图纸上的设计做法的意义，能基本使用算量软件，对自己算出来的工程量无法检查对错，并且头脑中完全没有指标的概念，很多小构件容易漏算，只会机械的计算，套价几乎就是一窍不通了，这个阶段价值就是3000元。
第二阶段，能看得懂图纸，算量已经比较娴熟，对于自己计算的工程量，基本比较有信心，并且不会漏算，已经开始了解一般建筑的含量指标，能进行基本的套价组价，但在套价的过程中，对定额的理解还是不够深刻，只能借鉴其他前辈的套价文件，自己套价容易漏项，对现场的工艺已经基本了解，但是并没有将现场和理论结合在一起，总体来说，对工程造价已经有了较为初步的认识，这个阶段价值是5000块。
第三阶段，算量套价基本已经大致掌握，在看图的过程中开始反思图纸的设计思路，图纸对成本的影响，对建筑的含量，造价指标已经能够基本的掌握了，已经能够学习对项目成本进行拆分再重组，能配合领导开始进行成本的分析测算，对内呢，进行劳务结算办理已经游刃有余了，已经开始具备带新人的能力，欠缺的呢就是大局观，这个阶段价值是8000元。
第四阶段，已经能够独立编制项目的目标，成本在编制前期呢，对各种的设计方案也能提出自己的一定的见解，能负责施工过程中的动态成本控制，对项目的实际成本和期望利润，已经基本能够测算出了，能够独立的开展招投标工作和后期的商务谈判，已经开始能跳出眼前的成本，用宏观的眼光来看待一个项目，这个阶段价值是1万元。
第五阶段，你就能够独立的管控一个项目的成本，能在项目的平面布置、设计方案、结构材料，新工艺，景观园林等做出合理的成本优化，到了这个阶段，你已经不算是一个造价工程师了，你已经到了一个项目管理人员的范畴了，这个阶段在甲方应该已经到了大型项目的成本经理了，施工单位的话，这个阶段 不济也应该已经是项目的商务经理，能在投标阶段就及时预测项目的利润点，通过对内的成本分析，对有可能变更的地方做出预测，对后期的过程有如何创造利润已经在心中有数了，对过程中的进度、成本分包价格的管控与甲方成本对接的把控都能游刃有余，这个阶段你的年薪应该在20-50万了。
第六阶段，基本上已经脱离了项目管理的范畴，正式进入经济管理的范畴，可能已经是建设方或者是施工方的区域成本总监，到了这个阶段，基本上已经不需要亲自去处理项目上的有关事宜了，大部分工作是对各项目进行宏观调控，从数据分析中来发现并解决问题，为公司对各项目成本的负责人，这个阶段的年薪已经不是重点了，这时候你手里的资源已经远远超过了你的工资的价值，或许到了这个阶段你可以开始考虑在北京购买房产了。
详细地址：浙江省宁波市海曙区中山东路137号红帮大厦7楼邦元教育
第二阶段，能看得懂图纸，算量已经比较娴熟，对于自己计算的工程量，基本比较有信心，并且不会漏算，已经开始了解一般建筑的含量指标，能进行基本的套价组价，但在套价的过程中，对定额的理解还是不够深刻，只能借鉴其他前辈的套价文件，自己套价容易漏项，对现场的工艺已经基本了解，但是并没有将现场和理论结合在一起，总体来说，对工程造价已经有了较为初步的认识，这个阶段价值是5000块。
第三阶段，算量套价基本已经大致掌握，在看图的过程中开始反思图纸的设计思路，图纸对成本的影响，对建筑的含量，造价指标已经能够基本的掌握了，已经能够学习对项目成本进行拆分再重组，能配合领导开始进行成本的分析测算，对内呢，进行劳务结算办理已经游刃有余了，已经开始具备带新人的能力，欠缺的呢就是大局观，这个阶段价值是8000元。
第四阶段，已经能够独立编制项目的目标，成本在编制前期呢，对各种的设计方案也能提出自己的一定的见解，能负责施工过程中的动态成本控制，对项目的实际成本和期望利润，已经基本能够测算出了，能够独立的开展招投标工作和后期的商务谈判，已经开始能跳出眼前的成本，用宏观的眼光来看待一个项目，这个阶段价值是1万元。
第五阶段，你就能够独立的管控一个项目的成本，能在项目的平面布置、设计方案、结构材料，新工艺，景观园林等做出合理的成本优化，到了这个阶段，你已经不算是一个造价工程师了，你已经到了一个项目管理人员的范畴了，这个阶段在甲方应该已经到了大型项目的成本经理了，施工单位的话，这个阶段 不济也应该已经是项目的商务经理，能在投标阶段就及时预测项目的利润点，通过对内的成本分析，对有可能变更的地方做出预测，对后期的过程有如何创造利润已经在心中有数了，对过程中的进度、成本分包价格的管控与甲方成本对接的把控都能游刃有余，这个阶段你的年薪应该在20-50万了。
第六阶段，基本上已经脱离了项目管理的范畴，正式进入经济管理的范畴，可能已经是建设方或者是施工方的区域成本总监，到了这个阶段，基本上已经不需要亲自去处理项目上的有关事宜了，大部分工作是对各项目进行宏观调控，从数据分析中来发现并解决问题，为公司对各项目成本的负责人，这个阶段的年薪已经不是重点了，这时候你手里的资源已经远远超过了你的工资的价值，或许到了这个阶段你可以开始考虑在北京购买房产了。
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