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1.小程序应该遵循品类分化的规律独立出来 只有独立出来,小程序才会形成独立的品类,创造出新的市场需求。如果一味待在微信的这个家庭之中,那么它就永远被束缚在微信的社交思维之中,如果独立出来,比如单独成为一个APP,那么他就会有广阔的天地,在消费者心智中也会建立起强大的定 位,这对于微信的心智定 位和小程序的发展壮大,是两全其事情。 另外,小程序独立出来后,就形成独立的事业单位,这就更像是一家在市场上急需要生存的“小公司”了。而小公司大的好处就是其团队每时每刻都在心智一线的市场上,更能发现可能会得以突破的战术地幅,就像当初的微信,虽然借助过Q Q的帮助,但是和Q Q来比,就是一个独立单位,就很少受到“自上而下”所发出的指令,而是不断的自己去找寻突破的方向,之后也正是开发了摇一摇、附近的人等创新的突破方向,使其成为和Q Q不同的新品类,改写了移动互联网时代社交通讯的历史。所以,独立发展道路应该是小程序今后可以考虑的方向,不要老是像小孩一样,遇到困境就靠家长,战场上的机会永远都在一线,只有独立起来,才会培养出鹰的眼睛、狼的嗅觉。 2.与其一下子引爆市场,不如步步为营 在微信公开课上发布小程序时,张小龙一下子就把小程序做了大范围的推销,结果开始时是获得了广泛的关注,但是之后却急速下滑,像过山车一样。在传统行业中也曾出现过这样的情况,当年巨人集团推出黄金酒时,就借助了“大流量入口”——五粮液酒厂的协助,并且投入了大量的资源,希望一飞冲天,但是,他并没有将自己的品牌塑造成功,相反,劲酒倒是稳扎稳打、步步为营,通过不断地深耕市场,培养起了客户的品牌忠诚度。 小程序应该汲取前者的教训,不要一开始就贪大就全,应当先找一块市场守住,为自己的发展寻到一块后方基地。过快急速的扩展,会使得市场逐步失去自己的掌控,就像现在的共享单车行业,在高速发展中竞争,骑虎难下,没有沉下心来去思考对用户的优质服务。小程序应当用步步为营、稳扎稳打的方式,让市场有一个良性稳定的增长,这也是新品类发展的必由之路。 3、积累储备兵力,持续作战压制住竞争对手 小程序的高调开场已经引起竞争对手的关注了,比如支付宝中已经有了小程序的功能,微信的小程序还没有获得市场上的成功就已经为自己带来竞争对手了,而且还是拥有着强大资源的竞争对手,这确实是比较糟糕的情况。 对此,微信小程序应当把握好自己的战略节奏,在为用户提供服务时,就像前文所说的iPhone一样,在适当的时机推出新版本,若是手上有足够多的储备兵力,那么在持续作战的过程当中,就将自己留下的储备兵力,组成梯队,依次投入到战场上去,把市场的主动权掌握自己的手里面,在品类持续做大过程当中,自己把握主动权,引导品类的发展,那品类的老大宝座就会是属于引领者的。