贝店和云品仓_云品仓怎么推广_云品仓导师
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今天的培训主题是如何打造一个完整的朋友圈，希望我的经验分享，能够帮助到大家尽快的成长，哪怕你之前是一个社交电商零基础的小伙伴。只要认真听完本课程并且执行起来，养成一个好的习惯，发圈自然就不再是问题了。前几年的微商特别的火爆，成就了太多的宝妈，草根创业族。他们呢，只是用的一部手机，一个微信，一个朋友圈和一个微信群，给自己带来了极大的收益，到底是怎么做到的呢，出去加粉，谈判和培训这一块，打造一个完整有吸引力的朋友圈也是必不可少的。
1， 邀约哪些人？
，自己的亲人，闺蜜，铁粉，一些愿意支持你，愿意配合你，不会跟你唱反调的人。拉进群之前一定要跟她们说帮忙以后在我的群里多活跃多分享哦
第二，零售客户。找你买过东西，对产品反馈很好，对产品很认可的人。（所以当我们卖了东西有了。一定要记得建立一个买家的标签，如果愿意细分就买什么东西建什么标签，如果觉得麻烦就统一建一个捕手买家的标签，一是方便我们去问反馈，也方便建群的时候通过标签一键拉进群非常方便）这些人是比较信任我们支持我们的人，对产品反馈也比较好的话拉进群就更容易。
第三，之前的同事，同学，平时朋友圈经常给你点赞互动的，你从你的通讯录里面去找，觉得不是不讨厌的人都可以拉进去。，这个自己把握
群的人数不是越多越好，要在自己能够控制的范围内，因为人多就事多，自己也难得管理，如果一些不熟悉的人拉进去，在群里跟你唱反调，挑刺，那样的人坚决不拉，或者发现了马上踢出去。
在此模式下，关系链的维护就非常重要。
团长为什么要在平台拿货，怎么样才能让顾客在团长那里买东西，如何才能让三方都能收益？
这就需要平衡平台、团长和顾客三方之间的平衡，让三者都能有所盈利。
就拿目前非常热的社区团购来举例：
社区团购的模式一般是以社区为节点寻找“团长”，团长多为社区宝妈和KOL，团长在微信群里组织销售，平台提供供应链、物流仓储及售后支持。
这其中，团长作为社区运营的末端把控者，对平台的品牌建设起到极大的作用。平台需要团长帮助，在消费者中建立品牌忠诚度，而团长对于平台也会从省事程度、福利程度以及服务提供等方面进行考量，选择更优的平台，双方存在交易关系。
如何维护团长与平台的粘性，防止团长被挖墙脚，甚至如何提防团长带着流量跑路，就是每个平台需要考虑的事情。平台会对团长进行管理监督，同时也会设置机制给予团长一定的利益以及激励。
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1， 邀约哪些人？
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这就需要平衡平台、团长和顾客三方之间的平衡，让三者都能有所盈利。
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