内部人告诉你 达令家是什么可靠吗
达令家邀请码3249099
我是子菁，万人团队长，子菁团队创始人。我的V号15000094892
更多详情，欢迎大家直接和我交流哦
随着达令家项目热度攀升，受到很多人的关注，同时也有很多质疑声，这么多实力大佬真的都投了达令家吗？项目宣传的那么好究竟靠谱吗？有具体的资料证实达令家的真实性吗？这样的咨询不是一个两个了，我也很能理解大家的心声和顾虑，毕竟都是做人的生意，信誉 大家都希望能有个长久持续的发展！也想让大家对达令家有个清晰的认识，不要因为这些顾虑而错过了不可多得的好项目！所以今天专门发文整理一下，毕竟个人的主观意识不能说明问题，但我会用具体资料文本来说明，达令家确实值得信任！
：达令家母公司达令
因为本身也不是新公司，母公司达令，2014年就成立了，达令垂直电商APP平台专注于“一手全球好货”，在跨境电商行业累积了大量的经验和用户，达令家新项目开始后，在商品，供应链等方面都有着的优势，这也是项目发展迅速的重要保障。
——作为平台，我一直在成长…….
2013，达令APP孵化
2014年6月，达令获得IDG资本数百万美元A轮融资
2014年6月，达令APP正式上线
2014年12月，鹿晗成为达令APP董事
2015年，带动行业娱乐化营销事件，鹿晗史上长请假条，《天天向上》达令专场等，获得用户超千万
2016年，跨境电商48新政，达令迅速调整内外贸易一体化，并获得第2轮融资
2016年底，达令开始探索新模式，并获得光际资本超 5亿融资
2017年初，“达令家”成立，线下模型成功，深耕石家庄获得店主画像，验证模式成功，大举拓展，并与下线零售巨头取得合作
2017年10月，立足区域经济，展开线上带动线下共同发展的新模式
2018年，将全线拓展线下达令家店铺……
第二：达令家与苏宁的战略合作
在移动互联网的利润逐渐减少的趋势下，开发“线下场景”，打通“线上线下”成为一个新的业内口号和突破口，2017年11月3日，苏宁和达令渠道双强合作落地，将撬动万亿女性市场，苏宁易购正式对外宣布投资“线上+线下”购物平台达令家，并达成战略合作协议；在2018苏宁将在全国近4000多家下线门店中，开辟部分空间（美妆体验区）给达令家，作为提升达令用户线下体验的主要渠道，甚至可能将其旗下的女性会员体系与达令家对接。至此，达令家“线上+线下”的模式有望成为亿级超级入口，评论人士认为，苏宁和达令家的合作是打开了新的亿级女性消费入口，催生达令家这样的“她经济”独角兽。
苏宁线下体验馆 设计主题《少女城堡》，将在2018年跟大家见面，体验馆将在首都北京落地。
第三：达令家创始人齐燕（一人一事）是资本对齐燕的认可
齐燕毕业于武汉大学中文系，曾任法国圣罗兰(香水及化妆品)中国首席代表，以及杜邦公司莱卡品牌总监。2014年开始创业，同年底达令APP正式推广。
在对达令家的商业本质判断上，齐燕拥有极强的商业嗅觉，让达令家在上线一年后就成为了移动跨境电商领域的“四小花旦”之一。
齐燕的个人气质，齐燕对商业的理解与把握，以及她狮子座气魄和处女座的认真，是很能吸引和打动人的。据说徐新听她讲着讲着拉着她的手说，你别走了。
而在面对2016年的“48新政”之时，她又果断的为巨浪之上的达令家找到了新的方向：在跨境电商中深挖女性市场机会。这一布局获得了资本方的认同：“我们对达令家的投资是布局女性市场的深度挖掘。在我们眼里，达令家重要属性不是跨境，而是女性。”
她提出达令家的商业本质就是了解女性人群的消费行为以及她们关联的生活态度，提供她们需要的体会。她们是追求品质生活的女性，对于商品品质、个性化定制有着更高的需求。在达令家平台上，她们都是“佳人”；而达令家做的就是“佳人经济”。
一事，是他们对齐燕做的事的认可。
在年轻女性消费市场领域，齐燕指出有两个为核心的关键：品质以及接触。
选品和品质，跨境供应链是一个关键切入点。在选品上，达令家已经采用“大数据+买手”模式，其中65%是大数据抓取，只有35%是买手推荐。系统和买手共同操作，精挑细选出的商品才会在平台上展现，这样能让用户快找到全球精品。
而在品控上，达令家采取的是严格正品控制体系，对上架商品以及品牌也采用淘汰的方式，退货率0.5%的界限，退货比例高于其他的商品优先下架；每个商品的差评达到两三条，商品就无条件下架；复购率低的商品，也会下架。
熊晓鸽对于达令家的投资就是看准了这一点，达令家强调移动购物“逛”属性，旨在打造成为手机而生的引导式购物电商，并利用移动端购物的碎片化时间，带给用户具有幸福感、猎奇感的逛街购物体验。
而在“接触”上，达令家通过了解，理解，并且在贴近她们的地方合适出现。
在技术上，达令家通过大数据筛选用户需求，在全网抓取数据，包括在论坛社区贴吧，根据互动性选出波现在大家关注的商品，之后达令家的专业买手团队负责找到这些商品，大程度保证商品性价比与实用性贴合用户。
同时在渠道上，达令家做到了从线上的“大数据”下沉到“线下”渠道，即达令家打造的国内大的专著年轻女性消费的聚合平台。这些渠道都以女性消费为主，是中国二三四线“她经济”的主体力量，也将是未来她经济的主体。根据预测，2019年中国她经济市场规模将达到4.5万亿元。
“达令家正沿着更本质的商业逻辑，进行核心竞争力建设，到今天，这个优势我们已经建立，布局完成阶段。”齐燕表示。日前，达令家在全国范围内进行线下女性消费入口的梳理与合作，通过线下系统化的聚合千万量级用户，低调打造了国内大的专著年轻女性消费的聚合平台。
DCCI研究院院长、知名媒体人刘兴亮分析认为，在细分领域，在更深入的区域，做线上线下结合的消费入口，将是非常接地气有爆发力的模式。新的消费入口，新的人群聚合，将降低营销成本获客成本，将具备非常强的人群能力，如果真的形成了千万级规模的消费入口，那就是初始化了一个巨大能量场，也就是风口形成阶段。这种形式的入口裂变能力会非常强，是个新的商业机会。
“相信这个新的商业机会将成为行业范本，并吸引资本的追逐，和同行业者的模仿。而前段时间抢先入场的光际资本无疑将成为先受益的一方！”刘兴亮表示。
我们的宗旨就是：移动互联时代，让个人创业更容易！
我是子菁，万人团队长，子菁团队创始人。我的V号15000094892
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随着达令家项目热度攀升，受到很多人的关注，同时也有很多质疑声，这么多实力大佬真的都投了达令家吗？项目宣传的那么好究竟靠谱吗？有具体的资料证实达令家的真实性吗？这样的咨询不是一个两个了，我也很能理解大家的心声和顾虑，毕竟都是做人的生意，信誉 大家都希望能有个长久持续的发展！也想让大家对达令家有个清晰的认识，不要因为这些顾虑而错过了不可多得的好项目！所以今天专门发文整理一下，毕竟个人的主观意识不能说明问题，但我会用具体资料文本来说明，达令家确实值得信任！
：达令家母公司达令
因为本身也不是新公司，母公司达令，2014年就成立了，达令垂直电商APP平台专注于“一手全球好货”，在跨境电商行业累积了大量的经验和用户，达令家新项目开始后，在商品，供应链等方面都有着的优势，这也是项目发展迅速的重要保障。
——作为平台，我一直在成长…….
2013，达令APP孵化
2014年6月，达令获得IDG资本数百万美元A轮融资
2014年6月，达令APP正式上线
2014年12月，鹿晗成为达令APP董事
2015年，带动行业娱乐化营销事件，鹿晗史上长请假条，《天天向上》达令专场等，获得用户超千万
2016年，跨境电商48新政，达令迅速调整内外贸易一体化，并获得第2轮融资
2016年底，达令开始探索新模式，并获得光际资本超 5亿融资
2017年初，“达令家”成立，线下模型成功，深耕石家庄获得店主画像，验证模式成功，大举拓展，并与下线零售巨头取得合作
2017年10月，立足区域经济，展开线上带动线下共同发展的新模式
2018年，将全线拓展线下达令家店铺……
第二：达令家与苏宁的战略合作
在移动互联网的利润逐渐减少的趋势下，开发“线下场景”，打通“线上线下”成为一个新的业内口号和突破口，2017年11月3日，苏宁和达令渠道双强合作落地，将撬动万亿女性市场，苏宁易购正式对外宣布投资“线上+线下”购物平台达令家，并达成战略合作协议；在2018苏宁将在全国近4000多家下线门店中，开辟部分空间（美妆体验区）给达令家，作为提升达令用户线下体验的主要渠道，甚至可能将其旗下的女性会员体系与达令家对接。至此，达令家“线上+线下”的模式有望成为亿级超级入口，评论人士认为，苏宁和达令家的合作是打开了新的亿级女性消费入口，催生达令家这样的“她经济”独角兽。
苏宁线下体验馆 设计主题《少女城堡》，将在2018年跟大家见面，体验馆将在首都北京落地。
第三：达令家创始人齐燕（一人一事）是资本对齐燕的认可
齐燕毕业于武汉大学中文系，曾任法国圣罗兰(香水及化妆品)中国首席代表，以及杜邦公司莱卡品牌总监。2014年开始创业，同年底达令APP正式推广。
在对达令家的商业本质判断上，齐燕拥有极强的商业嗅觉，让达令家在上线一年后就成为了移动跨境电商领域的“四小花旦”之一。
齐燕的个人气质，齐燕对商业的理解与把握，以及她狮子座气魄和处女座的认真，是很能吸引和打动人的。据说徐新听她讲着讲着拉着她的手说，你别走了。
而在面对2016年的“48新政”之时，她又果断的为巨浪之上的达令家找到了新的方向：在跨境电商中深挖女性市场机会。这一布局获得了资本方的认同：“我们对达令家的投资是布局女性市场的深度挖掘。在我们眼里，达令家重要属性不是跨境，而是女性。”
她提出达令家的商业本质就是了解女性人群的消费行为以及她们关联的生活态度，提供她们需要的体会。她们是追求品质生活的女性，对于商品品质、个性化定制有着更高的需求。在达令家平台上，她们都是“佳人”；而达令家做的就是“佳人经济”。
一事，是他们对齐燕做的事的认可。
在年轻女性消费市场领域，齐燕指出有两个为核心的关键：品质以及接触。
选品和品质，跨境供应链是一个关键切入点。在选品上，达令家已经采用“大数据+买手”模式，其中65%是大数据抓取，只有35%是买手推荐。系统和买手共同操作，精挑细选出的商品才会在平台上展现，这样能让用户快找到全球精品。
而在品控上，达令家采取的是严格正品控制体系，对上架商品以及品牌也采用淘汰的方式，退货率0.5%的界限，退货比例高于其他的商品优先下架；每个商品的差评达到两三条，商品就无条件下架；复购率低的商品，也会下架。
熊晓鸽对于达令家的投资就是看准了这一点，达令家强调移动购物“逛”属性，旨在打造成为手机而生的引导式购物电商，并利用移动端购物的碎片化时间，带给用户具有幸福感、猎奇感的逛街购物体验。
而在“接触”上，达令家通过了解，理解，并且在贴近她们的地方合适出现。
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同时在渠道上，达令家做到了从线上的“大数据”下沉到“线下”渠道，即达令家打造的国内大的专著年轻女性消费的聚合平台。这些渠道都以女性消费为主，是中国二三四线“她经济”的主体力量，也将是未来她经济的主体。根据预测，2019年中国她经济市场规模将达到4.5万亿元。
“达令家正沿着更本质的商业逻辑，进行核心竞争力建设，到今天，这个优势我们已经建立，布局完成阶段。”齐燕表示。日前，达令家在全国范围内进行线下女性消费入口的梳理与合作，通过线下系统化的聚合千万量级用户，低调打造了国内大的专著年轻女性消费的聚合平台。
DCCI研究院院长、知名媒体人刘兴亮分析认为，在细分领域，在更深入的区域，做线上线下结合的消费入口，将是非常接地气有爆发力的模式。新的消费入口，新的人群聚合，将降低营销成本获客成本，将具备非常强的人群能力，如果真的形成了千万级规模的消费入口，那就是初始化了一个巨大能量场，也就是风口形成阶段。这种形式的入口裂变能力会非常强，是个新的商业机会。
“相信这个新的商业机会将成为行业范本，并吸引资本的追逐，和同行业者的模仿。而前段时间抢先入场的光际资本无疑将成为先受益的一方！”刘兴亮表示。
我们的宗旨就是：移动互联时代，让个人创业更容易！
