实体店效益nome家居货架品牌潮美汇货架诺米货架
实体店效益：nome家居货架品牌、潮美汇货架、诺米货架
实体店比电商承载着更多的社会效益，适量扶持实体店还是必要的
随着社会的发展，智能手机的普及，电商网购也高歌猛进，大有完全取代实体店之势，必须承认，任何一次变革都是有代价的，电商网购模式的崛起对于实体店的打击是深层次的。现在走在街上，你会发现商铺冷冷清清，倒闭关门转让现象随处可见，与十年前街道的人头攒动热闹繁华根本不可同日而语，实体店生意确实是每况愈下了，是王小二过年一年不如一年了，电商的出现无疑方便实惠了很多客户，但静下来一想，实体店比电商承载着更多的社会效益，你说是吗？
作为家居零售行业的“新物种”,NOME在深圳Coco Park店、深圳龙岗万科店,广州正佳广场店几乎天天排队,销售火爆。开店*天火爆,一个月盈利。
据陈浩透露,目前行业比较好的平均坪效水平在每月四千元,而NOME部分门店可以做到业内水平的两倍左右,达到6千-8千元每月,创造了业界罕见的“双高”——高客单价、高坪效,单一产品毛利在50%。
在新零售不断发展的当下,NOME也在与时俱进,为消费者提供更好的体验服务。NOME的创办初衷就是为 “为大众创造便捷美好的日常生活”,因此产品走得是设计与品质、人性化与时尚感的路线。未来,NOME将不忘初心,始终将消费者诉求放在*位置,不断探索对美好生活的追求,让更多人的家居生活充满愉悦舒适感！
实体店效益：nome家居货架品牌、潮美汇货架、诺米货架
一来，实体店能提供更多的工作岗位和个体经营者，每个实体店都要有导购店员等，并且一家店的营业额不可能做得很大，有地地域人员辐射的限制，销售数量是有极限的。而网上的电商，他们可以是兼职的，还可以把生意做得很大，辐射范围可达全国甚至全世界，有些网店才几个人，每月的销售额可以达到惊人的几百万甚至几千万，如相等规模的实体店，在人力的投入上至少是网店的十倍或还不止，因此实体店能养活更多的员工，并且这些员工也要消费，也是消费的主体，这对商品流通市场是一种良性的消费促进。
二来，实体店的整条供应链上的服务群体众多，诸如代理商，供应商，一级批发商，二级批发商等等，这些众多的中间商，也是要养活的，整个购销市场就这样有序地运作起来，而现在电商很多都是厂商直接批给电商，再卖给消费者，甚至有厂家直接面对消费者，确实少了很多的流通环节，现在中间商都在不断地萎缩中，这无疑对整个市场供应链的从业人员致命的打击，有的失业有的转行了。
实体店效益：nome家居货架品牌、潮美汇货架、诺米货架
三来，人们出来逛街逛商场，无形中也会促进消费链节中的商业互助模式。出来了，人们都会冲动消费，或喝杯奶茶或吃个饭，有时看到喜欢的东西也会买下来，有客流就会有消费，会有其他突发消费，各种客流量汇集成一个商业群落必然也会创造出周边餐饮、超市，甚至游乐等一系列商业链出来，这无形中促进了整个社会的消费市场。你赚了他的钱，他也赚了你的钱，大家钱包有了钱，有了收入更愿意掏钱出来消费，也会更爽快去花钱了，你说是吗？
我们的网络电商平台其实从根本上的思维只是去掉一些中间环节，减少了一些购销环节中的链节而已，但对社会就业生态环境中却是一种破坏，因为电商更容易产生一些大户超大户出来，他们赢者通吃，其它小的电商和实体店根本无法与之相争，因为他们有成本优势，有推广优势。无疑适量控制电商适量扶持实体店还是必要的，实体店比电商承载着更多的社会效益。
实体店比电商承载着更多的社会效益，适量扶持实体店还是必要的
随着社会的发展，智能手机的普及，电商网购也高歌猛进，大有完全取代实体店之势，必须承认，任何一次变革都是有代价的，电商网购模式的崛起对于实体店的打击是深层次的。现在走在街上，你会发现商铺冷冷清清，倒闭关门转让现象随处可见，与十年前街道的人头攒动热闹繁华根本不可同日而语，实体店生意确实是每况愈下了，是王小二过年一年不如一年了，电商的出现无疑方便实惠了很多客户，但静下来一想，实体店比电商承载着更多的社会效益，你说是吗？
作为家居零售行业的“新物种”,NOME在深圳Coco Park店、深圳龙岗万科店,广州正佳广场店几乎天天排队,销售火爆。开店*天火爆,一个月盈利。
据陈浩透露,目前行业比较好的平均坪效水平在每月四千元,而NOME部分门店可以做到业内水平的两倍左右,达到6千-8千元每月,创造了业界罕见的“双高”——高客单价、高坪效,单一产品毛利在50%。
在新零售不断发展的当下,NOME也在与时俱进,为消费者提供更好的体验服务。NOME的创办初衷就是为 “为大众创造便捷美好的日常生活”,因此产品走得是设计与品质、人性化与时尚感的路线。未来,NOME将不忘初心,始终将消费者诉求放在*位置,不断探索对美好生活的追求,让更多人的家居生活充满愉悦舒适感！
实体店效益：nome家居货架品牌、潮美汇货架、诺米货架
一来，实体店能提供更多的工作岗位和个体经营者，每个实体店都要有导购店员等，并且一家店的营业额不可能做得很大，有地地域人员辐射的限制，销售数量是有极限的。而网上的电商，他们可以是兼职的，还可以把生意做得很大，辐射范围可达全国甚至全世界，有些网店才几个人，每月的销售额可以达到惊人的几百万甚至几千万，如相等规模的实体店，在人力的投入上至少是网店的十倍或还不止，因此实体店能养活更多的员工，并且这些员工也要消费，也是消费的主体，这对商品流通市场是一种良性的消费促进。
二来，实体店的整条供应链上的服务群体众多，诸如代理商，供应商，一级批发商，二级批发商等等，这些众多的中间商，也是要养活的，整个购销市场就这样有序地运作起来，而现在电商很多都是厂商直接批给电商，再卖给消费者，甚至有厂家直接面对消费者，确实少了很多的流通环节，现在中间商都在不断地萎缩中，这无疑对整个市场供应链的从业人员致命的打击，有的失业有的转行了。
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三来，人们出来逛街逛商场，无形中也会促进消费链节中的商业互助模式。出来了，人们都会冲动消费，或喝杯奶茶或吃个饭，有时看到喜欢的东西也会买下来，有客流就会有消费，会有其他突发消费，各种客流量汇集成一个商业群落必然也会创造出周边餐饮、超市，甚至游乐等一系列商业链出来，这无形中促进了整个社会的消费市场。你赚了他的钱，他也赚了你的钱，大家钱包有了钱，有了收入更愿意掏钱出来消费，也会更爽快去花钱了，你说是吗？
我们的网络电商平台其实从根本上的思维只是去掉一些中间环节，减少了一些购销环节中的链节而已，但对社会就业生态环境中却是一种破坏，因为电商更容易产生一些大户超大户出来，他们赢者通吃，其它小的电商和实体店根本无法与之相争，因为他们有成本优势，有推广优势。无疑适量控制电商适量扶持实体店还是必要的，实体店比电商承载着更多的社会效益。
