南京IT项目管理培训

培训时间：2014年6月26日——29日（6月25日报到）
培训地点：具体地点课前一到两周通知
其它培训时间、地点：7月青岛、8月北京、11月杭州、12月武汉、2015年2月北京      
培训形式：公开课、企业内训
培训课时：4天（24课时）
培训费用：公开课5800元/人；内训18000元/天
培训认证：《全国信息化工程师》证书、《IT项目管理师》证书。
培训师资：郭树行 王如龙 杨浩生
培训对象：各行政单位、企事业单位、部队、学校、城市公共服务系统、大型银行、软件公司等项目经理、项目主管、技术团队成员、业务主管等关注项目管理的人员。
课程内容：
天
IT项目基础管理（意识看哲学）
IT项目立项管理（立项看可研）
IT项目整体管理（整体看统筹）
IT项目范围管理（范围看基线）
第二天
IT项目进度管理（时间看路径）
IT项目成本管理（成本看挣值）
IT项目质量管理（质量看全面）
第三天
IT项目沟通及其人力资源与团队管理
IT项目沟通管理
IT项目风险管理
IT项目采购与合同管理
第四天
IT项目组合管理（组合看优先）
IT战略管理实践（战略看高阳）

本课程常年开班，如课程已结束，请电话或Q Q咨询新培训信息。
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