国光知识产权，如何打好知识产权战（下）
国光知识产权，如何打好知识产权战（下）
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商标专利再后
首先要树立“专利先行”的观念。发明、实用新型、外观设计专利都要求具备新颖性，因此专利一旦公开，新颖性便会丧失。笔者遇到的一些企业中，在还未进行专利申请的情况下，就急于对新产品进行了市场推广，又或者通过微信朋友圈、Q Q空间进行了公开，导致该专利丧失了新颖性，此种情况下，企业即使取得了专利证书，也相当于拿到了一张废纸。因此，企业要注意在产品公开上线之前，一定要就核心技术进行专利申请，以维持其产品的竞争优势。
确定技术创新的保护方案。技术创新后，企业应及时确定其保护方案。如果本领域技术人员无法通过产品推导出对应的技术方案，则企业可以考虑采取技术秘密保护。如果可以通过产品的特征推导出实施的技术方案，无论该技术创新度如何高，则只能采取专利保护。比如企业在产品研发过程中，由于研发尚未完成，尚不能申请专利保护，因此需要注意进行商业秘密的保护，以避免他人利用企业的研究成果抢先完成产品研发，抢先申请专利。
同样要注重海外专利布局。专利的地域性，决定了企业要想走国际化，就必须做好海外专利的合理布局，以提升国际竞争力。企业必须在专利数量、质量上进行快速积累，只有拥有了一定数量、布局合理的海外专利，企业在面对专利纠纷时才能有足够的谈判筹码和底气。
要提早确立专利侵权处理方案。如企业涉嫌侵犯他人专利权，应在收到侵权警告函后，委托专业人士进行分析和评估是否构成侵权。如果构成侵权，应当积极采取措施立即停止侵权，并积极主动地与权利人进行协商解决，尽可能地不让对方起诉到法院。当协商解决不成时，可以请求管理专利工作的部门给予调解，该种纠纷解决方式为简便、直接、快捷，比通过法院诉讼节省时间、费用和精力。企业如果发现产品被他人侵权后，应时间固定证据或给对方发正式的警告函，告知对方已构成侵权，责令对方尽快停止侵权，也可以同对方和解或者找管理专利工作的部门进行调解，同时可以索要因侵权造成的损失和技术使用费。若对方在得知自己侵权后仍不停止侵权，企业还可以通过法律途径进行诉讼，聘请专业的律师，尽快搜集和固定证据，为将来的诉讼和索赔做好准备。同时，企业还可以向侵权产品所销售的平台进行投诉，要求采取删除链接、下架等措施。
此外，可以实现专利的货币化。企业可以通过专利许可方式来实现专利的市场价值，这也是企业将专利研发作为成本中心向利润中心转变的关键。就专利许可而言，企业应该对其许可对象进行挑选并实施评估。一个有价值的专利可以换来其他企业的多份专利许可，现实商业活动中，企业之间的交互许可普遍存在，各取所需。同时，企业还可以通过及时申办政府的奖励和资助等，充分发挥专利的市场价值。
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商标专利再后
首先要树立“专利先行”的观念。发明、实用新型、外观设计专利都要求具备新颖性，因此专利一旦公开，新颖性便会丧失。笔者遇到的一些企业中，在还未进行专利申请的情况下，就急于对新产品进行了市场推广，又或者通过微信朋友圈、Q Q空间进行了公开，导致该专利丧失了新颖性，此种情况下，企业即使取得了专利证书，也相当于拿到了一张废纸。因此，企业要注意在产品公开上线之前，一定要就核心技术进行专利申请，以维持其产品的竞争优势。
确定技术创新的保护方案。技术创新后，企业应及时确定其保护方案。如果本领域技术人员无法通过产品推导出对应的技术方案，则企业可以考虑采取技术秘密保护。如果可以通过产品的特征推导出实施的技术方案，无论该技术创新度如何高，则只能采取专利保护。比如企业在产品研发过程中，由于研发尚未完成，尚不能申请专利保护，因此需要注意进行商业秘密的保护，以避免他人利用企业的研究成果抢先完成产品研发，抢先申请专利。
同样要注重海外专利布局。专利的地域性，决定了企业要想走国际化，就必须做好海外专利的合理布局，以提升国际竞争力。企业必须在专利数量、质量上进行快速积累，只有拥有了一定数量、布局合理的海外专利，企业在面对专利纠纷时才能有足够的谈判筹码和底气。
要提早确立专利侵权处理方案。如企业涉嫌侵犯他人专利权，应在收到侵权警告函后，委托专业人士进行分析和评估是否构成侵权。如果构成侵权，应当积极采取措施立即停止侵权，并积极主动地与权利人进行协商解决，尽可能地不让对方起诉到法院。当协商解决不成时，可以请求管理专利工作的部门给予调解，该种纠纷解决方式为简便、直接、快捷，比通过法院诉讼节省时间、费用和精力。企业如果发现产品被他人侵权后，应时间固定证据或给对方发正式的警告函，告知对方已构成侵权，责令对方尽快停止侵权，也可以同对方和解或者找管理专利工作的部门进行调解，同时可以索要因侵权造成的损失和技术使用费。若对方在得知自己侵权后仍不停止侵权，企业还可以通过法律途径进行诉讼，聘请专业的律师，尽快搜集和固定证据，为将来的诉讼和索赔做好准备。同时，企业还可以向侵权产品所销售的平台进行投诉，要求采取删除链接、下架等措施。
此外，可以实现专利的货币化。企业可以通过专利许可方式来实现专利的市场价值，这也是企业将专利研发作为成本中心向利润中心转变的关键。就专利许可而言，企业应该对其许可对象进行挑选并实施评估。一个有价值的专利可以换来其他企业的多份专利许可，现实商业活动中，企业之间的交互许可普遍存在，各取所需。同时，企业还可以通过及时申办政府的奖励和资助等，充分发挥专利的市场价值。
