海风教育敢想敢做让自己的想象力不受束缚
“我们看到的问题是不应该限制自己的想象力,觉得在做这件事情跟初心不符,觉得做人类命运工程师还不够,所以我们在思考怎么进行改变,怎么放弃线下的小幸运。”
海风教育创始人、CEO郑文丞在近日接受一家知名财经媒体采访时,这样解读自己在2014年时转型K12在线一对一教育的原因。
据截至到今年四月的统计数据,海风教育智能教学平台注册学员规模已经突破700万人,从2014年转型K12在线一对一教育开始,其已经累积让超果23万名学生在智能教学过程中受益,年营收达数亿元。而且年环比增长率均保持在50%以上,学员续费率更是达到了80%。
从海风教育的成长史来看,如今所取得的成就正是其一次次突破自我想象力、不断打开成长天花板的自然结果。
10年前,还在复旦大学数学系上学的郑文丞被学校公派到美国伯克利大学交流,在这块孕育了众多知名科技企业的湾区热土上,之前从未曾有过创业想法的郑文丞在交流过程中获得了很多触动,也正是那次硅谷之行,让这位数学学霸萌生了创业想法。
之后不久,他便与学校里的几位同学一起创办了主打自主招生辅导业务。三年之后,海风教育成为了华东地区首屈一指的自主招生辅导品牌,每年净利润达数百万元。相较于同龄人,郑文丞率先收获了人生的桶金。
“其实可以活得很好”的海风教育并没有在继续坚守那份虽然规模不大但却盈利能力相当不错的自主招生辅导业务,而是大胆的将业务转型到彼时还正处于崛起阶段的K12在线一对一教培。面对未知的市场和从新开始的业务挑战,海风教育用一次又一次的技术突破和创新思维模式逐步发展壮大,成长为K12在线一对一教培领域少数几家具备争夺独角兽企业名额的实力企业之一。
在海风看来,企业家精神就是一种追求,是一种对机会的追求精神,是一种对那些没有掌握相关的资源来做成这件事情但是你仍然要对这样的事情进行追求的精神。当拥有了这份企业家精神之后,企业才能走到更高的高度。
海风教育创始人、CEO郑文丞在近日接受一家知名财经媒体采访时,这样解读自己在2014年时转型K12在线一对一教育的原因。
据截至到今年四月的统计数据,海风教育智能教学平台注册学员规模已经突破700万人,从2014年转型K12在线一对一教育开始,其已经累积让超果23万名学生在智能教学过程中受益,年营收达数亿元。而且年环比增长率均保持在50%以上,学员续费率更是达到了80%。
从海风教育的成长史来看,如今所取得的成就正是其一次次突破自我想象力、不断打开成长天花板的自然结果。
10年前,还在复旦大学数学系上学的郑文丞被学校公派到美国伯克利大学交流,在这块孕育了众多知名科技企业的湾区热土上,之前从未曾有过创业想法的郑文丞在交流过程中获得了很多触动,也正是那次硅谷之行,让这位数学学霸萌生了创业想法。
之后不久,他便与学校里的几位同学一起创办了主打自主招生辅导业务。三年之后,海风教育成为了华东地区首屈一指的自主招生辅导品牌,每年净利润达数百万元。相较于同龄人,郑文丞率先收获了人生的桶金。
“其实可以活得很好”的海风教育并没有在继续坚守那份虽然规模不大但却盈利能力相当不错的自主招生辅导业务,而是大胆的将业务转型到彼时还正处于崛起阶段的K12在线一对一教培。面对未知的市场和从新开始的业务挑战,海风教育用一次又一次的技术突破和创新思维模式逐步发展壮大,成长为K12在线一对一教培领域少数几家具备争夺独角兽企业名额的实力企业之一。
在海风看来,企业家精神就是一种追求,是一种对机会的追求精神,是一种对那些没有掌握相关的资源来做成这件事情但是你仍然要对这样的事情进行追求的精神。当拥有了这份企业家精神之后,企业才能走到更高的高度。