快递工作量大创收难怎么办熊猫快收全搞定
快递末端配送主要存在以下三个方面的问题：
◯快递基层网点
一方面人员、车辆临时成本高，另一方面，快递价格上不去，市场竞争激烈，对于快递基层加盟商而言，害怕的莫过于来自总部的罚款。
◯快递员
不断激增的包裹量，导致快递员派送压力的增加，派件效率得不到提高。三轮车在很多城市被禁行，快递员送货途中经常被执法部门查扣，可怕的是丢件、延误、被投诉后来自网点的罚款是他们大的痛点。
◯消费者
包裹放门卫、物业有风险，丢失、延误等问题时常发生，同时消费者安全隐私无法得到保障。
那么对于快递末端派送难题，有没有好的解决方法呢，或许切入快递代收是个不错的路子。
因成本和包裹流量限制以及快递公司的实际操作证明，任何单独的快递公司很难搭建完整末端物流网络。
面临如此困境，一个专注于解决“快递后100米”行业问题的互联网品牌——“熊猫快收”应运而生。“熊猫快收”是南京百米需旗下专注于“社区物流后100米”的互联网品牌，主要向用户提供快递代收、代退货，第三方O2O生活服务的落地体验，以及票务缴费、社区金融等便民服务。
“熊猫快收”采用了一套创新的模式。通过在社区开设“熊猫快收”门店的方式，让快递员将包裹批量放到门店，再通过“熊猫快收”系统完善包裹入库、通知、出库、统计等管理，后由消费者有空时顺便拿取。这一模式有效地解决了原有派送中时效、时差的问题。同时创立了一套标准的线上管理体系，涵盖PC端、移动端和微信公众平台。消费者可以通过这几个平台，线上获取物流信息并到门店自行取货，大大降低了信息泄露的风险....
作为社区末端物流服务商，旗下已拥有5000余家合作网点，与“三通一达”、顺丰、中国银联、中国电信、中国体彩等都形成了稳定的合作关系。
熊猫快收是基于快递较后一百米的社区O2O服务型互联网公司，也是国内较早一批第三方代收货服务商。初期主要业务是给社区消费者提供快递代收、代寄业务，后期重点放在社区O2O生活服务体验的落地。目前，我们已经跟天猫、顺丰、汇通，及四通一达进行战略合作，旗下拥有将近8000家服务站点，分布在江苏、安徽、及部分华北区域，2015年全年向消费者提供了近9600万人次的包裹代收服务。
我们的目标是在全国成立10万家“熊猫快收”服务中心，遍及城乡各主要社区、校区和街道，给百姓提供便利、实惠、低碳、环保的健康生活。
◯快递基层网点
一方面人员、车辆临时成本高，另一方面，快递价格上不去，市场竞争激烈，对于快递基层加盟商而言，害怕的莫过于来自总部的罚款。
◯快递员
不断激增的包裹量，导致快递员派送压力的增加，派件效率得不到提高。三轮车在很多城市被禁行，快递员送货途中经常被执法部门查扣，可怕的是丢件、延误、被投诉后来自网点的罚款是他们大的痛点。
◯消费者
包裹放门卫、物业有风险，丢失、延误等问题时常发生，同时消费者安全隐私无法得到保障。
那么对于快递末端派送难题，有没有好的解决方法呢，或许切入快递代收是个不错的路子。
因成本和包裹流量限制以及快递公司的实际操作证明，任何单独的快递公司很难搭建完整末端物流网络。
面临如此困境，一个专注于解决“快递后100米”行业问题的互联网品牌——“熊猫快收”应运而生。“熊猫快收”是南京百米需旗下专注于“社区物流后100米”的互联网品牌，主要向用户提供快递代收、代退货，第三方O2O生活服务的落地体验，以及票务缴费、社区金融等便民服务。
“熊猫快收”采用了一套创新的模式。通过在社区开设“熊猫快收”门店的方式，让快递员将包裹批量放到门店，再通过“熊猫快收”系统完善包裹入库、通知、出库、统计等管理，后由消费者有空时顺便拿取。这一模式有效地解决了原有派送中时效、时差的问题。同时创立了一套标准的线上管理体系，涵盖PC端、移动端和微信公众平台。消费者可以通过这几个平台，线上获取物流信息并到门店自行取货，大大降低了信息泄露的风险....
作为社区末端物流服务商，旗下已拥有5000余家合作网点，与“三通一达”、顺丰、中国银联、中国电信、中国体彩等都形成了稳定的合作关系。
熊猫快收是基于快递较后一百米的社区O2O服务型互联网公司，也是国内较早一批第三方代收货服务商。初期主要业务是给社区消费者提供快递代收、代寄业务，后期重点放在社区O2O生活服务体验的落地。目前，我们已经跟天猫、顺丰、汇通，及四通一达进行战略合作，旗下拥有将近8000家服务站点，分布在江苏、安徽、及部分华北区域，2015年全年向消费者提供了近9600万人次的包裹代收服务。
我们的目标是在全国成立10万家“熊猫快收”服务中心，遍及城乡各主要社区、校区和街道，给百姓提供便利、实惠、低碳、环保的健康生活。
