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什么样的员工算是好员工

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什么样的员工算是好员工

写关于什么样的员工是好员工的文章,很容易被解读成不怀好意的鸡汤文,是不是不怀好意的忽悠,让人不拿钱或拿钱少好好干活。如果按阶级论的,资产阶级需要忽悠无产阶级,而无产阶级是没有理由忽悠无产阶级的。所以,这里写下的都是经验之谈。
首先,做一个好员工要有成为一个好员工内在驱动力。为别人工作的,永远是在为别人工作;为自己工作的,哪怕是基层的职位,也能做自己的主人。所以,真正的所谓的好员工,自己是自己的老板,自己也是自己的商品,商品的价格取决于商品的价值,而作为一个老板,要考虑的是商品未来的变现价值,努力增加自身价值,这是一个好员工永远的内在驱动力。决定一个人将来的,不是起点,而是格局,做工作的主人还是工作的奴隶,这是格局的区别,也是视野的区别,格局决定行为,行为决定结果。这就是为什么有的人10年后能做到高管,有的人10年还在原地踏步的原因。
第二、要明确好员工的标准员工的好坏,大概可以按以下标准区分第三等的员工:不能发现问题,也不能解决问题第二等的员工:能发现问题,但不能解决问题等的员工:能发现问题,也能解决问题的员工工作了很久,我发现,真正的明星员工不会提留在发现问题、解决问题上,能成为将才的人,是能创造问题并解决问题的人。发现问题,还是在一个框框里面,只有创造问题,才能别开局面。所以,超一流的员工:创造问题,解决问题。
第三、是要有足够的担当刚入职场的新人,几次任务交代下去就能看出区别,判断将来的发展。不推活、不挑事、总吃亏的,10年后肯定能做到较高的职位。聪明的,不吃亏的,拿多少钱干多少活的,多半就停留在执行的位置。工作是需要担当的,肯干是“1”,能干才是后面“0 ”,不肯干,再有能力对公司也是0。有困难,首先想到的是有担当的人,推过一次活的人,嘴上不说,心里都会有判断。有担当的人面对困难总会想到解决办法,解决了一个难题,就会有成长。把一年当两年用,自然成长得比别人快。不是富二代、官二代,不和比人比吃苦,比什么?
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