团队价值大于你所想
单打独斗的时代已经过去，企业处于快速变动的时代，决定生死的关键正是团队。
什么是团队？
团队，是有共同目标和利益的一群人，大家为一个目标分工合作，齐心协力，相互尊重的在一起工作。(一个人不是一个团队，一群各自目标的人聚在一起不是一个团队。)
什么是价值观？
价值观是指一个人对周围的客观事物（包括人、事、物）的意义、重要性的总评价和总看法。像这种对待事物的看法和评价在心目中的主次、轻重的排列次序，就是价值观体系。价值观和价值观体系是决定人的行为的心理基础：
（1）价值观是因人而异的
（2）价值观是相对稳定的
（3）价值观在特定的环境下又是可以改变的。
由于环境的改变、经验的积累、知识的增长，人们的价值观有可能发生变化。
什么是团队意识？
简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。
团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，*高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的率运转。
团队精神的形成度不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性，表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。
满怀激情地致力于团队成功，团队利益。
坚持面对现实深潜，努力做到卓越，决不容许官僚主义，决不虚伪。
按照无边界方式行事，解放自己，责任边缘或自设的障碍，时时探索和应用更好的方法或理念，无论它来自何处。
集体智慧*大化,拥有员工的大脑和心灵，每天发现一个更好的方法.
新员工 Just to do
那么，作为新员工，你就应该怎么做?
1) 虚心学习，终身学习。
2) 有好的建议和想法敢于提出来，创新思想。
3) 爱护公司的财产，节约利用资源。
4) 尊重别人当有问题和争议的时候，先检讨自己错在什么地方。正确的途径处理困难和争议。
5) 相互帮助，共同进步才是真的进步。团队荣誉感。
6) 工作态度积极认真，按照公司的文件执行生产和工作，保证品质
什么是团队？
团队，是有共同目标和利益的一群人，大家为一个目标分工合作，齐心协力，相互尊重的在一起工作。(一个人不是一个团队，一群各自目标的人聚在一起不是一个团队。)
什么是价值观？
价值观是指一个人对周围的客观事物（包括人、事、物）的意义、重要性的总评价和总看法。像这种对待事物的看法和评价在心目中的主次、轻重的排列次序，就是价值观体系。价值观和价值观体系是决定人的行为的心理基础：
（1）价值观是因人而异的
（2）价值观是相对稳定的
（3）价值观在特定的环境下又是可以改变的。
由于环境的改变、经验的积累、知识的增长，人们的价值观有可能发生变化。
什么是团队意识？
简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。
团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，*高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的率运转。
团队精神的形成度不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性，表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。
满怀激情地致力于团队成功，团队利益。
坚持面对现实深潜，努力做到卓越，决不容许官僚主义，决不虚伪。
按照无边界方式行事，解放自己，责任边缘或自设的障碍，时时探索和应用更好的方法或理念，无论它来自何处。
集体智慧*大化,拥有员工的大脑和心灵，每天发现一个更好的方法.
新员工 Just to do
那么，作为新员工，你就应该怎么做?
1) 虚心学习，终身学习。
2) 有好的建议和想法敢于提出来，创新思想。
3) 爱护公司的财产，节约利用资源。
4) 尊重别人当有问题和争议的时候，先检讨自己错在什么地方。正确的途径处理困难和争议。
5) 相互帮助，共同进步才是真的进步。团队荣誉感。
6) 工作态度积极认真，按照公司的文件执行生产和工作，保证品质
