关于江苏企业内训的几点错误认识

  企业无疑以盈利为目的，成本节约是企业在竞争中取胜的关键战略之一，江苏企业内训作为显效期较长的一项长期投资，则被很多管理者视为可有可无，其实这是很短浅的看法。
  很多企业效益不好，资金不足无力进行类似活动，殊不知培训是转亏为盈的重要手段，如果不通过培训，员工的态度、技能、知识不提高，企业就很难脱困，不得不一直挣扎于亏损的漩涡；而反之有些企业发展势头好，认为无需进行江苏企业内训，你知道吗？世界５００强的企业平均寿命为３０年左右，在企业经济效益好时，更应该适当加强培训以保持企业可持续发展。
  但是切勿迷信培训，有的企业对培训急功近利，希望立竿见影，甚至妄图通过培训解决企业人力资源的所有问题。把培训工作当作治病良药，，立刻为企业创造绩效，这也是很不现实的。
  所以，我们需要对江苏企业管理培训有正确的认识，培训不是灵丹妙药，它是一种间接投资，要通过人的改变来产生效果，取得的效果是潜移默化的、无形的，通过对员工素质的提高从而带来的经济效益。

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