玄武区高价收购茅台酒五粮液回收价格多少

-----138---517---43901---礼盒系列回收：茅台礼盒15年 30年 50年 80年茅台礼盒，五粮液年份酒礼盒，洋酒礼盒。
洋酒系列回收：路易十三，轩尼诗XO，轩尼诗李察，马爹利，芝华士，人头马，黑方，红方，蓝方，各种单瓶及礼盒。
红酒系列回收：拉菲，拉图，马格古堡，木桐，柏图斯等。
空瓶系列回收：茅台礼盒空瓶，轩尼诗李察空瓶，路易十三空瓶，拉菲空瓶，地方国营空瓶，葵花茅台空瓶，三大革命空瓶等。
茅台系列回收：茅台，90年代茅台，80年代茅台，地方国营茅台，三大革命茅台，葵花茅台，茅台。
礼品系列回收：冬虫夏草、燕窝、海参等高档礼品。

大商过去是一方霸主和厂家的座上宾，如今已是今非昔比。那么大商面临的危机是什么？首先是与厂家的关系疏远了。行业危机爆发以来，所有厂家都在通过圈子、电商、媒体、直销等各类渠道切割大商的市场空间，通过主导品牌聚焦和产品压缩大商的产品空间，导致大商只能靠包销贴牌厂家的非主流产品维持生存。

其次是失去了渠道掌控力。以往的三级渠道代理模式在转型变革潮流中被基本摧毁，厂家和电商通过多元化渠道和自建终端挤压大商的网络占有率。大量零售商因销量下滑和房租成本上升纷纷倒闭或转行，导致大商失去大量渠道终端。

第三是市场信息链断裂。市场转型的大特点是从产品导向转为消费导向，因此掌握消费需求变化信息成为销售成功的前提。过去大商主要依赖渠道的层级信息反馈，然后向厂家反馈信息，现在渠道变革后没有了分销商，而终端店根本不会向大商主动反馈信息，使得大商成了信息的空中楼阁，陷入不接地气不掌握真实需求的窘境。