《项目经理人管理思维与职业》南京讲座

讲座时间：3月11日（周五）18:00—21:00
报名方式：欢迎预约，请编辑“姓名+公司+职务+手机号+邮箱+微信号/Q Q+城市“，发送至“joyce@tsi***”请备注在列举网报名
讲座地址：开课前一周以邮箱/短信方式通知

你可邀请感兴趣的朋友、同事一起参加，收到您的回执，我会为您提前预留座位，名额有限，欲报从速！现场更将有机会获得千元学习基金

商业竞争环境将日益复杂，愈来愈激烈，企业已深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段。对于企业来说，项目经理不仅需要量的加速，更需要有质的飞跃！对于项目经理来说，自己不断提升项目管理能力并意图让项目达到佳状态。可您是不是也有以下的困扰呢？
您在项目中是否经常遇到项目目标不清晰的问题？
您在项目中是否经常遇到项目需求不断变更的难题？
您在项目中是否经常遇到跨部门跨专业沟通不畅的困惑？
您在项目的执行过程中是否面临着团队执行力差的困境？
您在项目的执行过程中是否面临着进度成本一拖再拖的局面？
解决这些困扰的核心是什么？就是项目管理思维。
清晖项目管理特别举办本次讲座，让您走近项目管理，与讲师面对面共同探讨项目管理的精髓及提升项目管。管理能力，让项目管理（PMP®）学习和认证真正成为您提升自己专业身份的利器。

参与对象：计划参加项目管理培训和考试
    对项目管理感兴趣的公司总经理、副总经理
    项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO         PMO、项目监管部门的人员
    项目骨干、项目团队成员等

讲座内容：一、什么是项目管理？
  二、项目管理思维体系认知、建模与应用
  三、项目管理的价值以及对企业/个人的意义和作用
  四、如何更好的规划PM的职业生涯
  五、2016年度项目管理资格认证培训/备考指南
  六、讲师面对面答疑解惑。

PMP的价值：
o   对个人：PMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。通过PMP认证，证明在项目上的管理能力达到国际水平，有能力从事项目上的管理工作。
o   对组织：随着市场激烈的竞争，产品更新加快，顾客要求越来越高，利润越来越低，大量的投资需要通过项目来实现。而组织是否拥有大量的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。
o   是否通过PMP认证， 获PMP证书人员的多少，已经成为个人和企业的综合竞争力的体现。