南通通州尚才人力资源培训班6招聘风险如何规避

南通通州尚才人力资源培训班6人力资源招聘风险如何规避掉？
HR们如何规避掉招聘的风险呢？

，找合适的不找的。HR选人时一定要遵守“合适的才是”原则，有些人才确实很但并不适合企业，如果硬要招进来，终还会因不能“适才适所”等各位原因离开。

第二，要走出招聘误区：唯文凭误区、唯直觉误区、唯资历误区、唯精英误区、唯全才误区、唯误区等。HR不能以文凭高低论英雄，名校毕业并不一定代表能力就强，相反，不少自学成才的人反倒是有真才实学的人!HR招聘时不能有直觉误区，单纯凭着印象选人。也不能仅凭应聘者资历﹑背景深厚，就认为是好人才。更不能对人才求全责备，一定要完美无瑕﹑十全十美才行。我们还要警惕崇拜，不能因为应聘者是业务而迷失甄选人材的标准，失去心中“选才”的那杆秤!

第三，要允许招用有缺点的员工，不一味地去追求完美。
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