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唯品会跟云品仓_唯品会云品仓怎么开店_实战导师

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唯品会跟云品仓_唯品会云品仓怎么开店_实战导师,云品仓导师微/信:13764085840,内部免费分享《零基础玩转社交电商 年赚百万》的方法。云品仓家人们!大家现在好人生在世,并不是充满竞争和掠夺,更多的是共赢。有了这种人格,人生定会收获物质和精神的双重财富。 不管你是老微商!还是新小白!是宝妈!还是学生!是上班族!还是白领!是兼职!还是全职!不管你有无经验,只要你想多份管道收入都可以加入云品仓平台吴玲团队,我们有系统的培训!专业的讲师团!让你0投资,高回报!轻松月入过万不是梦!你一个人来,我们将还你一个师! 正所谓选择不对,努力白费,将来的你一定会感谢现在正确选择的自己!云品仓团队欢迎您的加入!云品仓是唯品会100%占股的社交电商平台,自己买可省10%-30%,分享给朋友可以赚10%-30%,唯品会里面腾讯占股7%,京东占股5.5%,腾讯京东都是云品仓的股东

在这个大的互联网时代,网络营销的模式有很多,有新颖的,也有将传统与互联网新模式相融合的"以旧翻新"。在网络的大市场中是无奇不有的。今天我们就一起了解当下营销市场上的新宠:社交电商
除了趋势让我必须改变,云品仓的背景和模式让我不得不做选择,还有的原因就是自己还年轻,还壮志未酬,因为还有梦想要去追!无论是传统的企业,还是我们互联网公司,需要全部靠自己,搭建平台、营销、销售、客服、技术、运营等环节,所以需要不停的推广获得客户,扩大销售,才能赚取大利润化!传统的电商行业腥风血雨,时刻不能停歇的创业方式让我身心疲惫,而社交电商,我相信很多人能看明白,这才是真正的分享经济,大众创业,社交电商接下来3—5年会成为火的趋势,所以2018年底选择社交电商这个趋势性的行业,2019年想跟志同道合的人,跟喜欢的人在一起拼搏,用激情和努力做自己想做的事情,和有眼光有事业企图心的人在我们云品仓一起创业!。

举例来说:譬如说女装,你是涉足全品类,给你的用户推荐价廉物服装,还是说,你针对你的用户做穿搭建议,但不care用户在哪里去买穿搭建议中涉及的品牌或者单品?
后,交易在哪里完成?小程序?公众号?个人号?淘宝店?App?
电商的核心还是三流合一:信息流、资金流、物流。
理解起来非常简单:
这三流搞定了,剩下来的就是怎么去盘客户了。
有一个故事,也许对你有帮助。
陈天桥刚买下《传奇》的运营权时,花光了前几年积累下的几十万美金,但是仅仅有游戏的运营权并不够,还需要服务器,还需要带宽。
于是,陈天桥就去找浪潮和电信。说我这里有一份国际标准合同,我想租用你们的服务器和带宽,但是,前半年你要免费给我用,然后我会在半年后支付租用服务器和带宽的费用,并且和你们签长期协议。
然后,居然谈成了,后的结果是,传奇上线后实在太赚钱了,不到半年,盛大就付费使用这些带宽和服务器并且履行承诺后续又做了长期合作。
这是一个故事,但是这个故事当年在盛大内部广为流传,所以我们假设这个故事是真的。那么,你可能会问了:是一张国际标准合同打动的浪潮和电信,从而获得了合作机会吗?
我估计不太会,因为浪潮和电信不可能没见过类似的合同。
原因很可能是当时陈天桥提出的付费方式,首先内部是认可的,其次是签约的人看中了后续的长期协议,所以允许了短期内的免费租用。
那么,要解决一个籍籍无名的人去和供应商谈成一个合作,除了你对你阶段运营的结果有信心,有规划之外,还需要一些谈判的技巧和策略。
譬如:
这些方法,都有可能帮助你完成合作谈判。
前段时间,我在知乎看到一个有意思的,它初始只是回答了一个搞怪的问题,然后被评论用户撺掇说要买他在回答里提到的商品,他就顺水推舟让这些用户加他微信好友,拉群做众筹,然后拿着众筹的数量去找供应商谈采购。
后是否能成功,并不能先下判断。但这个做法,其实是可行的。
至于第二个问题,社交关系怎么建立。
我刚才说的这个知乎上的的例子,其实就是一种建立社交关系的方法。
当然,你也可以使用其他的方法,譬如说,去混迹一些内容平台、社区甚至是微信群,通过一段时间的运营,建立了自己的个人品牌之后,去完成社交关系向其他平台的导入,譬如微信、短视频等等。
这里就不做更加具体的说明了,我觉得社交关系是一个很自然的事情,需要积累,但也不是没有方法,譬如给大家一个更好玩的思路。
假设我今天有100个好友,发个朋友圈,说我今天开了个服装店,问,谁愿意帮我推荐更多的人来了解我的店铺,我就按照推荐质量给大家发红包;
假设我今天在10个群里都有不错的口碑,我就准备好我服装店的链接或者做一个好看的海报或者商品的链接,到10个群里,每个群发50个人均1块的红包,请大家帮我把链接、海报发到朋友圈去……
假设我有不错的视频脚本的编写能力,我写个脚本,自拍一段,剪个15秒丢到短视频去,然后把这段视频请七大姑八大姨帮我转发,然后弄个小号上来提问题,说小姐姐你的衣服很好看,哪里买的啊?
诸如此类,希望对你有帮助。
如果我理解错了,其实你要玩的不是社交+电商,而是电商+社交,我们再另行探讨。

我们普通人赚钱,除了上班,就是自己做生意,开店等等途径,家里有矿的除外。上班我们就不讨论了,安稳、平静、混吃等死,当然事业单位和公务员不在其中。那我们说实体,不管开店也好,公司也好,起步我们就要考虑到房租、人力成本等等,要不就是没有实体,做渠道或者小生意。现在的生意大家都知道,企业客户资金难收,个人客户缺乏持续发展,街上门面转让的比比皆是。

接下来,就是微商,为什么要说微商?因为门槛低,不存在房租、人力成本的压力,但微商的囤货风险、产品质量的良莠不齐、缺乏后续的售后服务,以及1月1号电商法的迎头一棒,宣告微商已死。因为你做生意不能和国家政策法律法规起冲突啊,高200万的罚款,谁敢去踩红线?

互联网每隔一段时间就会掀起一阵经济狂潮,站在风口上的并付出心血的人,一定会有巨大收获。比

如,当年的传统电商、自媒体、数字货币、短视频等等,哪一个不是先入场的人赚的盆满钵满?

所以,2019年的经济狂潮是什么?毫无疑问,是社交电商。因为在电商法实施后,市场会更加规范化、合法化。所以,我要恭喜大家,你们选择了社交电商,你们就有可能就是新一轮互联网经济的弄潮儿,只要付出努力,你们很大可能将实现真正意义上的财务自由,躺着赚钱。

1、阿里巴巴、淘宝、京东正在沦为传统企业
2、传统互联网不断扩大贫富差距
3、移动互联网开始消灭贫富差距
4、中国互联网从“尾随”美国变为“反超”美国
5、互联网倒逼中国政府深化改革
6、贵的东西:以前是地段,现在是流量,未来是粉丝(圈人运动)
7、“无生意可做、无工可打”正在成为事实
8、你再也雇佣不到的人才,除非你跟他合伙
9、自由职业正在大量兴起
10、人的个性被不断释放,兴趣正在成为谋生手段
11、中国这轮变革带来的机会远比上一轮改革开放多
12、你获得的回报正在跟你创造的价值成正比
13、有个好爸爸,不如自己有文化
14、未来人人都是电商、人人都是自媒体
15、白领、金领等工薪阶层将越来越穷
16、中国再无铁饭碗,公务员创业政策可能将相继推出
17、制造业需要用“互联网+”弯道超车
18、整个中国正在变成一座互联工厂
19、中国工业4.0的进度超过德国






2019 轻资产创业时代来临,我们是否能踩准风口飞起来,我们该如何把握和选择,草根抓住机会做云品仓一个月收入万+,到底是什么让普通人逆袭,云品仓项目如何推广,又如何收益?

今天我的宣讲,除了向大家明确平台与星云联盟渠道今年的发展方向,更是要让我们星云联盟的各位家人统一出拳,一同征战社交电商行业,云品仓定会成为社交电商行业的佼佼者!



现在,我首先向各位家人们宣讲的是云品仓平台规划暨发展战略!



平台规划包含几个方面:商品开发、活动促销、团队成长



一:商品开发

商品的不断优化,这是一个电商平台需要持续去做的事情,永远都只会以更好作为目标。所以大家一定不是看过去和现在,而是未来。



1, 新人特惠,定 位帮助店主获取客户,让店主快速获取种子客户和笔佣金。会重点开发高性价比,低单价,高频刚需,人群适用面广,易转化的商品。比如:食品,高消耗的家居日用品。店主有了客户,留存固然会高,团队也就稳定了。



1, 秒杀,定 位帮助店主聚客,商品数量,频次,品类结构都会不断优化,主打性价比 + 易转化,之前的爆款榴莲蛋糕、土鸡也是率先上秒杀。接下来,平台将确保每周至少一款这样的商品。当然数量肯定是要不断增加的,我们的商品团队也在为此而努力。



3, 高佣商品建设,在前面的两个模块分别解决获客与聚客之后,重点打造高佣栏目,只做高佣金 + 高品质的“两高”商品,帮助店主实现更高收入;此外,日常的品牌团也会针对商品特性调整佣金比例,避免给人的感觉就是10%的佣金,让店主既有好卖的,也有好赚的。



4, 扶农公益商品,携手各地供应商开发大家翘首以待的农产品,食品。解决高频刚需购物需要,实现每获取一个客户,都是收获一个家庭生活所需品的消费。同时,独立开发的公益商品,帮助店主在销售的同时还能塑造人格,不断提高客户的好感,忠诚与复购。



5, 引进唯品会站内快抢,疯抢两大栏目的活动商品,实现海量商品全网低价,也解决大家一致困惑的主站价格更便宜的问题。同时接入唯品会集团线下采买的商品,实现全网超值商品,给店主的客户带来更加物超所值的购物体验。本周会上线一批欧时力集团两个品牌的商品,价格一定是让大家惊爆的,2折封顶,还有低15%的佣金,再叠加奖励,高到30%的佣金。



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