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股份此前曾披露，有意在浙江嘉兴建设自有基地。公司相关高管昨日在回应上证报问询时表示，此事仍在谋划。行业质变正在发生行业质变正在发生。国金研究员苏宝亮在的一份行业研究报告中如此描述快递行业。苏宝亮认为，受益于网购高增长及逆向物流持续成熟，预计未来2、3年快递业务量将持续20%至30%的高速增长，同时，由于客户需求的变化及对于行业的，快递行业还将进行一系列行业规范化转变。这位每天忙着应付取送快递的小哥，外卖订单的突然到来让他很是措手不及。快递作为一个化的工作流程，每天在规定时间，规定地点，配送固定数量的快递，在完成任务的前提下，时间完全由自己掌控。而外卖作为一个即时性的需求，尤其是现时段30分钟标配的，要求对每个流程的时间都有严格的预估，商家出餐时间、配送路程、到达时间，都要到分钟级别，且在早中晚高峰期，外卖单量激增。快递员地在快递与外卖之间切换，不仅了快递员的工作程序，在时间的要求上，也带来了很大的压力。不能更深刻和认识它，不能站在一个高度去解读他，所有的努力都将付之一炬，前车之鉴。(5)单一快递公司撑不起费用，快递公司的联，永远是貌合神离。即便草台班子搭起来，也各自都有小九九，尤其是当股权设置不合理(永远没办法合理，本身在前端业务层面有持续激烈的长期竞争关系，在末端来联盟，根本就是同床异梦)，当因为这样的股权不合理真正导致二级市场各家相关快递公司股价产生差异化的时候，真正的决裂将开始。6网点生存困难的时期已经过去2017年上半年，以北京花园桥网点事件为代表，基层网点生存困难的问题被摆上台面，成为的焦点。在此之后，关注末端生存状况，改善一线从业者职业环境被提上议事日程。与此同时，主要快递企业全部完成上市，在保证承诺业绩的前提下，对市场份额的占有相对于上市前略为宽松。上述两方面因素的共同作用下，我们分析，基层网点生存困难的时期已经过去，但提质增效的压力依然存在，不排除一些缺乏竞争力的网点在2018年被淘汰的可能。
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编织袋约32亿条、塑料袋约68亿个、包装箱37亿个、胶带3.3亿卷这是2016年快件包装所用的材料，数量惊人。随着电子商务的崛起，快递业正呈井喷式增长。快递业粗放式发展，包装材料消耗了海量资源，由此造成的环境污染也越来越扎眼。屡受诟病的快递过度包装，为何仍屡见不鲜?这背后有着买家、卖家、快递公司对物品损毁的共同担忧。买家为了物品无缺，希望包裹得结实些;卖家为了顾客不给差评，在包装上做足文章;快递公司宁可多包一层，也不愿冒赔偿顾客损失的风险。据透露，一般一辆大货车所承载的货物，需要五六小车才能倒进去，一个来回就是25元，其中去重载15元，回空载10元，这无形中就了100多元的费用。关键的是，过去在黄河南，不用过黄河，大部分客户都是到物流基地自提。田军说，而现在，70%的客户要求送货上门，费用又了。另外，时间成本也了不少。由于建邦黄河大桥经常堵车，过去一辆小车一天能送三四趟货，而现在只能送两三趟;很多司机听说要到城区送货就不愿去，因为他们按送货趟数、吨数、公里数计算薪酬，到城区送货会少赚很多。只是另一方面，辉煌的明天似乎在向他招手。济南打造区域性物流中心的态度很明确，携河发展，物流先行，一个个规划都在证明，黄河北，尤其是传化所在的桑梓店一带发展物流，大有前途;至于过黄河车辆收费问题，济南打造四个中心三年行动纲要明确提出：2016年到2018年分步解决。跟着大势走、跟着规划走，肯定没错。田军当时想的更多的是未来，率先在黄河北扎根，未来这里的物流规则，比如配送时效、收费等，就可能由我制定。会后，济南交通委相关负责人在接受采访时表示，解决方向已基本确定为减免收费和提供过河便利，但还需要制定具体实施细则，时间不会等太久，就在近期;另外，济南市委改革办也会加紧督促推进。只是回来等了近两个月，史中贵再没有听说新进展。物流车过黄河费用是一个系统问题，涉及公路、、物流办、大桥营运单位等部门，需要各个部门结合自身职责，对减免费用进行测算，这就需要多个部门协调，还得要考虑到财政的承受力等问题。
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济南市交通委相关负责人说，他们正在加紧协调各个部门，加紧研究制定细则，一旦出来会及时向公众发布。济南建邦大桥管理运营方山东建邦基础设施产业有限公司相关负责人表示，大桥由其母公司山东建邦集团以BOT方式投资兴建，2010年12月正式通车，按照当初约定，收费运营时间为25年，目前还没到结束期，不过济南市为推进北跨，已采用购买服务的方式，对济南7座以下小车免费;至于货车，比较复杂，车型也多，还在商讨之中。这些台获得飞行线的批准也进一步表明，配送在我国获得了突破性的进展，物流落地迈出了重要的一大步。在物流业中的应用和需求增长，也带动了国内产业的发展，未来将有百亿级的市场。据研究院在《前景解析与快递物流行业应用报告》中表示，预计到2020年，工业市场规模将达到164亿币。未来在行业应用领域，的作用将越发强大，其中农业植保、邮政快递、电力巡航等领域对需求尤为突出，三个主要领域总体需求超过5.5万台。一个字：服!网点吃饱了才气转型自去年快递公司组团上市以来，围绕转型和升级的话题就一直没有停过。几大快递巨头也加大了投资，在业务拓展和基础建设上纷纷布局。老鬼想提醒一句：转型升级是大势所趋，但也须谨记众人划桨才能开大船。总部是船，网点是水，水能载舟，亦能覆舟。网点吃饱了才气转型。早在6月28日的一篇文章：快捷解套，吴传龙求变，老鬼在分析快捷推出定时达这一产品时就曾提过：如果不出意外，快捷近期将有资金注入，而且是不菲的资金，助力和支撑刚刚推出的定时达战略。速尔快递母公司友和道通集团也早已前瞻性布局，目前已开通深圳至吉隆坡(马来西亚)、霍梅尼(伊朗)、武汉至列日(比利时)、昆明至达卡(孟加拉)、德里、孟买、马德拉斯、班加罗尔(印度)、加德满都(尼泊尔)、武汉至至卢森堡等城市十余条货运航线及三十余条包机航线，并计划三年内开通至韩国、中东、美国、加拿大、墨西哥、巴西、阿根廷、澳大利亚、南非等和地区航线，航班密度高，运力强大、时效稳定并可集货，这为速尔快递空运业务提供了强大的运力保障及服务支持。
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