加盟日式料理店五一活动的误区
前一段时间很多品牌借用友谊的小船说翻就翻，把自己的品牌好好的宣传了一番，成功的借势营销，是企业品牌定 位、价值输出、用户运营与热点的有效结合。而失败的借势营销，只不过是一窝蜂地凑热闹。五一将至，备战下一个热点之前，你需要看看借势营销的三个常见误区和日式料理的三点经验之谈。
你考虑过节假日买赠活动过后，能给消费者留下什么印象吗?
现在的借势营销绝大多数还停留在一般的节假日买赠，比如在女生节、儿童节、情人节做一些普通的双人、家庭套餐，或者其他的买赠折扣，又或者搞一个与节日主题相关的营销活动。但日式料理发现这种营销只是在节日的烘托下，会增加一部分客流量。节日过后，这种活动不会给消费者留下深刻印象，仅仅变成消费者因为价格而选择的众多餐厅中的一个而已。
上海日式料理餐厅负责人张博表示，借势营销的关键是要了解自己餐厅的消费群体，每一个特定的群体都有其特别的性格特点，针对消费群体的特点进行营销活动设计，才不会让借势营销成为市场中可有可无的大众营销。
没把握好宣传时机
借势营销还有一个时间时机，是需要注意的。从前一段时间“友谊的小船”来看，在初刚刚出现这个梗时，那些快速反应的企业就占领了关注高地，不管是媒体人的小船、广告人的小船，还是吃货的小船，只要出现时间足够快，就有传播力。但是，基本上在3天之后，如果你还在“翻小船”，消费者该对你“翻白眼”了。互联网时代，热点来得快，去得也快，如果你不能在短时间内找到产品与热点的结合点，宁可放弃，也不要穷追了。当热点成为昨日黄花，消费者看到只能是笑话与反感了。
有效的借势营销怎么做?
有人会苦恼自己企业的产品和时间关联度不大，很难策划相应的活动，其实做活动的目的无非是提升品牌知名度，而不是直接提升为目标。比如去年马拉松期间，日式料理作为其中一个合作商家，有了品牌度的机会。若按照传统思维，餐饮企业会送一些料理卷或者代金券，又或者直接邀请马拉松选手去火锅店吃饭。
但日式料理却让其部门擅长绘画的女孩，为获奖运动员画速写画像供其保存。好的借势营销，都会通过营销推广来传递企业的价值观，苹果、可口可乐、麦当劳、肯德基等每每在热点事件上的快速反应，无不充满品牌温度。产品是基石，情感是纽带，大众眼里的日式料理却在营销上更加精细化，抓住人心，处处为顾客着想，传递着品牌的光和热。
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你考虑过节假日买赠活动过后，能给消费者留下什么印象吗?
现在的借势营销绝大多数还停留在一般的节假日买赠，比如在女生节、儿童节、情人节做一些普通的双人、家庭套餐，或者其他的买赠折扣，又或者搞一个与节日主题相关的营销活动。但日式料理发现这种营销只是在节日的烘托下，会增加一部分客流量。节日过后，这种活动不会给消费者留下深刻印象，仅仅变成消费者因为价格而选择的众多餐厅中的一个而已。
上海日式料理餐厅负责人张博表示，借势营销的关键是要了解自己餐厅的消费群体，每一个特定的群体都有其特别的性格特点，针对消费群体的特点进行营销活动设计，才不会让借势营销成为市场中可有可无的大众营销。
没把握好宣传时机
借势营销还有一个时间时机，是需要注意的。从前一段时间“友谊的小船”来看，在初刚刚出现这个梗时，那些快速反应的企业就占领了关注高地，不管是媒体人的小船、广告人的小船，还是吃货的小船，只要出现时间足够快，就有传播力。但是，基本上在3天之后，如果你还在“翻小船”，消费者该对你“翻白眼”了。互联网时代，热点来得快，去得也快，如果你不能在短时间内找到产品与热点的结合点，宁可放弃，也不要穷追了。当热点成为昨日黄花，消费者看到只能是笑话与反感了。
有效的借势营销怎么做?
有人会苦恼自己企业的产品和时间关联度不大，很难策划相应的活动，其实做活动的目的无非是提升品牌知名度，而不是直接提升为目标。比如去年马拉松期间，日式料理作为其中一个合作商家，有了品牌度的机会。若按照传统思维，餐饮企业会送一些料理卷或者代金券，又或者直接邀请马拉松选手去火锅店吃饭。
但日式料理却让其部门擅长绘画的女孩，为获奖运动员画速写画像供其保存。好的借势营销，都会通过营销推广来传递企业的价值观，苹果、可口可乐、麦当劳、肯德基等每每在热点事件上的快速反应，无不充满品牌温度。产品是基石，情感是纽带，大众眼里的日式料理却在营销上更加精细化，抓住人心，处处为顾客着想，传递着品牌的光和热。
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