阿里三板斧管理培训班报名
企业之中的公共关系部分担负着企业与社会之间沟通的窗口功能。实现传播并且在建立是企业在公众心中的美誉度，是公共关系人员必须要承担的职责。
课程将带领学员学习新时代中国特色社会主义的深刻变革以及移动互联网的特征，帮助学员掌握如何使得企业品牌建设与公共关系管理这两项主要传播功互相支撑优势互补，从战略策略层面建立一个在企业经营之中的品牌和之间协同机制，并通过资源共享和优势互补，实现在新媒体时代品牌建设和传播持久而的工作，从而实现企业长久的发展。
董事长、总经理、手、股东、中高层管理者
1天(6小时)
引子：新时代中国特色社会主义的深刻变革
部分 新时代中国特色社会主义
一、中国特色社会主义新时代
二、中国特色社会主义新使命
三、中国特色社会主义新思想
四、中国特色社会主义新征程
五、新时代党的建设的八项重点任务
六、中国宏观经济存在的挑战和风险
七、十九大后的中国宏观经济工作中心任务
八、新时代中国特色社会主义经济思想
九、中国经济转型与2019年中央经济工作会议主要任务
十、中美贸易战对我国的冲击与企业应对
十一、创新管理是企业应对新风险、新危机、新挑战的必然选择
第二部分：移动互联网时代品牌建设和公共关系
一、互联网+是什么
1、落实与执行互联网+成为基本国策
2、互联网+是指导千万中国企业的转型及升级的方法论
3、互联网技术特征和本质
4、是否所有企业都应走向互联网转型之路?
5、互联网转型的成与败、得与失
6、什么是互联网思维
7、互联网思维的5个关键词
8、传统行业对互联网思维的理性回归分析
二、品牌建设和公共关系的传统模式
1、品牌管理在市场部之中的位置
2、企业对于品牌管理的短期，中期与长期要求关系部门的常规工作
3、两个部门的交叉点，常规配合和常规矛盾
三、企业内部品牌团队和团队各自的优势和短板
1、关于长期指标的短期量化KPI背后，管理层对市场团队核心要求
2、团队的核心价值和不可替代性
3、局限性以及冠冕堂皇的各种借口
三、新传播时代中品牌和各自面临的变化和挑战
1、移动互联时代带来的传播路径的变化
2、媒体境遇的变化带来人群获取信息渠道的变化
3、渠道变化引发的接受和认知习惯上的颠覆(美国，中国)
4、企业目标和经营方式的改变以及挑战
5、市场和部门所面临的局面和常规的应对举措
课程将带领学员学习新时代中国特色社会主义的深刻变革以及移动互联网的特征，帮助学员掌握如何使得企业品牌建设与公共关系管理这两项主要传播功互相支撑优势互补，从战略策略层面建立一个在企业经营之中的品牌和之间协同机制，并通过资源共享和优势互补，实现在新媒体时代品牌建设和传播持久而的工作，从而实现企业长久的发展。
董事长、总经理、手、股东、中高层管理者
1天(6小时)
引子：新时代中国特色社会主义的深刻变革
部分 新时代中国特色社会主义
一、中国特色社会主义新时代
二、中国特色社会主义新使命
三、中国特色社会主义新思想
四、中国特色社会主义新征程
五、新时代党的建设的八项重点任务
六、中国宏观经济存在的挑战和风险
七、十九大后的中国宏观经济工作中心任务
八、新时代中国特色社会主义经济思想
九、中国经济转型与2019年中央经济工作会议主要任务
十、中美贸易战对我国的冲击与企业应对
十一、创新管理是企业应对新风险、新危机、新挑战的必然选择
第二部分：移动互联网时代品牌建设和公共关系
一、互联网+是什么
1、落实与执行互联网+成为基本国策
2、互联网+是指导千万中国企业的转型及升级的方法论
3、互联网技术特征和本质
4、是否所有企业都应走向互联网转型之路?
5、互联网转型的成与败、得与失
6、什么是互联网思维
7、互联网思维的5个关键词
8、传统行业对互联网思维的理性回归分析
二、品牌建设和公共关系的传统模式
1、品牌管理在市场部之中的位置
2、企业对于品牌管理的短期，中期与长期要求关系部门的常规工作
3、两个部门的交叉点，常规配合和常规矛盾
三、企业内部品牌团队和团队各自的优势和短板
1、关于长期指标的短期量化KPI背后，管理层对市场团队核心要求
2、团队的核心价值和不可替代性
3、局限性以及冠冕堂皇的各种借口
三、新传播时代中品牌和各自面临的变化和挑战
1、移动互联时代带来的传播路径的变化
2、媒体境遇的变化带来人群获取信息渠道的变化
3、渠道变化引发的接受和认知习惯上的颠覆(美国，中国)
4、企业目标和经营方式的改变以及挑战
5、市场和部门所面临的局面和常规的应对举措
