云品仓持股_云品仓的东西怎么样_云品仓实战导师
云品仓持股_云品仓的东西怎么样_云品仓实战导师，云品仓导师微信：13764085840，1、唯品会百分百注资自己的社交电商＂云品仓＂(已查证）！自主权高！2、唯品会，国内品质口碑电商平台，自带流量，转型容易！转型社交电商，无需花太多精力培养消费习惯！3.2018国内大小电商纷纷转型社交电商，一片混战，终将以实力巨头收割战场结束！那么现在的时机，我觉得找创业合伙人，眼下要比做新人市场时机更好一些。如果你是新人，请尽快通过我们的资料学习基础知识，行业趋势，平台背景，收入模式，发展前景，如果你掌握了，请联系我，我教你现在的市场运作方法，大家在培训课程中也可以找到答案。那么现在的时机，我觉得找创业合伙人，眼下要比做新人市场时机更好一些。如果你是新人，请尽快通过我们的资料学习基础知识，行业趋势，平台背景，收入模式，发展前景，如果你掌握了，请联系我，我教你现在的市场运作方法，大家在培训课程中也可以找到答案。
宝妈，微商痛点：囤货（交钱），发货，售后，收入不稳定，不持续，团队经常散掉，粘度很差（大部分是买卖关系）只有拿很多货才能价格有优势，但是压货压力也很大，今天卖今天赚，今天不卖，今天不赚，朋友圈伤害的很严重。社交电商：不囤货，不压货，不发货，不售后！继电商法，微商法推出之后，很多微商代购都受到了冲击，迫切的需要转型！微信生态圈内起码有5000万的微商代购需要转型，这么大的市场，社交电商才是微商转型的出路！而普通的微商，团队是很容易散掉的。那么社交电商就不一样了，上下级关系是绑定锁死的！稍微用心努力一下！你就可以拿到团队的收益，实现躺赚！给自己多一份保障和收入！传统的微商产品比较单一，而社交电商就不一样，产品几千几万，可以满足不同的消费需求！更容易裂变，形成稳定的客户群体和收入！经济不景气，国家需要新的税收增长点，社交电商至少可以做到万亿级别，云集贝店现在已经做到千亿，我们的空间和机会还有很大！打工上班族生活成本压力大，而社交电商的优势自用省钱分享赚钱的优势则恰好击中他们的痛点，这个基数有多大？你自己想象！所以社交电商2019你一定要做！并且坚持做好做下去！你的收获会是满满的！对于我们项目玩家而言，社交电商可以理解为一个工具，裂变粉丝，组建团队！已经有微商团队的玩家，可以选择社交电商团队，实现团队和收益的倍增！那么对于个人而言，自用省钱，一年随便省下几千块，简单分享，利用你自己碎片化的时间，赚取额外的收入也不错，少的一个月几百块，千把块，稍微用心努力一点，过万也不难。
同时，你还能学习到各种先进的互联网思维，团队社群运营。交到更多同频的朋友！
很多新人小白说，我没有粉丝，没有人脉，不会做销售我可能做不了，不适合我！
没有什么就是天生就会的！你不走出自己的圈子，怎么能够成长学习？
有人说：我对创业兼职不感兴趣，我不喜欢发朋友圈。
说实在的，其实这一生你不感兴趣的事多了去了。
比如：顶着寒风挤着地铁公交车或者骑个小电动去上班；
比如冬天早起，深夜加班受人冷眼。理想很丰富，现实很残酷。
不是你喜欢不喜欢，是你当下的情况你能做什么 ？
什么能够让你生活过得好一点？
靠自己能力赚钱，是会上瘾的。
你也许不喜欢发朋友圈，也许不喜欢卖货！
那么我想告诉你的是，作为普通人，做销售卖货是你可以翻身的机会！
很多创业老板都是做销售起家的，我也是！虽然我不是什么老板企业家！所以你不要拒绝成长和学习，成功和赚钱一定是属于行动派，学习派!
2019年，微商，自媒体，传统电商，代购的日子都不是很好过！会有大量的互联网从业人员投身到社交电商里，正规，合法，稳定，成本低，爆发快。
那么你就选择好一个平台，好好做下去，赚钱是百分百的，随便弄下小赚，用心做大赚！拼命做躺赚暴富！
大鹏一日同风起，扶摇直上九万里！ 这个风就是趋势，是时机！ 所以你只需要张开翅膀，跑起来，动起来就行，参与跟进即可！
2019社交电商大势不可逆，拥抱趋势，站在风口上一起飞吧！
《什么叫了不起》
上班赚钱，没什么了不起
不上班依旧可以赚钱，才真的了不起
出门赚钱，没有什么了不起
足不出户就能赚钱，才真的了不起
白天赚钱，没什么了不起
晚上睡着了还能赚钱，才真的了不起
你追着钱赚钱，没有什么了不起，
钱追着你赚钱，才真的了不起
一个人赚钱，没什么了不起
帮助一群平凡的人赚钱..，才真的了不起！
巴菲特说：“如果你没有找到一个当你睡觉时还能挣钱的方法，你将一直工作到死！
营销到底是什么？
曾经以为营销就是卖东西
后来发现营销是发现问题、解决问题
再后来发现营销是创造需求，满足需求
再后来发现营销是价值的魔术
到后才发现，原来营销就是影响人。影响人的思维，情感，行为！
你要直接进入核心认真思考，釆取什么样的行动、做法能够影响人的思维、情感、行为！
实体店增加客流第三种方式：活动引流。
1，抽奖引流
凡进店消费顾客，都有抽大奖机会，100%中奖，抽奖方式为红包墙或者大转盘等等。
还有钻门挑战活动。
趣味活动是不断创新的，目的就是吸引目光，起到吸引客流的目的。
1，特价引流。2，异业联盟引流。3，活动引流
方法不难，关键是思维，这样的目的是什么？
做生意重要的是有人，有了人什么都好办。因为我们有社群营销的方法。
如何通过互联网线上来引流呢
移动互联网时代，线下引流主要有三个渠道：
1，微信群Q Q群。2，写自媒体文章。3，拍抖音短视频。
一，微信群Q Q群。
1，大小号互动引流。2，老乡群赞助土特产引流。3，发红包加人引流。
大小号互动引流：把自己的小号邀请进群里，潜伏一段时间，小号在群里提问——
比如你是儿童早教机构，小号问：请问大家，哪里有比较不错的儿童早教班？并且在群里发个红包。
过一会你再用另外一个小号来回答：我知道一家还不错，猛夸一顿。我给你他们的微信你加一下，发一下自己的公司链接，微信号。
很多行业适合这样的方式，效果很不错。
我早混群就是靠这种方式吸粉，搞了五个小号，一个发起提问，然后四个在那里讨论，乱七八糟什么都扯。
后我的大号一本正经的出来了，其实你们说的都不对，我认为应该是这样的：
后边四个小号拍手叫好，捧我的大号，然后就很多人感觉我很厉害，加我好友向我学习。
大小号互动玩好了，是非常非常有效的。
随便一个死群小号去发起问题，然后扔几个红包出来，其它小号先讨论，引出来大号解答，很有趣
我们去大街上随便找几个人问知不知道唯品会，几乎百分百的人都知道，而如果问别人知不知道“云集”，“贝店”“环球捕手”……大多数人是懵逼状态！这个就是我们先天优势！我们是谁啊？我们不就是王思聪吗？靠拼爹就能完胜啊！
我相信，大家有这个实力，云品仓星云联盟有这个实力，平台更有这个实力！
除了店主数据目标以外，我们云品仓星云联盟还有一个目标，这是针对店主扶持的目标：
各位云品仓星云联盟的家人们，无论你现在是VIP店主、高级店主或是特约导师，我们一定要把每一位追随自己的店主放在心里，我们必须要去思考：如何帮助他们经营云品仓这份事业？如何切实的提升他们的生活品质？切切实实地为他们去着想，达人才能利己!
为了达成以上的扶持目标，我们云品仓星云联盟也做出一系列的帮扶政策和落地支持：
1、云品仓联盟内特约店主给予激励奖励：
• 联合规划推出季度阶段奖励政策；
• 星云联盟店主福利活动：定期组织渠道内店主集体旅游。
2、云品仓联盟内举办线下招商会的店主将给予大力支持：
• 联盟内店主举办百人以上的线下招商会，每月前10场，星云联盟给予每场1000元的活动资金（需提前向上级特约导师报备）；
• 星云联盟创始团队培训站台支持，主要宣讲内容有：云品仓年度规划、云品仓走势、社交
电商趋势等；
• 联盟内倡导互帮互助的内部文化，联盟内的特约导师服从联盟调配，给予就近地区开线下招商会的店主以现场站台支持。
3、云品仓线上课程培训支持：
• 商学院提供标准课程输出，并定期组织培训，课程包含：VIP培训、高级培训、特约培训、活动培训、销售培训、星云联盟全国店主分享(如卖货达人、推广达人分享等）；
• 培训费用支持：被星云联盟商学院内采用课件的讲师，星云联盟将给予每场200元的课程费用支持。
4、云品仓明星店主IP打造：
• 打造明星店主：包装打造联盟内店主，形式包括：软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲等形式，与云品仓联合将其打造成为云品仓明星店主；
• 打造标杆团队长：包装打造联盟内特约店主及商学院讲师，形式包括：软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲、个人IP包装等形式。
5、云品仓星云联盟渠道合伙人计划：
• 星云联盟目前是云品仓早、大的签约核心渠道合作方，在云品仓独立公司之后，云品仓公司将与星云联盟渠道有更加紧密的合作方案推出，在此之前星云联盟将预留股权/期权，吸纳本渠道内领导人及讲师加入。
今天的宣导内容大致这些，我相信这些也是各位一直关心的问题，希望今天的分享内容能帮助各位家人们明确今年自己及团队的目标！
后，我想告诉大家：
论社交电商的品牌知名度，我们云品仓自带先天优势!
论背景实力，唯品会毋容置疑！
论运营模式，我们健康合规……
我相信，云品仓是各位长期的创业之选，也会是大家后一个社交电商项目！
2019年，让我们继续携手并进，共创辉煌！
大家经常说云品仓是一个被动收入，那么我以为被动收入分为四个阶段：
阶段：拼命做，不看收入！第二阶段：坚持做，少看收入！第三阶段：轻松做，坐等收入！第四阶段：不用做，被动收入！所以大家不要轻易相信轻松月入10万，但是也要相信自己能够月入10万，但不是轻松的，你的日积月累，早晚会成为别人的望尘莫及！为什么有的人持续性的失败，是因为你没有持续性的努力做一件事，云品仓只需要你坚持3个月，赶你走都赶不走。
这里，我再补充一个大家可能思考过或在推荐别人成为云品仓VIP店主时是会被问起的问题：选择一个平台关键看什么？在这里我也提供一些我们的思考。
1、 云品仓平台的基因。社交电商也是电商，电商是零售，能做好电商的一定是零售企业，不是做产品的企业或者产品赋能企业。
平台的基因，决定了平台的特性，也算是术业有专攻，产品型企业的核心要素就是安心做好产品，零售型企业就是安心做好商品销售，产品型企业是轻易不碰零售业务的，因为很难做好，用户也不认。NIKE产品力够强了，仍然需要零售商来做零售，产品线也够丰富了，仍然需要各大零售平台来支持。就是这个道理。
2、 云品仓平台是不是将用户体验放在位，这是一个需要刻在骨子里的灵魂。
因为这决定了一个平台能不能走得长远并终决胜。就像百团大战，后决胜的不是融资大的，不是增长快的，不是商家多的，不是补贴强的，而是重视用户体验的。这一点在云品仓是十年的基因塑造。
3、云品仓 平台的供应链和服务能力。只要是电商，仓储物流供应链就是本质核心。
除了看供应链需要很强外，在社交电商还要看优势供应链在哪里，什么是社交电商的优势供应链，我的理解是：毛利要能做高，易产生冲动消费，能够持续复购，人群是否匹配。这点我们还是能够很有信心的说，云品仓的背景资源在这方面就是强的。
水果生鲜复购强，可是没有毛利，全国还没有一家生鲜电商能盈利的，平台不能盈利生意如何持久，奖励又如何能够持久；
家居电器类，大家电是计划性购物，小家电也不能复购阿，消费频次及其有限，而且类标品毛利及其透明的低，这是行业通识了；
品牌工厂定制，号称不可比价，毛利可控，但实际远非如此，否则就不会有主打工厂定制的某电商平台开年就裁员30%，而且我们云品仓也有工厂定制和品牌定制，可以作为补充，但不能作为全部，毕竟一家企业能提供的商品怎么可能打败所有细分类目里的品牌呢。这本就是不可能的事情。
云品仓依托强大盈利能力的背景平台已经证明了商业模式是成立的，商品结构是科学合理的。KA品牌+品牌定制，保证品质，保证毛利，保证独特。
当然高复购的生鲜食品，日用百货也一直在开发中，平台不是不做这些引流商品，而是一直在寻找能够符合我们品质要求的商家。
4、云品仓 平台的知名度与人群画像。这点决定市场的接受度和开发速度。
知名度低的平台，一定是发展很难，因为需要解决信任问题。
知名度高的平台，又要看知名度是在哪个人群，是否又是社交电商的目标用户。
云品仓依托集团的优势，1线到4线，甚至县域乡镇都有广泛的知名度，又重点抓住了年轻女性和宝妈群体，这个人群覆盖是与社交电商的用户极度吻合的。而不像其他平台的用户画像是一二线，追求性价比的男性白领用户为主的，这点在市场开展时是有天然区别的。
5、 云品仓平台对社交电商的认可与重视度。
这点在小企业可能是没有问题的，因为只有这一个业务，不重视也不行，但在大企业就不一样了。究竟这个平台是意志坚定要发展，还是趁热试一试的心态，这点也需要大家去重点审视。怎么评判平台重不重视？就看大企业是直接管理运营，还是投资；是否有平台的人出来站台分享，还是完全撇开。大家可以自行去比对。
听到这里，各位星云联盟的家人们应该也已经很清晰的了解到了平台在接下来的种种规划，接着我给大家宣讲一下云品仓平台的发展战略。
我们从天做云品仓项目开始就知道，云品仓的使命是：让每个人都能经营自己的事业！
这是一个听起来似乎落脚点很小，而真做起来又是太伟大的事业！
云品仓一直以来力求稳健、健康、持续的发展宗旨，这也是源于对市场负责、对每个位店主负责的态度！
而我深信：谁胸怀天下，天下才是谁的！
今年，云品仓的业绩目标是创造10亿美金的市场估值！
我们星云联盟将一如既往的拥护、紧紧跟随和配合云品仓，一同为了这个目标不懈努力！
各位，你们说说今年我们星云联盟云品仓的店主目标定多少？
标：200万+！！！
个目标，需要在听的各位一起携手并进，共同创造
这个目标，需要在听的各位一起携手并进，共同创造！
当我们完成这个目标的时候，云品仓也已达到10亿美金的估值目标！
宝妈，微商痛点：囤货（交钱），发货，售后，收入不稳定，不持续，团队经常散掉，粘度很差（大部分是买卖关系）只有拿很多货才能价格有优势，但是压货压力也很大，今天卖今天赚，今天不卖，今天不赚，朋友圈伤害的很严重。社交电商：不囤货，不压货，不发货，不售后！继电商法，微商法推出之后，很多微商代购都受到了冲击，迫切的需要转型！微信生态圈内起码有5000万的微商代购需要转型，这么大的市场，社交电商才是微商转型的出路！而普通的微商，团队是很容易散掉的。那么社交电商就不一样了，上下级关系是绑定锁死的！稍微用心努力一下！你就可以拿到团队的收益，实现躺赚！给自己多一份保障和收入！传统的微商产品比较单一，而社交电商就不一样，产品几千几万，可以满足不同的消费需求！更容易裂变，形成稳定的客户群体和收入！经济不景气，国家需要新的税收增长点，社交电商至少可以做到万亿级别，云集贝店现在已经做到千亿，我们的空间和机会还有很大！打工上班族生活成本压力大，而社交电商的优势自用省钱分享赚钱的优势则恰好击中他们的痛点，这个基数有多大？你自己想象！所以社交电商2019你一定要做！并且坚持做好做下去！你的收获会是满满的！对于我们项目玩家而言，社交电商可以理解为一个工具，裂变粉丝，组建团队！已经有微商团队的玩家，可以选择社交电商团队，实现团队和收益的倍增！那么对于个人而言，自用省钱，一年随便省下几千块，简单分享，利用你自己碎片化的时间，赚取额外的收入也不错，少的一个月几百块，千把块，稍微用心努力一点，过万也不难。
同时，你还能学习到各种先进的互联网思维，团队社群运营。交到更多同频的朋友！
很多新人小白说，我没有粉丝，没有人脉，不会做销售我可能做不了，不适合我！
没有什么就是天生就会的！你不走出自己的圈子，怎么能够成长学习？
有人说：我对创业兼职不感兴趣，我不喜欢发朋友圈。
说实在的，其实这一生你不感兴趣的事多了去了。
比如：顶着寒风挤着地铁公交车或者骑个小电动去上班；
比如冬天早起，深夜加班受人冷眼。理想很丰富，现实很残酷。
不是你喜欢不喜欢，是你当下的情况你能做什么 ？
什么能够让你生活过得好一点？
靠自己能力赚钱，是会上瘾的。
你也许不喜欢发朋友圈，也许不喜欢卖货！
那么我想告诉你的是，作为普通人，做销售卖货是你可以翻身的机会！
很多创业老板都是做销售起家的，我也是！虽然我不是什么老板企业家！所以你不要拒绝成长和学习，成功和赚钱一定是属于行动派，学习派!
2019年，微商，自媒体，传统电商，代购的日子都不是很好过！会有大量的互联网从业人员投身到社交电商里，正规，合法，稳定，成本低，爆发快。
那么你就选择好一个平台，好好做下去，赚钱是百分百的，随便弄下小赚，用心做大赚！拼命做躺赚暴富！
大鹏一日同风起，扶摇直上九万里！ 这个风就是趋势，是时机！ 所以你只需要张开翅膀，跑起来，动起来就行，参与跟进即可！
2019社交电商大势不可逆，拥抱趋势，站在风口上一起飞吧！
《什么叫了不起》
上班赚钱，没什么了不起
不上班依旧可以赚钱，才真的了不起
出门赚钱，没有什么了不起
足不出户就能赚钱，才真的了不起
白天赚钱，没什么了不起
晚上睡着了还能赚钱，才真的了不起
你追着钱赚钱，没有什么了不起，
钱追着你赚钱，才真的了不起
一个人赚钱，没什么了不起
帮助一群平凡的人赚钱..，才真的了不起！
巴菲特说：“如果你没有找到一个当你睡觉时还能挣钱的方法，你将一直工作到死！
营销到底是什么？
曾经以为营销就是卖东西
后来发现营销是发现问题、解决问题
再后来发现营销是创造需求，满足需求
再后来发现营销是价值的魔术
到后才发现，原来营销就是影响人。影响人的思维，情感，行为！
你要直接进入核心认真思考，釆取什么样的行动、做法能够影响人的思维、情感、行为！
实体店增加客流第三种方式：活动引流。
1，抽奖引流
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还有钻门挑战活动。
趣味活动是不断创新的，目的就是吸引目光，起到吸引客流的目的。
1，特价引流。2，异业联盟引流。3，活动引流
方法不难，关键是思维，这样的目的是什么？
做生意重要的是有人，有了人什么都好办。因为我们有社群营销的方法。
如何通过互联网线上来引流呢
移动互联网时代，线下引流主要有三个渠道：
1，微信群Q Q群。2，写自媒体文章。3，拍抖音短视频。
一，微信群Q Q群。
1，大小号互动引流。2，老乡群赞助土特产引流。3，发红包加人引流。
大小号互动引流：把自己的小号邀请进群里，潜伏一段时间，小号在群里提问——
比如你是儿童早教机构，小号问：请问大家，哪里有比较不错的儿童早教班？并且在群里发个红包。
过一会你再用另外一个小号来回答：我知道一家还不错，猛夸一顿。我给你他们的微信你加一下，发一下自己的公司链接，微信号。
很多行业适合这样的方式，效果很不错。
我早混群就是靠这种方式吸粉，搞了五个小号，一个发起提问，然后四个在那里讨论，乱七八糟什么都扯。
后我的大号一本正经的出来了，其实你们说的都不对，我认为应该是这样的：
后边四个小号拍手叫好，捧我的大号，然后就很多人感觉我很厉害，加我好友向我学习。
大小号互动玩好了，是非常非常有效的。
随便一个死群小号去发起问题，然后扔几个红包出来，其它小号先讨论，引出来大号解答，很有趣
我们去大街上随便找几个人问知不知道唯品会，几乎百分百的人都知道，而如果问别人知不知道“云集”，“贝店”“环球捕手”……大多数人是懵逼状态！这个就是我们先天优势！我们是谁啊？我们不就是王思聪吗？靠拼爹就能完胜啊！
我相信，大家有这个实力，云品仓星云联盟有这个实力，平台更有这个实力！
除了店主数据目标以外，我们云品仓星云联盟还有一个目标，这是针对店主扶持的目标：
各位云品仓星云联盟的家人们，无论你现在是VIP店主、高级店主或是特约导师，我们一定要把每一位追随自己的店主放在心里，我们必须要去思考：如何帮助他们经营云品仓这份事业？如何切实的提升他们的生活品质？切切实实地为他们去着想，达人才能利己!
为了达成以上的扶持目标，我们云品仓星云联盟也做出一系列的帮扶政策和落地支持：
1、云品仓联盟内特约店主给予激励奖励：
• 联合规划推出季度阶段奖励政策；
• 星云联盟店主福利活动：定期组织渠道内店主集体旅游。
2、云品仓联盟内举办线下招商会的店主将给予大力支持：
• 联盟内店主举办百人以上的线下招商会，每月前10场，星云联盟给予每场1000元的活动资金（需提前向上级特约导师报备）；
• 星云联盟创始团队培训站台支持，主要宣讲内容有：云品仓年度规划、云品仓走势、社交
电商趋势等；
• 联盟内倡导互帮互助的内部文化，联盟内的特约导师服从联盟调配，给予就近地区开线下招商会的店主以现场站台支持。
3、云品仓线上课程培训支持：
• 商学院提供标准课程输出，并定期组织培训，课程包含：VIP培训、高级培训、特约培训、活动培训、销售培训、星云联盟全国店主分享(如卖货达人、推广达人分享等）；
• 培训费用支持：被星云联盟商学院内采用课件的讲师，星云联盟将给予每场200元的课程费用支持。
4、云品仓明星店主IP打造：
• 打造明星店主：包装打造联盟内店主，形式包括：软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲等形式，与云品仓联合将其打造成为云品仓明星店主；
• 打造标杆团队长：包装打造联盟内特约店主及商学院讲师，形式包括：软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲、个人IP包装等形式。
5、云品仓星云联盟渠道合伙人计划：
• 星云联盟目前是云品仓早、大的签约核心渠道合作方，在云品仓独立公司之后，云品仓公司将与星云联盟渠道有更加紧密的合作方案推出，在此之前星云联盟将预留股权/期权，吸纳本渠道内领导人及讲师加入。
今天的宣导内容大致这些，我相信这些也是各位一直关心的问题，希望今天的分享内容能帮助各位家人们明确今年自己及团队的目标！
后，我想告诉大家：
论社交电商的品牌知名度，我们云品仓自带先天优势!
论背景实力，唯品会毋容置疑！
论运营模式，我们健康合规……
我相信，云品仓是各位长期的创业之选，也会是大家后一个社交电商项目！
2019年，让我们继续携手并进，共创辉煌！
大家经常说云品仓是一个被动收入，那么我以为被动收入分为四个阶段：
阶段：拼命做，不看收入！第二阶段：坚持做，少看收入！第三阶段：轻松做，坐等收入！第四阶段：不用做，被动收入！所以大家不要轻易相信轻松月入10万，但是也要相信自己能够月入10万，但不是轻松的，你的日积月累，早晚会成为别人的望尘莫及！为什么有的人持续性的失败，是因为你没有持续性的努力做一件事，云品仓只需要你坚持3个月，赶你走都赶不走。
这里，我再补充一个大家可能思考过或在推荐别人成为云品仓VIP店主时是会被问起的问题：选择一个平台关键看什么？在这里我也提供一些我们的思考。
1、 云品仓平台的基因。社交电商也是电商，电商是零售，能做好电商的一定是零售企业，不是做产品的企业或者产品赋能企业。
平台的基因，决定了平台的特性，也算是术业有专攻，产品型企业的核心要素就是安心做好产品，零售型企业就是安心做好商品销售，产品型企业是轻易不碰零售业务的，因为很难做好，用户也不认。NIKE产品力够强了，仍然需要零售商来做零售，产品线也够丰富了，仍然需要各大零售平台来支持。就是这个道理。
2、 云品仓平台是不是将用户体验放在位，这是一个需要刻在骨子里的灵魂。
因为这决定了一个平台能不能走得长远并终决胜。就像百团大战，后决胜的不是融资大的，不是增长快的，不是商家多的，不是补贴强的，而是重视用户体验的。这一点在云品仓是十年的基因塑造。
3、云品仓 平台的供应链和服务能力。只要是电商，仓储物流供应链就是本质核心。
除了看供应链需要很强外，在社交电商还要看优势供应链在哪里，什么是社交电商的优势供应链，我的理解是：毛利要能做高，易产生冲动消费，能够持续复购，人群是否匹配。这点我们还是能够很有信心的说，云品仓的背景资源在这方面就是强的。
水果生鲜复购强，可是没有毛利，全国还没有一家生鲜电商能盈利的，平台不能盈利生意如何持久，奖励又如何能够持久；
家居电器类，大家电是计划性购物，小家电也不能复购阿，消费频次及其有限，而且类标品毛利及其透明的低，这是行业通识了；
品牌工厂定制，号称不可比价，毛利可控，但实际远非如此，否则就不会有主打工厂定制的某电商平台开年就裁员30%，而且我们云品仓也有工厂定制和品牌定制，可以作为补充，但不能作为全部，毕竟一家企业能提供的商品怎么可能打败所有细分类目里的品牌呢。这本就是不可能的事情。
云品仓依托强大盈利能力的背景平台已经证明了商业模式是成立的，商品结构是科学合理的。KA品牌+品牌定制，保证品质，保证毛利，保证独特。
当然高复购的生鲜食品，日用百货也一直在开发中，平台不是不做这些引流商品，而是一直在寻找能够符合我们品质要求的商家。
4、云品仓 平台的知名度与人群画像。这点决定市场的接受度和开发速度。
知名度低的平台，一定是发展很难，因为需要解决信任问题。
知名度高的平台，又要看知名度是在哪个人群，是否又是社交电商的目标用户。
云品仓依托集团的优势，1线到4线，甚至县域乡镇都有广泛的知名度，又重点抓住了年轻女性和宝妈群体，这个人群覆盖是与社交电商的用户极度吻合的。而不像其他平台的用户画像是一二线，追求性价比的男性白领用户为主的，这点在市场开展时是有天然区别的。
5、 云品仓平台对社交电商的认可与重视度。
这点在小企业可能是没有问题的，因为只有这一个业务，不重视也不行，但在大企业就不一样了。究竟这个平台是意志坚定要发展，还是趁热试一试的心态，这点也需要大家去重点审视。怎么评判平台重不重视？就看大企业是直接管理运营，还是投资；是否有平台的人出来站台分享，还是完全撇开。大家可以自行去比对。
听到这里，各位星云联盟的家人们应该也已经很清晰的了解到了平台在接下来的种种规划，接着我给大家宣讲一下云品仓平台的发展战略。
我们从天做云品仓项目开始就知道，云品仓的使命是：让每个人都能经营自己的事业！
这是一个听起来似乎落脚点很小，而真做起来又是太伟大的事业！
云品仓一直以来力求稳健、健康、持续的发展宗旨，这也是源于对市场负责、对每个位店主负责的态度！
而我深信：谁胸怀天下，天下才是谁的！
今年，云品仓的业绩目标是创造10亿美金的市场估值！
我们星云联盟将一如既往的拥护、紧紧跟随和配合云品仓，一同为了这个目标不懈努力！
各位，你们说说今年我们星云联盟云品仓的店主目标定多少？
标：200万+！！！
个目标，需要在听的各位一起携手并进，共同创造
这个目标，需要在听的各位一起携手并进，共同创造！
当我们完成这个目标的时候，云品仓也已达到10亿美金的估值目标！
