在变革中图发展 习远咨询成功举办“思辨与思变”工程
12月12日下午，由习远咨询主办的“思辨与思变——工程建设领域职业经理人发展途径论坛”在青岛香格里拉大酒店举行。来自山东省政府投资项目评审中心、中建八局、威宁谢和习远PPP事业部的有关专家，就新形势下工程建设领域的多项焦点问题与到场的200余名行业内嘉宾进行了研讨与分享。
论坛由习远咨询董事长张晓先生主持。在开始的致辞中，张晓先生分析了行业发展的新生态，指出了行业的新动力、新竞争要素、新伙伴和新服务；接着，张晓先生为各位嘉宾介绍了习远咨询在2015年为适应行业的发展所作出的积极调整：集中精力于附加值高的业务；经办了海天大酒店、胶东机场候机楼、地铁1号线线黄岛控制中心、国际休闲体育运动大会等大型项目；成功地开办了PPP顾问服务，已签约项目60余个，总投资800多亿元，并成为青岛市和山东省首批入围PPP专业咨询服务机构库的单位；同时，习远也完成了企业文化和品牌的梳理，并将办公地点迁入新址。这一切，都为习远未来的发展奠定了良好的基础。
位演讲嘉宾是山东省政府投资项目评审中心副总工程师、战略规划部主任林源先生。他在题为《立足新常态，谋划“十三五”》的主题演讲中指出，在面临新的发展和机遇的情况下，山东省十三五重点在于：主攻产业升级、加大创新策动、推动绿色发展、推进五化（新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化、绿色化）同步、全面深化改革、增强企业主体活力、抓住发展机遇、繁荣发展文化、包容共享发展、创新社会治理。在此思路指导下，山东省计划推进一系列重大项目，这都为工程建设领域的企业提供了合作和发展机会。
接着，中建八局工程研究院副院长苗冬梅女士做了《中建八局绿色施工研究与实践》的演讲。在绿色施工方面，中建八局一直走在行业前列；目前，绿色施工已经成为必然趋势，相关技术与措施不断丰富。中建八局的绿色施工体系健全，策划全面细致，对行业起到了示范作用，并持续进行技术创新与推广。苗女士剖析了绿色施工2.0的内涵：常态化、一体化、系统化、现代化和标准化。在此理念下，建筑企业也要进行相应的设计优化，可实现进度和质量双提高，展现企业核心竞争力，并避免潜在风险。后，苗女士分享了绿色施工的典型案例，为到场嘉宾带来了直观的感受。
威宁谢工程咨询（上海）有限公司青岛公司总经理冯时恩先生的演讲题目是《工程咨询企业的转变与发展》。他首先分析了目前的经济形势及工程环境，指出包括威宁谢在内的工程咨询企业正在用合并来抱团取暖，同时以坚持行业自律精神、不断统一操作规程、工程跨行业结合和与政府合作等方式来应对投资及市场规模缩小的趋势。他还提到，租借专业人员是工程咨询企业业务模式的发展趋势之一，也是政府解决当前经济困境的有效方式；另外，互联网+的概念也影响着工程咨询行业，把部分业务转移到线上进行，也是可以尝试的突破之一。
后，来自习远咨询PPP事业部政策研究室主任周坤先生与嘉宾们分享了《PPP模式对基本建设领域影响的思考》这一议题。2015年，习远的PPP业务获得了迅速发展，取得了令业界瞩目的成绩。周坤在演讲中介绍了PPP在中国的推行的背景与现状，接着将习远PPP咨询的操作经验进行了介绍与分享，就PPP模式的必备条件、特征、主要运作方式、融资模式、回报机制及PPP的运作程序进行了详细的解释。接着，周坤将传统的、完全由政府主导的基础设施建设投融资模式与政府与社会资本合作的PPP的模式的区别从各方面进行了深入剖析，PPP作为一种以各参与方“双赢”或者“多赢”为合作理念的现代投融资模式，必将为国家建设和企业跨越式发展创造难得的发展机遇，职业经理人应该顺应这种变化，快速转变观念，提升自身执业素养，参与到这一重大改革过程中来，携手共赢。
张晓先生以“创新、协调、绿色、开放、共享”五个关键词结束了本次论坛。他希望在新形势下，工程建设和咨询企业都能在这些理念的指导下，寻找突破，实现新的增长。习远也期待能借本次论坛，搭建一个行业内交流、共享的平台，交流碰撞，共图发展。
论坛由习远咨询董事长张晓先生主持。在开始的致辞中，张晓先生分析了行业发展的新生态，指出了行业的新动力、新竞争要素、新伙伴和新服务；接着，张晓先生为各位嘉宾介绍了习远咨询在2015年为适应行业的发展所作出的积极调整：集中精力于附加值高的业务；经办了海天大酒店、胶东机场候机楼、地铁1号线线黄岛控制中心、国际休闲体育运动大会等大型项目；成功地开办了PPP顾问服务，已签约项目60余个，总投资800多亿元，并成为青岛市和山东省首批入围PPP专业咨询服务机构库的单位；同时，习远也完成了企业文化和品牌的梳理，并将办公地点迁入新址。这一切，都为习远未来的发展奠定了良好的基础。
位演讲嘉宾是山东省政府投资项目评审中心副总工程师、战略规划部主任林源先生。他在题为《立足新常态，谋划“十三五”》的主题演讲中指出，在面临新的发展和机遇的情况下，山东省十三五重点在于：主攻产业升级、加大创新策动、推动绿色发展、推进五化（新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化、绿色化）同步、全面深化改革、增强企业主体活力、抓住发展机遇、繁荣发展文化、包容共享发展、创新社会治理。在此思路指导下，山东省计划推进一系列重大项目，这都为工程建设领域的企业提供了合作和发展机会。
接着，中建八局工程研究院副院长苗冬梅女士做了《中建八局绿色施工研究与实践》的演讲。在绿色施工方面，中建八局一直走在行业前列；目前，绿色施工已经成为必然趋势，相关技术与措施不断丰富。中建八局的绿色施工体系健全，策划全面细致，对行业起到了示范作用，并持续进行技术创新与推广。苗女士剖析了绿色施工2.0的内涵：常态化、一体化、系统化、现代化和标准化。在此理念下，建筑企业也要进行相应的设计优化，可实现进度和质量双提高，展现企业核心竞争力，并避免潜在风险。后，苗女士分享了绿色施工的典型案例，为到场嘉宾带来了直观的感受。
威宁谢工程咨询（上海）有限公司青岛公司总经理冯时恩先生的演讲题目是《工程咨询企业的转变与发展》。他首先分析了目前的经济形势及工程环境，指出包括威宁谢在内的工程咨询企业正在用合并来抱团取暖，同时以坚持行业自律精神、不断统一操作规程、工程跨行业结合和与政府合作等方式来应对投资及市场规模缩小的趋势。他还提到，租借专业人员是工程咨询企业业务模式的发展趋势之一，也是政府解决当前经济困境的有效方式；另外，互联网+的概念也影响着工程咨询行业，把部分业务转移到线上进行，也是可以尝试的突破之一。
后，来自习远咨询PPP事业部政策研究室主任周坤先生与嘉宾们分享了《PPP模式对基本建设领域影响的思考》这一议题。2015年，习远的PPP业务获得了迅速发展，取得了令业界瞩目的成绩。周坤在演讲中介绍了PPP在中国的推行的背景与现状，接着将习远PPP咨询的操作经验进行了介绍与分享，就PPP模式的必备条件、特征、主要运作方式、融资模式、回报机制及PPP的运作程序进行了详细的解释。接着，周坤将传统的、完全由政府主导的基础设施建设投融资模式与政府与社会资本合作的PPP的模式的区别从各方面进行了深入剖析，PPP作为一种以各参与方“双赢”或者“多赢”为合作理念的现代投融资模式，必将为国家建设和企业跨越式发展创造难得的发展机遇，职业经理人应该顺应这种变化，快速转变观念，提升自身执业素养，参与到这一重大改革过程中来，携手共赢。
张晓先生以“创新、协调、绿色、开放、共享”五个关键词结束了本次论坛。他希望在新形势下，工程建设和咨询企业都能在这些理念的指导下，寻找突破，实现新的增长。习远也期待能借本次论坛，搭建一个行业内交流、共享的平台，交流碰撞，共图发展。
