青岛黄岛回收茅台酒今天的价格是多少钱
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洋河“异军突起”
第三个坐上白酒老三是洋河股份（002304.SZ）。
2003年前，洋河的营收不足3亿，且已经连续多年陷入停滞，跟“茅五剑泸”等大佬相比，洋河只是一个不起眼的小兄弟。要说洋河的崛起，就不得不提后来的蓝色经典系列产品。
在众多白酒中，真正的爆款不算多，蓝色经典算一个。2004年销售7600万，2005年2.8亿，2006年6.8亿，2007年14.3亿，2008年21.6亿，几乎是一年一个大变样。
成功的背后，洋河只做对了一件事，打造差异化的品牌。
在口味上，洋河创新性打造了“绵柔”概念。旨在大限度地降低消费者因饮酒而带来的感官上的刺激，同时注重消费者健康饮酒的需求，解决饮用白酒后的不适感。
同时，不同与中国白酒以香型划分的传统，上升至感官层面的“绵柔”，也明显更具辨识度和带入性。
外观上，洋河创新性启用蓝色包装。03年以前，各白酒都是以红色、黄色等为基色进行包装，表达的是喜庆富贵、皇家贡品等元素。相比而言，蓝色是一种更为柔性的色彩，和洋河“绵柔”的定 位不谋而合。
与其他白酒将品质、出身作为卖点进行宣传不同，蓝色经典大打感性牌。以“世界上宽广的是海，比海更高远的是天空，比天空更博大的是男人的情怀”为标语，巧妙的改编了雨果的名言。
在高端化的路上，洋河比前任们显得更加有序。
蓝色经典系列分为海之蓝、天之蓝、梦之蓝三大系列，分别定为为低端、中端、高端。开始主推的是海之蓝系列，2009年前后，改为重点推天之蓝系列，近两年，又改为重点推梦之蓝系列。步步为营，提升品牌价值。
2010年，洋河还收购了苏酒老二双沟，增加了大量优质产能。也是在这一年，洋河的营收正式超越泸州老窖，跻身三甲，成为了名酒复兴的标杆。
2004-2012年，洋河的营收从4.2亿增长到172.7亿，年复合增速高达59%，净利润从1500万增长到61.5亿，年复合增速达到了惊人的112%。这个速度，即便是茅台和五粮液，也都望尘莫及。可以说，在量价齐升的黄金十年里，洋河是整个行业“靓的仔”。
到2018年，洋河的营收已经达到241.6亿元，与泸州老窖已经拉开了100亿以上的差距。
洋河“异军突起”
第三个坐上白酒老三是洋河股份（002304.SZ）。
2003年前，洋河的营收不足3亿，且已经连续多年陷入停滞，跟“茅五剑泸”等大佬相比，洋河只是一个不起眼的小兄弟。要说洋河的崛起，就不得不提后来的蓝色经典系列产品。
在众多白酒中，真正的爆款不算多，蓝色经典算一个。2004年销售7600万，2005年2.8亿，2006年6.8亿，2007年14.3亿，2008年21.6亿，几乎是一年一个大变样。
成功的背后，洋河只做对了一件事，打造差异化的品牌。
在口味上，洋河创新性打造了“绵柔”概念。旨在大限度地降低消费者因饮酒而带来的感官上的刺激，同时注重消费者健康饮酒的需求，解决饮用白酒后的不适感。
同时，不同与中国白酒以香型划分的传统，上升至感官层面的“绵柔”，也明显更具辨识度和带入性。
外观上，洋河创新性启用蓝色包装。03年以前，各白酒都是以红色、黄色等为基色进行包装，表达的是喜庆富贵、皇家贡品等元素。相比而言，蓝色是一种更为柔性的色彩，和洋河“绵柔”的定 位不谋而合。
与其他白酒将品质、出身作为卖点进行宣传不同，蓝色经典大打感性牌。以“世界上宽广的是海，比海更高远的是天空，比天空更博大的是男人的情怀”为标语，巧妙的改编了雨果的名言。
在高端化的路上，洋河比前任们显得更加有序。
蓝色经典系列分为海之蓝、天之蓝、梦之蓝三大系列，分别定为为低端、中端、高端。开始主推的是海之蓝系列，2009年前后，改为重点推天之蓝系列，近两年，又改为重点推梦之蓝系列。步步为营，提升品牌价值。
2010年，洋河还收购了苏酒老二双沟，增加了大量优质产能。也是在这一年，洋河的营收正式超越泸州老窖，跻身三甲，成为了名酒复兴的标杆。
2004-2012年，洋河的营收从4.2亿增长到172.7亿，年复合增速高达59%，净利润从1500万增长到61.5亿，年复合增速达到了惊人的112%。这个速度，即便是茅台和五粮液，也都望尘莫及。可以说，在量价齐升的黄金十年里，洋河是整个行业“靓的仔”。
到2018年，洋河的营收已经达到241.6亿元，与泸州老窖已经拉开了100亿以上的差距。
