阿迪达斯耐克加盟的实体折扣店进货原则和方法
一个店铺经营能否成功，与进货有很大关系。进货太多，存货就相对过多，不仅积压资金，而其可能因销售不畅而亏损。如果进了质量不好的产品，不仅造成对其他人不负责，而且给自己造成不可估量的损失。相反，如果进货太少，很可能造成缺货，失去更多销售的机会。接下来郑州宝胜体育阿迪达斯耐克折扣店加盟就来为大家介绍一下实体折扣店进货的原则与方法。
1、品牌实体店进货原则和进货方法——进货原则
按不同商品的供求规律来进，对于供求平衡，适销什么，就购进什么，快销就勤进，少销就少进。对于货源时断时续，供不应求的商品，根据市场需求，随时了解供货情况，随供随进。对于扩大推销，而销量却不大的商品，应当少进多样，在保持品种齐全和必备库存的前提下，随进随走。
按商品季节产销特点来进。季初多进，季中少进，季末补进;淡季少进，旺季多进。按商品供应地点来讲，当地进货，要少进勤进;外地进货，适当多进，适当储备。按商品的市场寿命周期来讲，新品要通过试营，打开销路，进货从少到多。按商品的产销性质来讲，季节生产，常年销售，保证稳定货源。对于花色、品种多变的商品，要加强调研，密切注意市场动态，以需定进。
2、品牌实体店进货原则和进货方法——进货方式
如何选择货品来源是每个经营实体店的人们都关心的事，一般经营者都愿意到廉价供应货源的工厂或批发商处进货。但如果仅仅关心价格，而忽略了质量，估计后期店面经营也会不顺畅。
3、品牌实体店进进货原则和进货方法——进货时，注意什么
严格把好进货关，在进货时，要对进货厂家有个初步了解，了解厂家是否为合法经营实体，同时要严格考察厂家商品质量。对于什么商品是畅销款式，除了可以从商品本身销售情况得出结论以外，还要考虑商品流动的时间，对供应产品的全面考虑等，因为消费者的口味变化越来越快且多样化。
此外，产品进货，离不开市场信息，准确的市场信息，可使你做出正确的决策。因此我们应该建立工作手册，营业员、采购员和有关业务人员，每天大量同消费者接触，应有意识的把消费者对商品的反映意见记录下来，点滴积累。建立缺货登记簿，对消费者的需要，没有的商品进行登记。登记项目是品名、单价、规格、花色、需要数量、需要时间等，每天汇总，以此作为进货和要货的依据之一。
4、品牌实体店进货原则和进货方法——进货学问
依赖市场信息进货和经营，归纳为“知己”、“知彼”、“知货”、“知人”、“知时”。知己是知道自己的销售现状，以及可能出现的变化。要知道自己现有的商品库存量(或货源)和对外签订合同的要货情况。要知道自身的人力、物力、财力以及所处环境的长短处。知彼是知道同行业务活动情况，包括销售、库存以及经营特点、策略和方法等。知货是要有商品知识，熟悉商品性能、质量、规格、花色、价格，知道生产和货源情况，做到对产品心中有数。知心是知道消费者的心理动机，包括理智、感情、偏爱，要知道供应区内消费者的数量、类型、结构、包括各种职业的人口数、文化程度和收入水平。知时是知道政治经济形势，以及季节气候变化，分析时间给市场带来的影响。
以上就是郑州宝胜体育小编根据自己自身经验总结列举品牌实体店进进货原则和进货方法，希望能够对创业者带来帮助。郑州宝胜体育主营国际品牌adidas阿迪达斯、Nike耐克等以运动鞋服，包，配饰为主的全品类正品折扣店加盟业务，整合市场资源，搭建“0”门槛开店模式，提供店铺装修设计、广告素材、活动方案、ERP收银系统、店铺运营、提供一站式开店服务。
1、品牌实体店进货原则和进货方法——进货原则
按不同商品的供求规律来进，对于供求平衡，适销什么，就购进什么，快销就勤进，少销就少进。对于货源时断时续，供不应求的商品，根据市场需求，随时了解供货情况，随供随进。对于扩大推销，而销量却不大的商品，应当少进多样，在保持品种齐全和必备库存的前提下，随进随走。
按商品季节产销特点来进。季初多进，季中少进，季末补进;淡季少进，旺季多进。按商品供应地点来讲，当地进货，要少进勤进;外地进货，适当多进，适当储备。按商品的市场寿命周期来讲，新品要通过试营，打开销路，进货从少到多。按商品的产销性质来讲，季节生产，常年销售，保证稳定货源。对于花色、品种多变的商品，要加强调研，密切注意市场动态，以需定进。
2、品牌实体店进货原则和进货方法——进货方式
如何选择货品来源是每个经营实体店的人们都关心的事，一般经营者都愿意到廉价供应货源的工厂或批发商处进货。但如果仅仅关心价格，而忽略了质量，估计后期店面经营也会不顺畅。
3、品牌实体店进进货原则和进货方法——进货时，注意什么
严格把好进货关，在进货时，要对进货厂家有个初步了解，了解厂家是否为合法经营实体，同时要严格考察厂家商品质量。对于什么商品是畅销款式，除了可以从商品本身销售情况得出结论以外，还要考虑商品流动的时间，对供应产品的全面考虑等，因为消费者的口味变化越来越快且多样化。
此外，产品进货，离不开市场信息，准确的市场信息，可使你做出正确的决策。因此我们应该建立工作手册，营业员、采购员和有关业务人员，每天大量同消费者接触，应有意识的把消费者对商品的反映意见记录下来，点滴积累。建立缺货登记簿，对消费者的需要，没有的商品进行登记。登记项目是品名、单价、规格、花色、需要数量、需要时间等，每天汇总，以此作为进货和要货的依据之一。
4、品牌实体店进货原则和进货方法——进货学问
依赖市场信息进货和经营，归纳为“知己”、“知彼”、“知货”、“知人”、“知时”。知己是知道自己的销售现状，以及可能出现的变化。要知道自己现有的商品库存量(或货源)和对外签订合同的要货情况。要知道自身的人力、物力、财力以及所处环境的长短处。知彼是知道同行业务活动情况，包括销售、库存以及经营特点、策略和方法等。知货是要有商品知识，熟悉商品性能、质量、规格、花色、价格，知道生产和货源情况，做到对产品心中有数。知心是知道消费者的心理动机，包括理智、感情、偏爱，要知道供应区内消费者的数量、类型、结构、包括各种职业的人口数、文化程度和收入水平。知时是知道政治经济形势，以及季节气候变化，分析时间给市场带来的影响。
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