燕教授旗舰店 燕教授御热丸能降血糖 燕教授英姐
大家好，我是英姐 我是燕教授，执行董事
已经成为当下一种追求健康的生活方式，并且广受推崇，许多人因为身体肥胖会产生诸多蝴蝶效应，进而影响身体健康，诸多更是因为身体脂肪过多又不经常运动，导致诸多疾病，在这样的大环境下，促使加盟产品成为业内一个香饽饽
为什么选择燕教授浮夸的公司有很多，但他是做事有使命感的公司却很少，如果一家公司不想赚钱，那么他不是有上进心的公司，如果一家公司只为赚钱而不谋发展，那么他也不是一家能长久依赖的公司 为什么选择燕教授就是因为目标一致，价值观一致，可以提升自我实现价值
跟很多人一样
我也不例外，曲曲折折的之路，没结婚之前我只有95斤，结婚后很幸福的，被婆家冲到了120斤，一直到怀孕后140斤，生完孩子150斤，成功逆袭到150斤的女神，一直认为自己挺好挺幸福挺富态，可是梦想很美好，现实很残酷，从穿s码衣服的我变成了大码xxxl看到好看的衣服没有我的号，看到好看的我穿上就是那么的难看，别人不热的时候我却热的不行，被人说是因为太胖管我叫胖子，我曾经这么瘦的一个人竟被人叫胖子倍受打击，就这样我开始了我漫长的之路，一次次失败的经历，让我已经对不再抱有任何希望，后来又通过朋友了解到了燕教授，抱着后一丝希望我竟变成了现在这个样子
我的燕教授生意经，巧妙积累客户群，打好创业坚实基础，在正式成为微商之后，我仅仅只用了两个月就能够月入上万，年销量更是达到百万，这是近乎裂变的增长速度，有人就开始对此感到好奇，而一些同行也开始请教我其中的奥秘，我也不太懂什么生意秘诀，我只知道自己做这件事的初衷并不是为了赚钱，更多的是能够帮到大家，在这个过程中大家对我的帮助给予了反馈，赚钱不过是其中比较明显的体现罢了，这个初衷就是我的秘诀，我在怀孕期间认识一些宝妈，一起建立了一个宝妈群，一开始只是单纯的交流宝妈心得育儿经验，但是生产之后很多宝妈都开始有了的想法，而我在成功之后，想到的就是群里的姐妹们，我的方法收到宝妈们的好评，宝妈们一传十十传百，这个宝妈群的人也就越来越多，也不仅只有宝妈了，这个群就逐渐成为了我创业的基础客户群
我的燕教授销售理念产品才是王道，客户才是中心
我在说出自己的秘诀以后，还提到了自己的销售理念，产品才是王导，客户才是中心，很多微商选择朋友圈刷屏不同，我只会选择固定的时间段或是频率上定期的产品上新通知和知识，案例，我对于自己的员工也是同样的要求，说真的，要是我自己是客户，我也会对刷屏感的厌烦，如果我的产品质量够硬，即使我长期只有少许的广告宣传，我的客户在需要的时候，时间就会想起我，所以我们是始终将产品质量和客户需求为工作的要务
我的燕教授管理团队手把手带出完美团队，我在创业成功后，也逐渐组建起自己的团队这个团队大多数都宝妈工作经验相比与其他来说会有一些不足，我就会手把手带着做，例如定期开展代理培训定期考代理对产品的了解，甚至于会花好几天的时间检查代理的朋友圈，有没有坚持自己的不刷屏的要求，而员工们对于工作有任何的疑问，在任何的时间都可以问我，有的人觉得我太辛苦，但是我觉得我自己也是从0开始的，所以知道那种不会的无心感，我的团队都是一些宝妈，他们有些事情可能不太会，但是他们很认知也很认干，我就愿意去交，不怕不会只怕不学，随着时间的推移，团队里不仅仅是宝妈，高薪高职的白领老师，实体店老板护士也在慢慢的加入，单枪匹马不如共闯天涯，我一手创立了团队接待，让更多人有梦想的人相聚在一起，共同实现自己的目标
对于事业的看法，在创业道路上成功的标准有不同的诠释，即使名与利都是我们追求，也是向世界证明我们成功方式，但绝不是拥有了多少钱或是取得了什么地位，就是实现了我们的个人价值，重要的是我们努力付出和不断成长的过程，我们的事业为社会作出贡献，这些年帮助了很多人成功，帮助很多人实现了自我价值，我与他们一样获得了自我认同感，我们也将继续致力于打造更健康的生活方式，帮助更多人享受健康生活，这个共同目标努力奋斗，这件事情本身就是非常值得视为信仰去做详情添加v：：417740348
新京报快讯（ 陈琳）全面推行公筷公勺，体温正常且“北京健”状态为“未见异常”者方可进入就餐，停止承办酒席宴会等群体性聚餐活动，内部食堂应采用分时段错峰就餐等服务方式……4月20日，由北京市商务局制定的疫情期间餐饮服务单位经营服务指引4.0版正式对外发布。
倡议预约就餐，合理安排顾客到店时间
据北京市商务局负责人介绍，本次餐饮经营服务指引，适用于本市餐饮企业及其门店、单位食堂、网络餐饮服务第三方平台等餐饮服务单位。
指引指出，员工体温正常方可进入经营场所，上岗期间必须保持清洁卫生，严格洗手，时刻佩戴口罩，口罩要及时更换。
在用餐场所显著位置或显示屏张贴、显示相关公告和防护知识，正确宣传引导告知所有进店顾客需要配合和注意的事项。
安排专门人员对就餐人员检测体温并核实“北京健”信息，体温正常且“北京健”状态为“未见异常”者方可进入餐厅就餐，确保到店用餐人员和从业人员安全。
在店内外候餐区、取餐区、结账区等人员易聚集区域划设“一米线”，严格控制密度。提示顾客与他人随时保持1米以上的距离。提倡建立顾客预约制度，合理安排顾客到店时间，避免人员聚集。提倡非接触式点餐、结账。
控制就餐人数，内部食堂错峰就餐
指引要求控制餐厅就餐人数，拉开桌位间距，确保间隔在1米以上，如桌椅固定无法移动，要明确标识出非使用桌位。不得安排非同行顾客同桌就餐。停止接待群体性聚餐。
对于包间用餐，每个房间限开一桌，就餐座位间要保持1米以上距离，要在包间门口或包间内显著位置提示大容纳人数。每餐次顾客离开后，须对包间进行清洁和通风处理。
全面推行公筷公勺。对于合餐顾客，要做到“一菜一公筷、一汤一公勺”。有条件的餐厅要积极推广分餐制。对于顾客接触多的部位及时清洁，餐具使用前必须洗净、，做到“一客一用一”。
北京市商务局相关负责人表示，各家餐饮服务单位要做好单位和员工防控方案、应急预案，并对上岗员工进行培训。组织所属员工使用“北京健”小程序，及时掌握员工健康风险。对返京人员按照本市统一要求实行居家或集中观察。如发生疑似或确诊病例，及时向属地及主管部门报备。
员工要避免与具有呼吸道的人员密切接触，避免接触野生动物。严格落实进货查验及索证索票制度，严禁圈养宰杀活的畜禽动物，严禁采购和制售野生动物及其制品。
各餐饮服务单位要严格控制同时就餐规模。停止承办酒席宴会等群体性聚餐活动。内部食堂应采用分时段错峰就餐等服务方式。
送餐人员在取餐、送餐时，应采取无接触或少接触配送方式，如外卖可以送到楼宇门口、小区门口由顾客自取，减少人员接触。
新京报 陈琳
编辑 丁天 校对 何燕
已经成为当下一种追求健康的生活方式，并且广受推崇，许多人因为身体肥胖会产生诸多蝴蝶效应，进而影响身体健康，诸多更是因为身体脂肪过多又不经常运动，导致诸多疾病，在这样的大环境下，促使加盟产品成为业内一个香饽饽
为什么选择燕教授浮夸的公司有很多，但他是做事有使命感的公司却很少，如果一家公司不想赚钱，那么他不是有上进心的公司，如果一家公司只为赚钱而不谋发展，那么他也不是一家能长久依赖的公司 为什么选择燕教授就是因为目标一致，价值观一致，可以提升自我实现价值
跟很多人一样
我也不例外，曲曲折折的之路，没结婚之前我只有95斤，结婚后很幸福的，被婆家冲到了120斤，一直到怀孕后140斤，生完孩子150斤，成功逆袭到150斤的女神，一直认为自己挺好挺幸福挺富态，可是梦想很美好，现实很残酷，从穿s码衣服的我变成了大码xxxl看到好看的衣服没有我的号，看到好看的我穿上就是那么的难看，别人不热的时候我却热的不行，被人说是因为太胖管我叫胖子，我曾经这么瘦的一个人竟被人叫胖子倍受打击，就这样我开始了我漫长的之路，一次次失败的经历，让我已经对不再抱有任何希望，后来又通过朋友了解到了燕教授，抱着后一丝希望我竟变成了现在这个样子
我的燕教授生意经，巧妙积累客户群，打好创业坚实基础，在正式成为微商之后，我仅仅只用了两个月就能够月入上万，年销量更是达到百万，这是近乎裂变的增长速度，有人就开始对此感到好奇，而一些同行也开始请教我其中的奥秘，我也不太懂什么生意秘诀，我只知道自己做这件事的初衷并不是为了赚钱，更多的是能够帮到大家，在这个过程中大家对我的帮助给予了反馈，赚钱不过是其中比较明显的体现罢了，这个初衷就是我的秘诀，我在怀孕期间认识一些宝妈，一起建立了一个宝妈群，一开始只是单纯的交流宝妈心得育儿经验，但是生产之后很多宝妈都开始有了的想法，而我在成功之后，想到的就是群里的姐妹们，我的方法收到宝妈们的好评，宝妈们一传十十传百，这个宝妈群的人也就越来越多，也不仅只有宝妈了，这个群就逐渐成为了我创业的基础客户群
我的燕教授销售理念产品才是王道，客户才是中心
我在说出自己的秘诀以后，还提到了自己的销售理念，产品才是王导，客户才是中心，很多微商选择朋友圈刷屏不同，我只会选择固定的时间段或是频率上定期的产品上新通知和知识，案例，我对于自己的员工也是同样的要求，说真的，要是我自己是客户，我也会对刷屏感的厌烦，如果我的产品质量够硬，即使我长期只有少许的广告宣传，我的客户在需要的时候，时间就会想起我，所以我们是始终将产品质量和客户需求为工作的要务
我的燕教授管理团队手把手带出完美团队，我在创业成功后，也逐渐组建起自己的团队这个团队大多数都宝妈工作经验相比与其他来说会有一些不足，我就会手把手带着做，例如定期开展代理培训定期考代理对产品的了解，甚至于会花好几天的时间检查代理的朋友圈，有没有坚持自己的不刷屏的要求，而员工们对于工作有任何的疑问，在任何的时间都可以问我，有的人觉得我太辛苦，但是我觉得我自己也是从0开始的，所以知道那种不会的无心感，我的团队都是一些宝妈，他们有些事情可能不太会，但是他们很认知也很认干，我就愿意去交，不怕不会只怕不学，随着时间的推移，团队里不仅仅是宝妈，高薪高职的白领老师，实体店老板护士也在慢慢的加入，单枪匹马不如共闯天涯，我一手创立了团队接待，让更多人有梦想的人相聚在一起，共同实现自己的目标
对于事业的看法，在创业道路上成功的标准有不同的诠释，即使名与利都是我们追求，也是向世界证明我们成功方式，但绝不是拥有了多少钱或是取得了什么地位，就是实现了我们的个人价值，重要的是我们努力付出和不断成长的过程，我们的事业为社会作出贡献，这些年帮助了很多人成功，帮助很多人实现了自我价值，我与他们一样获得了自我认同感，我们也将继续致力于打造更健康的生活方式，帮助更多人享受健康生活，这个共同目标努力奋斗，这件事情本身就是非常值得视为信仰去做详情添加v：：417740348
新京报快讯（ 陈琳）全面推行公筷公勺，体温正常且“北京健”状态为“未见异常”者方可进入就餐，停止承办酒席宴会等群体性聚餐活动，内部食堂应采用分时段错峰就餐等服务方式……4月20日，由北京市商务局制定的疫情期间餐饮服务单位经营服务指引4.0版正式对外发布。
倡议预约就餐，合理安排顾客到店时间
据北京市商务局负责人介绍，本次餐饮经营服务指引，适用于本市餐饮企业及其门店、单位食堂、网络餐饮服务第三方平台等餐饮服务单位。
指引指出，员工体温正常方可进入经营场所，上岗期间必须保持清洁卫生，严格洗手，时刻佩戴口罩，口罩要及时更换。
在用餐场所显著位置或显示屏张贴、显示相关公告和防护知识，正确宣传引导告知所有进店顾客需要配合和注意的事项。
安排专门人员对就餐人员检测体温并核实“北京健”信息，体温正常且“北京健”状态为“未见异常”者方可进入餐厅就餐，确保到店用餐人员和从业人员安全。
在店内外候餐区、取餐区、结账区等人员易聚集区域划设“一米线”，严格控制密度。提示顾客与他人随时保持1米以上的距离。提倡建立顾客预约制度，合理安排顾客到店时间，避免人员聚集。提倡非接触式点餐、结账。
控制就餐人数，内部食堂错峰就餐
指引要求控制餐厅就餐人数，拉开桌位间距，确保间隔在1米以上，如桌椅固定无法移动，要明确标识出非使用桌位。不得安排非同行顾客同桌就餐。停止接待群体性聚餐。
对于包间用餐，每个房间限开一桌，就餐座位间要保持1米以上距离，要在包间门口或包间内显著位置提示大容纳人数。每餐次顾客离开后，须对包间进行清洁和通风处理。
全面推行公筷公勺。对于合餐顾客，要做到“一菜一公筷、一汤一公勺”。有条件的餐厅要积极推广分餐制。对于顾客接触多的部位及时清洁，餐具使用前必须洗净、，做到“一客一用一”。
北京市商务局相关负责人表示，各家餐饮服务单位要做好单位和员工防控方案、应急预案，并对上岗员工进行培训。组织所属员工使用“北京健”小程序，及时掌握员工健康风险。对返京人员按照本市统一要求实行居家或集中观察。如发生疑似或确诊病例，及时向属地及主管部门报备。
员工要避免与具有呼吸道的人员密切接触，避免接触野生动物。严格落实进货查验及索证索票制度，严禁圈养宰杀活的畜禽动物，严禁采购和制售野生动物及其制品。
各餐饮服务单位要严格控制同时就餐规模。停止承办酒席宴会等群体性聚餐活动。内部食堂应采用分时段错峰就餐等服务方式。
送餐人员在取餐、送餐时，应采取无接触或少接触配送方式，如外卖可以送到楼宇门口、小区门口由顾客自取，减少人员接触。
新京报 陈琳
编辑 丁天 校对 何燕
