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:成本低收益可人不要小看这些的“威力”,它们不仅可以集聚人气,而且还能带来丰厚的利润。从一线城市到四线城市,都是人气与利润高的摆设。从上可以看到,便宜的只需要刚过千元的成本。 除了购置成本外,还需要人工与消耗的成本。“一般里的娃娃也就几,好点的十几,超过三十的都不多,机器与补充娃娃的成本都不高。”一位经营者说道。迷你:经营有风险这一年多来与一样火爆的,非迷你莫属了。一台面积仅仅只有两平米的机器,进去后可以放声歌唱,歌曲还能录下来通过微信分享出去,可以说非常适合人快节奏的消费习惯,同样有越来越多的影院配置了迷你。“一台迷你机器的成本在两到三万元。收费一般都是一首歌五元,或者半小时三十元。一个小时六十,按全天十二个小时完全无休来算,不算电费等成本,多也就赚700,全年无休都收不回来本,更别说实际上空闲时间非常多,只有高峰时期会很火爆。”江西南昌一条院线的工作人员E同样认为,比起,迷你在其院线内影院人气并不算很高。“迷你在一二线城市或许很火爆,但是在江西的一些城市影院内消费人次并不算很高,能吸引多少消费者,还需要结合具体城市和人们的消费习惯来看。”如何经营,突出重围:注重形成“礼品文化”,结合实际,多和顾客、场地工作人员沟通。机内的礼品可以逐渐形成一种风气,后发展成一种文化,比如表面的风格不一定都是模仿国外的英伦风、欧美风等,我们可以把打造成风,比如“绿皮火车、高铁、的梅兰竹菊”等。让娃娃店形成一种展示厅,再采用各种来进行娃娃的销售,先形成文化后挣钱。对于的。的前期一定要薄销。一定要和顾客互动,告诉顾客娃娃是什么材质的,久而久之形成一种文化,比如向顾客介绍娃娃自身的故事或者本身的故事,好融入文化,让前来消费的顾客对礼品和有更多的认识,潜移默化中形成一种积极的文化风气而不只是单纯的抓娃娃或者换购礼品。获取礼品是一种。核心优势就是能通过低于市场价的成本去把礼品消费出去。但是许多经营者往往觉得成本是可以靠概率赚回来的,就对礼品掉以轻心。首先经营者必须树立一个正确的思维:让消费者是冲着礼品而来的,而不是闲着无聊才过来。消费者是通过一种的去获取新奇的东西。礼品的选择上要根据消费群体而定,符合消费群体的心理。而对于、学生人群,礼品的选择除了考虑时间背景、因素之外,一般来说,礼品的选择更偏向创意性、个性化、新奇独特的东西,比如参加乐园活动、玩机台,实际是一种亲密性的社交行为,两者为增进感情的交流,他们更在乎的互动性,礼品的纪念价值。礼品本质上要新鲜,达到环保,用料耐耗。消费者的心理是关键的一个环节。例如礼品的摆放可以养成消费群体消费心理,礼品的摆放可以礼品的抓取成功率,让消费者明白到,这里的礼品不单单好看而且好抓,消费者对此场地的良好印象,回头率。又例如把礼品结合到游乐中,即时消费,比如在淘气堡旁增设一些,家长在等待孩子的中也可以去的。有时候故意推广时不一定有效,但是结合到具体情景时能给游乐场经营“加分”,既能营收,又能把带动起来。当消费者在完淘气堡后,可能印象只停留玩的时候,但是当消费者在完后礼品,每次看到这个礼品时就会想起:我在那个地方过一个礼品。这是礼品带给消费者的一种可以“带走”的感,会陪随着礼品一直存在于消费者的身边,这就是礼品文化的大魅力。K歌领域何去何从?? 普通 ?+液晶 ?47寸 ??55箱、摇和,不管是从选材、加工还是产出以后的销售,都有非常严格的和规定,购买我们公司的产品您绝各种软硬件设施方面都选用好的配件,在生产中也严格按照进行配备,我们的产品性能能够与主品水平高度契合。现在做迷你的公司不少,肯定存在竞争。虽有专利官司,但都没有核心的技术,不存在技术壁垒。像迷你这样的设备,其实早在几年前在就有了,但当然没现在的这么先进。据消费者反馈,直接的感受就是,唱歌效果要好得多。 要想唱歌效果好,不外就是两方面:一是录音设备,二是音频处理的效果器。更好的话筒、更好的声卡,能使歌声出来的品质更好。另外还有效果器,这里大有文章可做。
我问:现在电玩城机价格怎么样呢?客服解释的很认真:我们的机都自主研发的产品,电玩城的机和厅机价格都是行内合理的,这是因为我们是自主品牌,有自己的研发团队,而且产品从研发到设计,都和产品进行接轨,生产规格也按照和规定严格执行,所以在国内市场占有率还是非常高的。我接下来就问:那现在市场的反映和销售情况怎么样呢?客服解释说:市场占有率很好,而产品性能的有效保证,更让玩家们非常的喜欢,我们的售后方面也是好的的,所以客户也比较看重这一点。我问:我搞个电玩城,现在购进机设备,还有什么需要考虑的呢?客服说:先看看我们的成功案例吧,这里都是创业的成功的例子,上面有联系,你也可以直接去参观学习。开电玩城重要的就是要有好的设备,象我们现在这样这理不仅提供机器,而且还负责安装调试和终身的服务,所以你是完全可以放心的。通过发解和考察,本来不太熟悉这些玩法的我,也和机有了比较亲密的,而且玩得很开心,先学会玩,再学会用,手学会用它来给玩家提供服务,自己赚取创业的桶金。? ? 我看重的还是人家益蜂的服务,特别售后这一块,因为机这东西是个大家的撒气的东西,所以使用消耗率也很高,后期和方面全由人家厂家负责,我觉得自己买了这样的设备实在是太值得了 退币电眼上连着两根线的小红外线管应该插到电机后面的小孔里,这样才能和电眼小板上的红外线管对准。如果小开关选择对了位置,但是这个红外线管没有安装正确,机器也会显示31。如果小开关拨在下面,同时这个红外线管没有去,那么机器显示正常,但是退币不计数。没有红外管的电机。退币电眼安装正确,开关拨在上面,但是还是显示31,这时可以更换一个好的电眼,一般都会排除。但也有特殊的情况,如电脑板到电眼的连接线不通,仔细检查即可。 有些开电玩城的老板联系我们公司说,以前在某商那里买来的电玩设备, 过了几个月之后,发现不对劲了,有些电玩设备两天就亏了几万,针对这一情况,小编整理行内人对这方面的一些建议。 一、注意事项 1、不应该只比较价格。有些老板刚开始投资电玩行业时,为了节省资金, 则买电玩设备时参考几家卖设备的商家,然后对比价格列表,谁便宜就买谁,结果某些机器用了一段时间后,就因为机器设备出现了问题,没几天时间就亏了几万,才后悔以前买机器设备的时候没有好好考虑一下,后悔当初只图便宜而如今损失惨重。 2、买电玩设备时要选择有实力的生产厂家。这样的厂家有专门的技术部,专门负责安装和售后服务, 当机器出现问题时就用不着操心的问题; 另一方面也避免碰上一些试图在“中间”赚取利润的商家, 而买的机器设备确实也值那个价格。 3、买机器设备时要考虑它的配置和程序。毕竟买电玩设备不是买衣服什么的,不能凑合。另一方面机设备程序的直接关系到老板的利润,如果机器设备有问题,那么必然带来亏损,终结果是投出去的钱打水漂。 设备选型是指购置设备时,根据生产工艺的要求和市场的供应情况, 按照技术上先进、上适用的原则,以及可用性、可性、可操作性和能源供应要求,进行调查和分析比较,以确定设备的方案。 二、选型前的调查分析工作 1. 场地的面积和平面图。获取场地使用面积和平面图,随后可以试着找行业内人士依据平面图做出一个简单的几台分布图(有些厂家提供此类售前服务); 2. 市面上比较热门的机型种类。一、调查其他同行电玩城都用什么机器;二、分时段观察玩家的数量;三、通过互联网了解什么机器是热门而且火爆的机型;四、通过和设备厂家了解; 3. 关于“自我场地”。自我场地属于那种机型类场地 根据实用性和实践情况出发,定 位自我电玩城属于大型、中型还是小型的场地,即确定电玩城本身的特点,以方便确认采购的数量或者投资额; 4. 采购所能支出的金额。列出一个采购清单,向电玩城厂家了解大概需要的资金量。 冯小刚公社 在上述三极中,海南主题公园的现状尚处于发展初级阶段,未形成一定的气候,但曾有专家学者提出“主题公园是海南建设旅游岛的一大突破口”,把“主题公园”的创建作为这座的“旅游岛”在旅游产业上比的“出路”,如能如愿落实建设的话,海南凭借旅游岛的特殊优势,将可望夺得一席之地。而近日,随着博鳌亚洲2015年年会即将召开之际,海南提出打造旅游特区,建设世人青睐的休闲天堂、人居天堂、购物天堂等“八大天堂”,开启了旅游岛建设升级版的新征程。业内人士预计,在升级版政策的带动下,2015年海南旅游市场将迎来新的增长态势。 目前已营运中的有冯小刚公社,规划建设中的还有主题、海洋主题及三亚海昌梦幻等项目。上海巴黎春天百货的第12家分店——“巴黎春天118店”全新开张。该店坐落于普陀区金沙江路原农工商118购物广场,和沪上其他巴黎春天连锁百货不同的是,118店全新打造了面积达2000平方米的室内儿童乐园,以家庭式、式、化的购物休闲需求。据介绍,儿童乐园内设各类游乐设施,除了适合低龄儿童的“沙滩”游乐园,同时也设有类、轨道类等电动游乐项目,堪称沪上家主打“游乐园”概念的百货商场。 了解到,近年来,购物中心的增长态势非常迅猛,成为百货业态生存的一个重要因素,而在消费的导向下,百货项目也开始了“购物中心化”的。巴黎春天这样的连锁百货正在逐步将分店从中心城区向大型生活社区转移,依靠毗邻轨道交通以及大型生活社区的人气,逐步向消费综转型,在新兴商圈和大型生活广场展开竞争。 其实,沪上百货转型的脚步近年来从未停止,从顾客感的角度,吸引不同定 位的消费群体。比如位于淮海路核心商圈的上海的K11,虽然体量偏小,只有3800平方米,但从消费者的感官角度设计,打造的感受,如商场所有重要的通道和楼层都摆放了品,商场的音乐也经过精心配制,播放配合各楼层业态特点的音乐。k11商场内的气味也是经过精心挑选和设计的,此外还经常举行各种类型的展览,形成了独特的购物。 去年在南京西路商圈开业的嘉里中心,除购物商场外,还汇聚了各类优质生活品味式服务,包括互动式生活精品店、Ole精品超市、百老汇新概念院等。嘉里中心相关负责人表示,嘉里不再是单一的百货商铺,而是要打造成熟的商业综。另据了解,包括南京西路、淮海路、四川北路等汇聚上海老牌百货商店的商业街正在积极试点商街APP。用户通过手机终端下载,便可以浏览到周边区域的就餐、休闲场所和打折信息等,极大地丰富了消费者的选择。 上海的徐家汇商圈在着眼零售业更新的同时,充分认识到电子商务对于百货企业进一步发展的重要性。六百、太平洋、汇金、美罗城等商圈核心百货体在“徐家汇网络商城”平台抱团上线,巩固和徐家汇商圈的城市商业中心地位。消费者既可以充分到O2O带来的服务以及线上购物的方便,还可以感受到B2C平台商品有保障、品牌种类多、物流速度快、服务好等综合优势。徐家汇商城除自营平台,还在、、建行善融等平台开设徐家汇商城旗舰店,以扩大徐家汇商城网络购物的市场张力。 儿童产业在的发展不过十几年,至今已初具规模,其“吸金”能力了市场的强烈肯定。根据商业地产报告调查表明,2014年上半年儿童游乐业态、儿童餐饮休闲业态比重上调,儿童主题商业扩张明显。专家,随着“单独二胎”政策的放开,还将催生我国生育小高峰,随之会助推儿童产业发展的时代。 全产业化整合趋势明显 儿童消费已经成为强劲的利润增长点,并且,儿童在服装、食品、、品等方面的消费属于刚性需求,为市场提供了持久动力。对于儿童主题商场规划来说,全产业化已经成为其发展的主要趋势之一。 “ 近几年儿童产业的一个明显趋势是跨行业企业之间的延伸、合作乃至战略并购有增多的趋势。”儿童产业研究中心主任张远萌在接受采访时表示,这也为消费者呈现出越来越多样化的产品和服务。 如果商场可以提供全产业链的产品或者服务,将不同业态整合,通过、服务、教育、培训等业态叠加零售、餐饮,随着儿童的成长,不同的阶段的需求,必定会顾客与商场度。 消费和互动优势突现 以往,以出售儿童服装和儿童玩具为主的商场,开始式消费的比重。在近年新开的商场内,就有不少商场特设儿童项目,相关商家也推出消费式服务。型商家对带动商场人气、用户黏性的用处已逐渐被大家所发现。在国内儿童业态的初期阶段,商家并没有到把孩子带来的大人的重要性,消费的能力并没有发挥到。随着儿童产业的发展,未来将会和其他业态形成更好的互补,消费。就品牌来说,应消费者对销售额的贡献;对于商业项目而言,应儿童业态与周边业态形成互动。通过合理的业态搭配,儿童主体带来的相关消费者,必然能够以直接或间接形势回报商家。 式消费无形中了附带消费者即家长在商业的逗留时间。这种经营决定了陪伴儿童而来的大人,在旁观和参与之余,完全可以把等待时间用于周边商业设施的消费上。 3亿儿童催生2万亿产业规模 庞大的儿童人口是儿童产业产生的基础,也是儿童产业发展的动力。有公开调查数据显示,目前,国内12岁以下儿童达2.9亿,18岁以下青少年已接近4亿,青少年消费支出已占整个家庭收入的25%,且以每年9%以上的速度递增。根据儿童产业研究中心数据,儿童产业的规模大致在2万亿左右,预计2015年将会达到3万亿元,并且年增长速度在20%至30%。儿童产业受热捧,一是在于孩子的钱好赚,“人小钱大”,如果以每个家庭年收入10万元计算,每年用于儿童消费的支出就超过2.5万元。相比餐饮、服装等其他业态,儿童业态利润率更高。 二是在于儿童是家庭的核心,了儿童,就等于了整个家庭,商场的人气自然就上来了。有调查数据显示,一线城市购物中心的消费者中,二人、三口之家占到69%,70后占到47%,80后占到36%。百货商场,人均停留时间1小时;家庭购物场所,人均停留时间则是4.3小时。 政策推动产业发展期
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我问:现在电玩城机价格怎么样呢?客服解释的很认真:我们的机都自主研发的产品,电玩城的机和厅机价格都是行内合理的,这是因为我们是自主品牌,有自己的研发团队,而且产品从研发到设计,都和产品进行接轨,生产规格也按照和规定严格执行,所以在国内市场占有率还是非常高的。我接下来就问:那现在市场的反映和销售情况怎么样呢?客服解释说:市场占有率很好,而产品性能的有效保证,更让玩家们非常的喜欢,我们的售后方面也是好的的,所以客户也比较看重这一点。我问:我搞个电玩城,现在购进机设备,还有什么需要考虑的呢?客服说:先看看我们的成功案例吧,这里都是创业的成功的例子,上面有联系,你也可以直接去参观学习。开电玩城重要的就是要有好的设备,象我们现在这样这理不仅提供机器,而且还负责安装调试和终身的服务,所以你是完全可以放心的。通过发解和考察,本来不太熟悉这些玩法的我,也和机有了比较亲密的,而且玩得很开心,先学会玩,再学会用,手学会用它来给玩家提供服务,自己赚取创业的桶金。? ? 我看重的还是人家益蜂的服务,特别售后这一块,因为机这东西是个大家的撒气的东西,所以使用消耗率也很高,后期和方面全由人家厂家负责,我觉得自己买了这样的设备实在是太值得了 退币电眼上连着两根线的小红外线管应该插到电机后面的小孔里,这样才能和电眼小板上的红外线管对准。如果小开关选择对了位置,但是这个红外线管没有安装正确,机器也会显示31。如果小开关拨在下面,同时这个红外线管没有去,那么机器显示正常,但是退币不计数。没有红外管的电机。退币电眼安装正确,开关拨在上面,但是还是显示31,这时可以更换一个好的电眼,一般都会排除。但也有特殊的情况,如电脑板到电眼的连接线不通,仔细检查即可。 有些开电玩城的老板联系我们公司说,以前在某商那里买来的电玩设备, 过了几个月之后,发现不对劲了,有些电玩设备两天就亏了几万,针对这一情况,小编整理行内人对这方面的一些建议。 一、注意事项 1、不应该只比较价格。有些老板刚开始投资电玩行业时,为了节省资金, 则买电玩设备时参考几家卖设备的商家,然后对比价格列表,谁便宜就买谁,结果某些机器用了一段时间后,就因为机器设备出现了问题,没几天时间就亏了几万,才后悔以前买机器设备的时候没有好好考虑一下,后悔当初只图便宜而如今损失惨重。 2、买电玩设备时要选择有实力的生产厂家。这样的厂家有专门的技术部,专门负责安装和售后服务, 当机器出现问题时就用不着操心的问题; 另一方面也避免碰上一些试图在“中间”赚取利润的商家, 而买的机器设备确实也值那个价格。 3、买机器设备时要考虑它的配置和程序。毕竟买电玩设备不是买衣服什么的,不能凑合。另一方面机设备程序的直接关系到老板的利润,如果机器设备有问题,那么必然带来亏损,终结果是投出去的钱打水漂。 设备选型是指购置设备时,根据生产工艺的要求和市场的供应情况, 按照技术上先进、上适用的原则,以及可用性、可性、可操作性和能源供应要求,进行调查和分析比较,以确定设备的方案。 二、选型前的调查分析工作 1. 场地的面积和平面图。获取场地使用面积和平面图,随后可以试着找行业内人士依据平面图做出一个简单的几台分布图(有些厂家提供此类售前服务); 2. 市面上比较热门的机型种类。一、调查其他同行电玩城都用什么机器;二、分时段观察玩家的数量;三、通过互联网了解什么机器是热门而且火爆的机型;四、通过和设备厂家了解; 3. 关于“自我场地”。自我场地属于那种机型类场地 根据实用性和实践情况出发,定 位自我电玩城属于大型、中型还是小型的场地,即确定电玩城本身的特点,以方便确认采购的数量或者投资额; 4. 采购所能支出的金额。列出一个采购清单,向电玩城厂家了解大概需要的资金量。 冯小刚公社 在上述三极中,海南主题公园的现状尚处于发展初级阶段,未形成一定的气候,但曾有专家学者提出“主题公园是海南建设旅游岛的一大突破口”,把“主题公园”的创建作为这座的“旅游岛”在旅游产业上比的“出路”,如能如愿落实建设的话,海南凭借旅游岛的特殊优势,将可望夺得一席之地。而近日,随着博鳌亚洲2015年年会即将召开之际,海南提出打造旅游特区,建设世人青睐的休闲天堂、人居天堂、购物天堂等“八大天堂”,开启了旅游岛建设升级版的新征程。业内人士预计,在升级版政策的带动下,2015年海南旅游市场将迎来新的增长态势。 目前已营运中的有冯小刚公社,规划建设中的还有主题、海洋主题及三亚海昌梦幻等项目。上海巴黎春天百货的第12家分店——“巴黎春天118店”全新开张。该店坐落于普陀区金沙江路原农工商118购物广场,和沪上其他巴黎春天连锁百货不同的是,118店全新打造了面积达2000平方米的室内儿童乐园,以家庭式、式、化的购物休闲需求。据介绍,儿童乐园内设各类游乐设施,除了适合低龄儿童的“沙滩”游乐园,同时也设有类、轨道类等电动游乐项目,堪称沪上家主打“游乐园”概念的百货商场。 了解到,近年来,购物中心的增长态势非常迅猛,成为百货业态生存的一个重要因素,而在消费的导向下,百货项目也开始了“购物中心化”的。巴黎春天这样的连锁百货正在逐步将分店从中心城区向大型生活社区转移,依靠毗邻轨道交通以及大型生活社区的人气,逐步向消费综转型,在新兴商圈和大型生活广场展开竞争。 其实,沪上百货转型的脚步近年来从未停止,从顾客感的角度,吸引不同定 位的消费群体。比如位于淮海路核心商圈的上海的K11,虽然体量偏小,只有3800平方米,但从消费者的感官角度设计,打造的感受,如商场所有重要的通道和楼层都摆放了品,商场的音乐也经过精心配制,播放配合各楼层业态特点的音乐。k11商场内的气味也是经过精心挑选和设计的,此外还经常举行各种类型的展览,形成了独特的购物。 去年在南京西路商圈开业的嘉里中心,除购物商场外,还汇聚了各类优质生活品味式服务,包括互动式生活精品店、Ole精品超市、百老汇新概念院等。嘉里中心相关负责人表示,嘉里不再是单一的百货商铺,而是要打造成熟的商业综。另据了解,包括南京西路、淮海路、四川北路等汇聚上海老牌百货商店的商业街正在积极试点商街APP。用户通过手机终端下载,便可以浏览到周边区域的就餐、休闲场所和打折信息等,极大地丰富了消费者的选择。 上海的徐家汇商圈在着眼零售业更新的同时,充分认识到电子商务对于百货企业进一步发展的重要性。六百、太平洋、汇金、美罗城等商圈核心百货体在“徐家汇网络商城”平台抱团上线,巩固和徐家汇商圈的城市商业中心地位。消费者既可以充分到O2O带来的服务以及线上购物的方便,还可以感受到B2C平台商品有保障、品牌种类多、物流速度快、服务好等综合优势。徐家汇商城除自营平台,还在、、建行善融等平台开设徐家汇商城旗舰店,以扩大徐家汇商城网络购物的市场张力。 儿童产业在的发展不过十几年,至今已初具规模,其“吸金”能力了市场的强烈肯定。根据商业地产报告调查表明,2014年上半年儿童游乐业态、儿童餐饮休闲业态比重上调,儿童主题商业扩张明显。专家,随着“单独二胎”政策的放开,还将催生我国生育小高峰,随之会助推儿童产业发展的时代。 全产业化整合趋势明显 儿童消费已经成为强劲的利润增长点,并且,儿童在服装、食品、、品等方面的消费属于刚性需求,为市场提供了持久动力。对于儿童主题商场规划来说,全产业化已经成为其发展的主要趋势之一。 “ 近几年儿童产业的一个明显趋势是跨行业企业之间的延伸、合作乃至战略并购有增多的趋势。”儿童产业研究中心主任张远萌在接受采访时表示,这也为消费者呈现出越来越多样化的产品和服务。 如果商场可以提供全产业链的产品或者服务,将不同业态整合,通过、服务、教育、培训等业态叠加零售、餐饮,随着儿童的成长,不同的阶段的需求,必定会顾客与商场度。 消费和互动优势突现 以往,以出售儿童服装和儿童玩具为主的商场,开始式消费的比重。在近年新开的商场内,就有不少商场特设儿童项目,相关商家也推出消费式服务。型商家对带动商场人气、用户黏性的用处已逐渐被大家所发现。在国内儿童业态的初期阶段,商家并没有到把孩子带来的大人的重要性,消费的能力并没有发挥到。随着儿童产业的发展,未来将会和其他业态形成更好的互补,消费。就品牌来说,应消费者对销售额的贡献;对于商业项目而言,应儿童业态与周边业态形成互动。通过合理的业态搭配,儿童主体带来的相关消费者,必然能够以直接或间接形势回报商家。 式消费无形中了附带消费者即家长在商业的逗留时间。这种经营决定了陪伴儿童而来的大人,在旁观和参与之余,完全可以把等待时间用于周边商业设施的消费上。 3亿儿童催生2万亿产业规模 庞大的儿童人口是儿童产业产生的基础,也是儿童产业发展的动力。有公开调查数据显示,目前,国内12岁以下儿童达2.9亿,18岁以下青少年已接近4亿,青少年消费支出已占整个家庭收入的25%,且以每年9%以上的速度递增。根据儿童产业研究中心数据,儿童产业的规模大致在2万亿左右,预计2015年将会达到3万亿元,并且年增长速度在20%至30%。儿童产业受热捧,一是在于孩子的钱好赚,“人小钱大”,如果以每个家庭年收入10万元计算,每年用于儿童消费的支出就超过2.5万元。相比餐饮、服装等其他业态,儿童业态利润率更高。 二是在于儿童是家庭的核心,了儿童,就等于了整个家庭,商场的人气自然就上来了。有调查数据显示,一线城市购物中心的消费者中,二人、三口之家占到69%,70后占到47%,80后占到36%。百货商场,人均停留时间1小时;家庭购物场所,人均停留时间则是4.3小时。 政策推动产业发展期