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1844年，皮尔首相推行了新银行法《皮尔条例》【4】，将英格兰银行改组，分设发行部和银行部。
《皮尔条例》的推出，在货币历史上是一个标志性事件。这个条例规定不再增加私人发币银行，现存银行的货币发行额度受到限制。当时英格兰一共有279家私人银行及股份制银行拥有发币权，若银行倒闭则发行额度自然失效，其额度转移到英格兰银行。
英格兰银行的发行部实际上承担了央行的基本职能，包括发行货币；管理国债；同财政部和财政大臣协作，执行货币政策；代理政府保管黄金储备，等等。
《皮尔条例》削弱了私人银行发币权，控制了私人银行法币额度，确认了英格兰银行的央行地位以及英格兰银行券的法偿货币地位。
这是货币史上，货币国家化的关键步骤。
2009 年，中本聪挖出了的创世区块，生成了 50 个，根据的机制规定：每隔大约 10 分钟会出现下一个区块，每隔约 210000 个区块奖励就会减半。
也就是说，前 210000 个区块的奖励是 50 个；从第 210001 区块到第 420000 区块，每个区块的奖励则是 25 个。按照每个区块的产出时间约为 10 分钟计算，每 210000 个区块的产出时间大约是 4 年，即常提到的 4 年减半。
四年一次变化，每个四年间都会产生约 21 万个区块。个四年每个区块是 50 个，；第二个四年每个区块是 25 ；第三个四年每个区块是12.5 ，以此类推直到全部被挖完。
也就是（50+25+12.5+6.25+3.125+1.5625+……+0.00000001 ）×2100≈210000，直到约 2140 年左右全部挖完。
-------------分割线-----【以下无关上文内容--请忽略】--------------新京报快讯( 何强)(11月11日)从司法部获悉，为了给企业发展提供法治保障，司法部近日发布意见指出，要防止部门对企业采取“一刀切”等简单做法，对企业经营中的一般行为，要审慎研究、妥善处理，不能一味处罚、一罚了事，坚决避免对市场活动的干预。@据了解，此次司法部的《关于充分发挥职能作用为民营企业发展良好法治的意见》，主要围绕减轻企业负担、解决企业发展难题、公平竞争等方面，提出了加快推进相关法律法规立改废释、严格规范公正文明、创新拓展公共法律服务、引导企业依法经营依法治企等4个方面20项具体措施。@确立“法无禁止即可准入”原则 加快相关法律法规修改制定@注意到，意见对企业在是市场准入、产权保护、投等方面遇到的问题，做了明确规定。@【综合】据英国《每日邮报》7月17日，近日，一名徒步者用上的摄像头记录下他徒步跨越陡峭山脊的惊险画面并将视频分享到网上，引发众多网友关注。@现年48岁斯科特(ScottMacLucas-Paton)用摄像头拍下自己在苏格兰岛的斯凯岛山脉之间行走、跳跃的大胆冒险视频。该处山脉海拔超过2000英尺(约700米)，视频中，眼睛望下去，两边都是陡峭的悬崖。@而斯科特却看上去很是淡定，身手矫健而又灵敏地平衡着行走，平时，斯科特和他的妻子纳迪娅(Nadia)经营着一家豪华露营地，而他本人喜欢做的事情就是在位于苏格兰西部内赫布里底群岛的大岛屿上“漫步”山巅。9月26日，蚂蚁区块链生态峰会在云栖大会上召开。港交所前海联合交易中心总经理董峰表示，在物联网+智能识别的基础上，利用区块链技术，由链上多主体共同打造区块链仓单生态。2017年是跨境电商的红利期。激烈的价格战和同质化竞争，劳动成本高和自有品牌发展难，传统跨境电商的经营模式和增长模式受到严峻的考验，跨境电商开始进入盘整期。 对于新一批的创业者面临资金成本问题和主营产品选择问题，俗话说众人拾材火焰高，在这里将会为创业者提供更多的资源，帮助坚持奋斗的人实现梦想。 目前，跨境电商已经进入了2.0时代，然而目前却面临着这些难题：OEM企业生存难、品牌商要求苛刻、打压企业利润、人工成本高、自有品牌发展难，我们该怎么办？ 为什么要参加亚马逊培训？ 首先较好点：电商人才需求缺口大 在电商行业快速发展的背景下，电商人才成为影响企业电商发展的三大瓶颈之一，从 2007年起，我国每年从业电商的人员规模在不断增长，据2012年淘宝网淘工作频道数据显示，仅2012年4月中旬时间段内电子商务职位需求数是88870条，而2012年高校毕业生大约是8万多名，也就是说高校每年培养的电子商务人才，只能满足半个月的电商人才需求 第二点：电商人才与企业需求不匹配 未来数年内的B2B市场将呈现超过*的高速增长，65%中小企业急需电子商务人才，供需之间出现惊人缺口。每年虽有大量专业对口应届毕业生流入，但由于缺乏实际运用的操作能力导致大量电子商务专业的学生找不到工作。许多高校课程更多是注重理论教学 2012年，跨境电商人才缺口逐步呈现…… 2013年，跨境电商人才缺口依然存在 …… 2014年，跨境电商人才缺口急剧增长……2015年，跨境电商人才缺口仍将持续…… 1、面对完全陌生的平台，自己摸索，浪费时间，错失良机； 2、刚开始的店铺总是不完美，后台绩效出问题，不知解决方案； 3、上线后，对后台不熟悉，无奈+无助，有订单可能都不知道怎么操作； 4、FBA看上去很美好，却无人协助FBA 事宜，发货易出错； 5、为什么别人一天几十单，我可能几天一单都没有； 6、不清楚平台规则，也许某一天也不知道什么原因，好好的店铺可能突然被封店； 7、很不幸，店铺被封了，然后不知所措
