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)好的店址可以借光借光即把门店开在连锁店或强势品牌店的附近，甚至可以开在它的旁边。例如，你想经营餐饮店，那你就将门店开在麦当劳、肯德基的周围。因为，这些的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，不仅可省去考察场地的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应“捡”些顾客。另一种借光是选取自发形成某类市场的地段。在长期的经营中，某条街会自发形成销售某类商品的“集中市场”，人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这条街。这也可以增加客流量。
费者为中心观点的重要体现，是影响门店效益的一个决定性因素，同时也是制定门店经营目标和经营策略的重要依据。 (4)好店址的优势还体现在商业活动频率高商业活动频率高的地区一般也是商业中心、闹市区，商业活动频繁，营业额必然较高。这样的店址就是所谓的“寸金之地”。在这类地区物流快，对于服饰业来说，服饰的流传趋势很强，如果商品流动慢，则有可能在服饰没卖出去前就过时了，所以商业活动频繁的地区对服装店店址的选择来说是绝佳的地点。从上可以看出，一个好的店址具有很大的优势，实践证明，好店址的营业额是不好店址的数倍。所以，开店之初首先要注意选址问题。这是一项长期性的投资，直接关系门店经营的战略决策，是商业地产链中以消 与传统展示货架不同,KM男装货架安装方便快捷,以一家150平方的形象店为例,安装期只需一天就能完成,这是以往任何一种传统货架都无法达到的.而造价,只是传统货架的50%.
　　综合以上,不难看出,新的实体零售模式已形成,快时尚已成为一种潮流,超值低价也即将成为新的趋势.符合顾客的消费需求,这种模式将会在未来与电商进行一场长时间的博弈.