酒店管理培训及认证
酒店营销如何去做？
1、ota平台如何搭建；2，如何培养和引导消费者在携程等OTA平台增加订单量和给出真实的高评价；3、如何进行线上OTA平台的运维管理；4、如何提升在OTA平台的搜索排名；甚至细微到酒店的外观和房间要如何拍照等等。
小班面授，实操性培训，案例式教学，一对一咨询顾问
培训特色：
多位实战讲师：酒店科班出身，专业理论功底夯实；二三十年品牌酒店高管经验，实战阅历丰富。
内容全面系统：采用SAT培训法，全视角涵盖运营管理各个层面，高度广度深度兼具。
落地培训方式：小班面授、沙盘演练、答疑座谈、教练式辅导、案例式教学
赠送海量资料：赠送酒店管理实用资料库，包含各种常用模版、工具、表格等。
后续福利丰厚：一年免费复训；参加智通汇博其他培训，均享会员优惠价。
培训主题及部分关键词：
一、新常态下酒店业发展趋势与投资趋势：投资市场定 位、投资预算（装修、采购、人力）、投资风险评估，等等
二、新形势下餐饮创新经营管理模式解析：创新经营、后厨管理与成本控制新方法、数字管理技能及安全管理、互联网时代餐饮市场营销与应用策划、宴会设计、菜单设计、高品质服务，等等。
三、现代酒店房务管理与运营实战：前厅管理、预订接待管理、经营数据分析与价格制定、差异化经营、客房产品管理、客房成本控制，等等。
四、酒店人力资源管理致胜攻略：人事激励、团队建设、如何留住员工，等等。
五、现代酒店营销及策划：酒店新技术应用、营销活动策划、大数据与互联网营销，等等。
六、现代酒店收益管理：收益评估、收益管理策略与措施，等等。
七、酒店非财务人员的财务管理：衡量酒店利润质量、掌握酒店现金流、财务监督、利润管控，等等。
八、绿色酒店与智慧酒店的创建：节能减排、新技术应用，等等。
九、酒店领导力与执行力打造：运用SMART目标的设定有效授权并激励实施绩效管理、员工执行力不佳的原因分析及应对方法，等等。
十、酒店服务质量体系建设：质量管理办法、评价及保证体系，等等。
十一、酒店经理人职业化形象塑造：酒店礼仪、商务礼仪、仪容仪表、接待沟通礼仪，等等。
十二、酒店品牌建设与管理：品牌建设推广、核心竞争力打造、处理品牌危机，等等。
十三、酒店管理沙盘模拟：实操性培训、案例式教学。结合学员酒店，引导制作经营管理方案。
1、ota平台如何搭建；2，如何培养和引导消费者在携程等OTA平台增加订单量和给出真实的高评价；3、如何进行线上OTA平台的运维管理；4、如何提升在OTA平台的搜索排名；甚至细微到酒店的外观和房间要如何拍照等等。
小班面授，实操性培训，案例式教学，一对一咨询顾问
培训特色：
多位实战讲师：酒店科班出身，专业理论功底夯实；二三十年品牌酒店高管经验，实战阅历丰富。
内容全面系统：采用SAT培训法，全视角涵盖运营管理各个层面，高度广度深度兼具。
落地培训方式：小班面授、沙盘演练、答疑座谈、教练式辅导、案例式教学
赠送海量资料：赠送酒店管理实用资料库，包含各种常用模版、工具、表格等。
后续福利丰厚：一年免费复训；参加智通汇博其他培训，均享会员优惠价。
培训主题及部分关键词：
一、新常态下酒店业发展趋势与投资趋势：投资市场定 位、投资预算（装修、采购、人力）、投资风险评估，等等
二、新形势下餐饮创新经营管理模式解析：创新经营、后厨管理与成本控制新方法、数字管理技能及安全管理、互联网时代餐饮市场营销与应用策划、宴会设计、菜单设计、高品质服务，等等。
三、现代酒店房务管理与运营实战：前厅管理、预订接待管理、经营数据分析与价格制定、差异化经营、客房产品管理、客房成本控制，等等。
四、酒店人力资源管理致胜攻略：人事激励、团队建设、如何留住员工，等等。
五、现代酒店营销及策划：酒店新技术应用、营销活动策划、大数据与互联网营销，等等。
六、现代酒店收益管理：收益评估、收益管理策略与措施，等等。
七、酒店非财务人员的财务管理：衡量酒店利润质量、掌握酒店现金流、财务监督、利润管控，等等。
八、绿色酒店与智慧酒店的创建：节能减排、新技术应用，等等。
九、酒店领导力与执行力打造：运用SMART目标的设定有效授权并激励实施绩效管理、员工执行力不佳的原因分析及应对方法，等等。
十、酒店服务质量体系建设：质量管理办法、评价及保证体系，等等。
十一、酒店经理人职业化形象塑造：酒店礼仪、商务礼仪、仪容仪表、接待沟通礼仪，等等。
十二、酒店品牌建设与管理：品牌建设推广、核心竞争力打造、处理品牌危机，等等。
十三、酒店管理沙盘模拟：实操性培训、案例式教学。结合学员酒店，引导制作经营管理方案。
