天九共享卢俊卿首创幸福企业理念 践行共同富裕方针
近日，第十九届第六次全体会议胜利闭幕，并公布了会议公报，引起了全民的广泛赞誉和热议。
全会强调“全面深化改革开放，促进共同富裕”，对此，诸多专家也进行了深度解读。不少专家都表示，“共同富裕”关键在于构建富裕与共同二者之间贯通融合的关系，终形成有机的一体，而实现共同富裕，是一项长期而艰巨的工作，需要靠脚踏实地来实现。
而对于“共同富裕”，天九共享集团董事局卢俊卿也有自己独到的见解，他首创幸福企业理念，践行共同富裕方针，终打造了一个名副其实的幸福企业——天九共享集团。
首创幸福企业理念 践行共同富裕方针
早在2000年的天九共享集团新春联欢会上，卢俊卿就以一篇题为《共同富裕、共同发展是天九永远不倒的旗帜》的演讲作为宣言，确定了“共同富裕、共同发展、一起幸福”的企业核心价值观，要让企业与员工、客户、股东、社会实现共生共荣。
经过20多年的思考、10多年的布局，卢俊卿逐步完成天九共享集团企业级大共享平台的打造。卢俊卿要做的是一个“共创、共享、共赢”的全球企业赋能平台，要让这个平台上聚合更多的企业，让它们都能共享资源、共谋发展、共同富裕。于是，除了践行幸福企业，做好次分配，让员工、股东幸福外，卢俊卿更以“为企业赋能，让伙伴幸福”为企业使命，通过“大共享”商业模式，搭建全球企业赋能平台，帮助创新企业快速成长，助力传统企业智慧转型，让两者抱团发展，实现共创共享共赢。目前，天九共享正在加速的创新企业超过300家，覆盖人工智能、大数据、物联网、互联网+、区块链、新零售、新电商等众多行业。
幸福企业特色制度 提升员工幸福指数
一直以来，天九共享都以“创建天长地久的幸福企业”为愿景，以“共同富裕、共同发展、一起幸福”为核心价值观，并推出了系列幸福企业特色制度：祖业计划、终身员工制、候鸟工作制、贤内助奖、孝心红包、企业家孵化器等等，极大地提升了员工的幸福指数。
“祖业计划”是让每位员工都有机会成为企业股东或者投资人，拥有一份可以传承的祖业，真正实现共同富裕，共同发展。为此，卢俊卿主动将自己的股权从100%降到了30%以下，让154名员工成为了公司的股东。
从1997年起，天九共享集团就实行“终身员工制”，以表彰员工为集团发展所作出的突出贡献，保障员工长期稳定持续发展，截至2020年底已经有终身员工268人。
除此之外，天九共享先后建立了面向员工的“强者孵化、贤者终身、优者有股”的特色制度，通过自创的企业家孵化器，让员工告别打工，走向老板。截至2020年底，共成功孵化了40位总裁、174位公司总经理，成为天九人的一条“幸福晋级”通道，让员工得以实现个人财富和人生价值的双重跃升。
卢俊卿认为，整个社会是由家庭构成的，而员工是每个家庭的顶梁柱，只有员工富裕了，千千万万的家庭才能殷实。因此，一个企业的兴荣，关乎员工的收入与发展，更关乎全社会的共同富裕。
“治国之道，富民为始”这是五千年来国家发展的大智慧，国家发展如此，企业管理亦如此，想要拥有长久的生命力，眼光和格局尤为重要。诚如全国政协委员、中央党校（国家行政学院）马克思主义学院院长张占斌评价到，“天九共享集团作为一家拥有30年发展历程的民营企业，一直将‘共同富裕，共同发展，一起幸福’定为企业的核心价值观，这是对共同富裕目标的积极践行，也是中国新时期民营企业家社会责任与大爱精神的高度体现。”
全会强调“全面深化改革开放，促进共同富裕”，对此，诸多专家也进行了深度解读。不少专家都表示，“共同富裕”关键在于构建富裕与共同二者之间贯通融合的关系，终形成有机的一体，而实现共同富裕，是一项长期而艰巨的工作，需要靠脚踏实地来实现。
而对于“共同富裕”，天九共享集团董事局卢俊卿也有自己独到的见解，他首创幸福企业理念，践行共同富裕方针，终打造了一个名副其实的幸福企业——天九共享集团。
首创幸福企业理念 践行共同富裕方针
早在2000年的天九共享集团新春联欢会上，卢俊卿就以一篇题为《共同富裕、共同发展是天九永远不倒的旗帜》的演讲作为宣言，确定了“共同富裕、共同发展、一起幸福”的企业核心价值观，要让企业与员工、客户、股东、社会实现共生共荣。
经过20多年的思考、10多年的布局，卢俊卿逐步完成天九共享集团企业级大共享平台的打造。卢俊卿要做的是一个“共创、共享、共赢”的全球企业赋能平台，要让这个平台上聚合更多的企业，让它们都能共享资源、共谋发展、共同富裕。于是，除了践行幸福企业，做好次分配，让员工、股东幸福外，卢俊卿更以“为企业赋能，让伙伴幸福”为企业使命，通过“大共享”商业模式，搭建全球企业赋能平台，帮助创新企业快速成长，助力传统企业智慧转型，让两者抱团发展，实现共创共享共赢。目前，天九共享正在加速的创新企业超过300家，覆盖人工智能、大数据、物联网、互联网+、区块链、新零售、新电商等众多行业。
幸福企业特色制度 提升员工幸福指数
一直以来，天九共享都以“创建天长地久的幸福企业”为愿景，以“共同富裕、共同发展、一起幸福”为核心价值观，并推出了系列幸福企业特色制度：祖业计划、终身员工制、候鸟工作制、贤内助奖、孝心红包、企业家孵化器等等，极大地提升了员工的幸福指数。
“祖业计划”是让每位员工都有机会成为企业股东或者投资人，拥有一份可以传承的祖业，真正实现共同富裕，共同发展。为此，卢俊卿主动将自己的股权从100%降到了30%以下，让154名员工成为了公司的股东。
从1997年起，天九共享集团就实行“终身员工制”，以表彰员工为集团发展所作出的突出贡献，保障员工长期稳定持续发展，截至2020年底已经有终身员工268人。
除此之外，天九共享先后建立了面向员工的“强者孵化、贤者终身、优者有股”的特色制度，通过自创的企业家孵化器，让员工告别打工，走向老板。截至2020年底，共成功孵化了40位总裁、174位公司总经理，成为天九人的一条“幸福晋级”通道，让员工得以实现个人财富和人生价值的双重跃升。
卢俊卿认为，整个社会是由家庭构成的，而员工是每个家庭的顶梁柱，只有员工富裕了，千千万万的家庭才能殷实。因此，一个企业的兴荣，关乎员工的收入与发展，更关乎全社会的共同富裕。
“治国之道，富民为始”这是五千年来国家发展的大智慧，国家发展如此，企业管理亦如此，想要拥有长久的生命力，眼光和格局尤为重要。诚如全国政协委员、中央党校（国家行政学院）马克思主义学院院长张占斌评价到，“天九共享集团作为一家拥有30年发展历程的民营企业，一直将‘共同富裕，共同发展，一起幸福’定为企业的核心价值观，这是对共同富裕目标的积极践行，也是中国新时期民营企业家社会责任与大爱精神的高度体现。”
