云品仓团队_云品仓商业模式_云品仓导师
云品仓团队_云品仓商业模式_云品仓导师,云品仓导师微信:13764085840
9.9元包邮的拼团,对于消费者来说或许已经不再新鲜,但组团0元购,是不是立刻让你有种耳目一新的感觉?
百人成团——参加活动的商品参团人数达到百人,全部返利,不需花一分钱。国美美店的这一“发明”,某种程度上说,“秒杀”了传统的低价团购模式,迅速引起了业界和消费者的关注。
数据具有说服力:2018年7月,国美美店次福利日活动开始试运营,截至2018年12月,GMV已超20亿,累计服务用户190多万。
更有意思的是,分享经济的价值也在这个实体零售平台打造的社交电商上快速体现,它还为42万美店主带来了超过2亿元的共同收入。
经过8个月试运营后,2019年2月底,国美正式对外推出美店,并在全网启动“308好物大团节”活动。根据美店公布的销售数据,3月8日好物大团节首销当日业绩就突破了1.15亿,销售商品超过16万件,参团人数超13万人,超过2018年11.11美店福利日全天销售额。
社交电商大爆发,市场环境进入成熟期,用户培育也已基本完成。根据艾瑞的报告,仅仅是年龄在34岁以下的年轻女性消费群体,中国就超过2亿,她们平均每天都会花费至少1小时来网购。
这一市场的未来增量不存在争议,但竞争只会愈加激烈,关键是谁能更胜一筹,换句话说,能够准确把脉消费群体和消费需求的变化才是核心。从这一点来看,国美美店的系列新玩法,正好迎合了这一变化。
《灵兽》一直认为,只有实体零售从战略和战术上双重杀入社交电商(尤其是拼团),才真正意味着好戏正式上演。
我们去大街上随便找几个人问知不知道唯品会,几乎百分百的人都知道,而如果问别人知不知道“云集”,“贝店”“环球捕手”……大多数人是懵逼状态!这个就是我们先天优势!我们是谁啊?我们不就是王思聪吗?靠拼爹就能完胜啊!
我相信,大家有这个实力,云品仓星云联盟有这个实力,平台更有这个实力!
除了店主数据目标以外,我们云品仓星云联盟还有一个目标,这是针对店主扶持的目标:
各位云品仓星云联盟的家人们,无论你现在是VIP店主、高级店主或是特约导师,我们一定要把每一位追随自己的店主放在心里,我们必须要去思考:如何帮助他们经营云品仓这份事业?如何切实的提升他们的生活品质?切切实实地为他们去着想,达人才能利己!
为了达成以上的扶持目标,我们云品仓星云联盟也做出一系列的帮扶政策和落地支持:
1、云品仓联盟内特约店主给予激励奖励:
• 联合规划推出季度阶段奖励政策;
• 星云联盟店主福利活动:定期组织渠道内店主集体旅游。
2、云品仓联盟内举办线下招商会的店主将给予大力支持:
• 联盟内店主举办百人以上的线下招商会,每月前10场,星云联盟给予每场1000元的活动资金(需提前向上级特约导师报备);
• 星云联盟创始团队培训站台支持,主要宣讲内容有:云品仓年度规划、云品仓走势、社交
电商趋势等;
• 联盟内倡导互帮互助的内部文化,联盟内的特约导师服从联盟调配,给予就近地区开线下招商会的店主以现场站台支持。
3、云品仓线上课程培训支持:
• 商学院提供标准课程输出,并定期组织培训,课程包含:VIP培训、高级培训、特约培训、活动培训、销售培训、星云联盟全国店主分享(如卖货达人、推广达人分享等);
• 培训费用支持:被星云联盟商学院内采用课件的讲师,星云联盟将给予每场200元的课程费用支持。
4、云品仓明星店主IP打造:
• 打造明星店主:包装打造联盟内店主,形式包括:软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲等形式,与云品仓联合将其打造成为云品仓明星店主;
• 打造标杆团队长:包装打造联盟内特约店主及商学院讲师,形式包括:软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲、个人IP包装等形式。
5、云品仓星云联盟渠道合伙人计划:
• 星云联盟目前是云品仓早、大的签约核心渠道合作方,在云品仓独立公司之后,云品仓公司将与星云联盟渠道有更加紧密的合作方案推出,在此之前星云联盟将预留股权/期权,吸纳本渠道内领导人及讲师加入。
今天的宣导内容大致这些,我相信这些也是各位一直关心的问题,希望今天的分享内容能帮助各位家人们明确今年自己及团队的目标!
后,我想告诉大家:
论社交电商的品牌知名度,我们云品仓自带先天优势!
论背景实力,唯品会毋容置疑!
论运营模式,我们健康合规……
我相信,云品仓是各位长期的创业之选,也会是大家后一个社交电商项目!
2019年,让我们继续携手并进,共创辉煌!
9.9元包邮的拼团,对于消费者来说或许已经不再新鲜,但组团0元购,是不是立刻让你有种耳目一新的感觉?
百人成团——参加活动的商品参团人数达到百人,全部返利,不需花一分钱。国美美店的这一“发明”,某种程度上说,“秒杀”了传统的低价团购模式,迅速引起了业界和消费者的关注。
数据具有说服力:2018年7月,国美美店次福利日活动开始试运营,截至2018年12月,GMV已超20亿,累计服务用户190多万。
更有意思的是,分享经济的价值也在这个实体零售平台打造的社交电商上快速体现,它还为42万美店主带来了超过2亿元的共同收入。
经过8个月试运营后,2019年2月底,国美正式对外推出美店,并在全网启动“308好物大团节”活动。根据美店公布的销售数据,3月8日好物大团节首销当日业绩就突破了1.15亿,销售商品超过16万件,参团人数超13万人,超过2018年11.11美店福利日全天销售额。
社交电商大爆发,市场环境进入成熟期,用户培育也已基本完成。根据艾瑞的报告,仅仅是年龄在34岁以下的年轻女性消费群体,中国就超过2亿,她们平均每天都会花费至少1小时来网购。
这一市场的未来增量不存在争议,但竞争只会愈加激烈,关键是谁能更胜一筹,换句话说,能够准确把脉消费群体和消费需求的变化才是核心。从这一点来看,国美美店的系列新玩法,正好迎合了这一变化。
《灵兽》一直认为,只有实体零售从战略和战术上双重杀入社交电商(尤其是拼团),才真正意味着好戏正式上演。
我们去大街上随便找几个人问知不知道唯品会,几乎百分百的人都知道,而如果问别人知不知道“云集”,“贝店”“环球捕手”……大多数人是懵逼状态!这个就是我们先天优势!我们是谁啊?我们不就是王思聪吗?靠拼爹就能完胜啊!
我相信,大家有这个实力,云品仓星云联盟有这个实力,平台更有这个实力!
除了店主数据目标以外,我们云品仓星云联盟还有一个目标,这是针对店主扶持的目标:
各位云品仓星云联盟的家人们,无论你现在是VIP店主、高级店主或是特约导师,我们一定要把每一位追随自己的店主放在心里,我们必须要去思考:如何帮助他们经营云品仓这份事业?如何切实的提升他们的生活品质?切切实实地为他们去着想,达人才能利己!
为了达成以上的扶持目标,我们云品仓星云联盟也做出一系列的帮扶政策和落地支持:
1、云品仓联盟内特约店主给予激励奖励:
• 联合规划推出季度阶段奖励政策;
• 星云联盟店主福利活动:定期组织渠道内店主集体旅游。
2、云品仓联盟内举办线下招商会的店主将给予大力支持:
• 联盟内店主举办百人以上的线下招商会,每月前10场,星云联盟给予每场1000元的活动资金(需提前向上级特约导师报备);
• 星云联盟创始团队培训站台支持,主要宣讲内容有:云品仓年度规划、云品仓走势、社交
电商趋势等;
• 联盟内倡导互帮互助的内部文化,联盟内的特约导师服从联盟调配,给予就近地区开线下招商会的店主以现场站台支持。
3、云品仓线上课程培训支持:
• 商学院提供标准课程输出,并定期组织培训,课程包含:VIP培训、高级培训、特约培训、活动培训、销售培训、星云联盟全国店主分享(如卖货达人、推广达人分享等);
• 培训费用支持:被星云联盟商学院内采用课件的讲师,星云联盟将给予每场200元的课程费用支持。
4、云品仓明星店主IP打造:
• 打造明星店主:包装打造联盟内店主,形式包括:软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲等形式,与云品仓联合将其打造成为云品仓明星店主;
• 打造标杆团队长:包装打造联盟内特约店主及商学院讲师,形式包括:软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲、个人IP包装等形式。
5、云品仓星云联盟渠道合伙人计划:
• 星云联盟目前是云品仓早、大的签约核心渠道合作方,在云品仓独立公司之后,云品仓公司将与星云联盟渠道有更加紧密的合作方案推出,在此之前星云联盟将预留股权/期权,吸纳本渠道内领导人及讲师加入。
今天的宣导内容大致这些,我相信这些也是各位一直关心的问题,希望今天的分享内容能帮助各位家人们明确今年自己及团队的目标!
后,我想告诉大家:
论社交电商的品牌知名度,我们云品仓自带先天优势!
论背景实力,唯品会毋容置疑!
论运营模式,我们健康合规……
我相信,云品仓是各位长期的创业之选,也会是大家后一个社交电商项目!
2019年,让我们继续携手并进,共创辉煌!