上海淘宝运营培训快速提升流量打造核心竞争力
上海非凡开设了淘宝网店精英课程，本课程针对想要进一步学习淘宝运营管理经验的学员参加，精品小班教学，理论+实践相互结合，学员掌握技能快。名师面对面授课，现场答疑，学员学习效果好。针对淘宝直通车、淘宝客等推广方式详细介绍，让学员在将来的淘宝店铺运营管理中得心应手。
淘宝运营培训内容
一：电子商务现状分析及天猫商城入驻流程
学习目标：了解天猫入驻流程和准备工作及淘宝发展历程历史。重点讲解现在电商趋势，新天猫玩法重心。
电子商务现状分析天猫商城入驻流程
1、分析电商发展历程及现在电商趋势
2、新淘宝玩法剖析
3、天猫店铺入驻流程及准备
二：网店日常人员分工管理
学习目标：学习淘宝店铺人员匹配格局，淘宝运营人员运营思维。制作淘宝员工工资考核工资制度。淘宝客服专业培训及注意事项有效防止恶意差评师提升成交率。
网店日常人员分工管理
1.淘宝店铺人员匹配及工作安排
2.淘宝店铺运营思维
3.淘宝店铺员工管理KPI考核
4.淘宝客服专业培训及注意事项
三：打造网店单品爆款
学习目标：本阶段课程打造爆款活动直到课程结束截止。结合活动实战打造爆款。
将以分组竞赛形式实战打造爆款。根据组员所处行业，组别分销不同类型产品，学校将提供每个组别一款产品。活动结合讲诉五个步骤进行，前期准备、单品选择、页面制作，推爆步骤，分析数据。
零基础、没经验 能做好电商运营吗?
时代进步
跟着时间的步伐，我们进入全新的电子信息时代，每时每刻都在与网络信息接触。包括我们的衣食、住行也慢慢跟着捆绑在一起了。于是一部分人把目标投放在电商运营这里了。
学会角度思考与改变
社会在变，我们要转变吗?
我们可以是消费者，那么，我们会是其中的运营者吗? 问题是，没经历，没经验，从0开始吗?答案：当然是的。我们要通过不断的思考摸索，从刚开始的接触学习，到后期的不停地学习达到精通。这个过程是需要靠我们自己过硬的意志力和坚定的态度。那么需要怎么做呢?
从零开始学习
先梳理下，有哪些电商。
与我们相关的是，大的淘宝与天猫，京东，唯品会，苏宁易购，当当，拼多多...。
再看一下电商做些什么工作?电商运营主要负责在电商平台店铺的整体经营、营销方案，详细工作职责：
1、负责公司在平台上的运营，以及在线宣传推广、活动策划、日常管理与品牌定 位包装;
2、根据营销数据进行分析，对产品的运营情况进行评估，提升卖点，指导美工页面的优化，提高搜索，促进销售量;
3、关注市场和行业信息的采集，分析市场竞争对手，关注竞争者的方向和产品、价位等营销方案，结合本店的优势提供有效应对方案;
4、了解各行的电商平台操作模式、广告资源、交易规则等...;
5、每天总结分析相关的电商数据，根据数据变化采取相应的运营实施。
运营的相关工作内容来说，包括以下几块：
一、内容产出。内容略分为一下四种：
1、营销方案方向的push、Banner、短信文案...，要有吸引力使客户点击观看
2、偏推荐方向的导购方案，挖掘产品或者服务者的特色，对其内容包装和推广提高转化率。
3、规则详情型内容，活动的玩法以及相关的标准和产品功能说明，需要简单明了的让客户明白。
4、场景相关的软文、采取段子、故事、话题、购物场景等方式吸引客户的兴趣，唤起客户的需求。
二、资源掌握
活动、频道都是资源位，资源是有限的，于是就竞争对手的出现。资源的管理就需要立规矩，不然就有人问资源位的标准是什么，为什么他能上我不可以，这涉及到横向行业、品类维度的分类，和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。细化来说还包括同一个页面，商品先后排序的调整优化。
三、相关的数据分析
数据分析整理其实很重要，从哪几个角度分析，需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。
数据分析，是一个从完全不会，到逐步有一套思想方法的过程。
四、多方面的沟通
作为一个需求方，需要与商品、设计以及开发沟通，保证不变形，达到理想的效果。作为资源方，需要与行业商家沟通，明确规则和标准。
五、一些杂事
运营的琐碎事情，除了安排好以上几大块工作外，还需要我们自己仔细的审商品、做图片、编辑页面、营销后台的人工操作甚至采购发货等...。
细化分来看的话也就包含三个职位，即活动运营、产品运营内容运营。
淘宝运营培训内容
一：电子商务现状分析及天猫商城入驻流程
学习目标：了解天猫入驻流程和准备工作及淘宝发展历程历史。重点讲解现在电商趋势，新天猫玩法重心。
电子商务现状分析天猫商城入驻流程
1、分析电商发展历程及现在电商趋势
2、新淘宝玩法剖析
3、天猫店铺入驻流程及准备
二：网店日常人员分工管理
学习目标：学习淘宝店铺人员匹配格局，淘宝运营人员运营思维。制作淘宝员工工资考核工资制度。淘宝客服专业培训及注意事项有效防止恶意差评师提升成交率。
网店日常人员分工管理
1.淘宝店铺人员匹配及工作安排
2.淘宝店铺运营思维
3.淘宝店铺员工管理KPI考核
4.淘宝客服专业培训及注意事项
三：打造网店单品爆款
学习目标：本阶段课程打造爆款活动直到课程结束截止。结合活动实战打造爆款。
将以分组竞赛形式实战打造爆款。根据组员所处行业，组别分销不同类型产品，学校将提供每个组别一款产品。活动结合讲诉五个步骤进行，前期准备、单品选择、页面制作，推爆步骤，分析数据。
零基础、没经验 能做好电商运营吗?
时代进步
跟着时间的步伐，我们进入全新的电子信息时代，每时每刻都在与网络信息接触。包括我们的衣食、住行也慢慢跟着捆绑在一起了。于是一部分人把目标投放在电商运营这里了。
学会角度思考与改变
社会在变，我们要转变吗?
我们可以是消费者，那么，我们会是其中的运营者吗? 问题是，没经历，没经验，从0开始吗?答案：当然是的。我们要通过不断的思考摸索，从刚开始的接触学习，到后期的不停地学习达到精通。这个过程是需要靠我们自己过硬的意志力和坚定的态度。那么需要怎么做呢?
从零开始学习
先梳理下，有哪些电商。
与我们相关的是，大的淘宝与天猫，京东，唯品会，苏宁易购，当当，拼多多...。
再看一下电商做些什么工作?电商运营主要负责在电商平台店铺的整体经营、营销方案，详细工作职责：
1、负责公司在平台上的运营，以及在线宣传推广、活动策划、日常管理与品牌定 位包装;
2、根据营销数据进行分析，对产品的运营情况进行评估，提升卖点，指导美工页面的优化，提高搜索，促进销售量;
3、关注市场和行业信息的采集，分析市场竞争对手，关注竞争者的方向和产品、价位等营销方案，结合本店的优势提供有效应对方案;
4、了解各行的电商平台操作模式、广告资源、交易规则等...;
5、每天总结分析相关的电商数据，根据数据变化采取相应的运营实施。
运营的相关工作内容来说，包括以下几块：
一、内容产出。内容略分为一下四种：
1、营销方案方向的push、Banner、短信文案...，要有吸引力使客户点击观看
2、偏推荐方向的导购方案，挖掘产品或者服务者的特色，对其内容包装和推广提高转化率。
3、规则详情型内容，活动的玩法以及相关的标准和产品功能说明，需要简单明了的让客户明白。
4、场景相关的软文、采取段子、故事、话题、购物场景等方式吸引客户的兴趣，唤起客户的需求。
二、资源掌握
活动、频道都是资源位，资源是有限的，于是就竞争对手的出现。资源的管理就需要立规矩，不然就有人问资源位的标准是什么，为什么他能上我不可以，这涉及到横向行业、品类维度的分类，和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。细化来说还包括同一个页面，商品先后排序的调整优化。
三、相关的数据分析
数据分析整理其实很重要，从哪几个角度分析，需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。
数据分析，是一个从完全不会，到逐步有一套思想方法的过程。
四、多方面的沟通
作为一个需求方，需要与商品、设计以及开发沟通，保证不变形，达到理想的效果。作为资源方，需要与行业商家沟通，明确规则和标准。
五、一些杂事
运营的琐碎事情，除了安排好以上几大块工作外，还需要我们自己仔细的审商品、做图片、编辑页面、营销后台的人工操作甚至采购发货等...。
细化分来看的话也就包含三个职位，即活动运营、产品运营内容运营。
