上海UE设计培训 做好用户体验 才能受到客户青睐

UE设计也叫用户体验，从字面上就不难理解，这是用户在使用产品时的所有体验感受欧。UE设计师的工作并不会随着产品的上线而停止，而是通过用户体验，不断对产品进行更新迭代。UE设计师是设计产品与用户进行交互的那一部分，是产品经理与客户对接完产品需求和功能后，UE设计师对其进行后续的设计流程。

1、初步认识UI：了解UI设计师的角色定义和价值体现，UI的含义、UI设计师的含义。
2、学习内容：学习设计基础、字体、构图、手绘等基础技能。快速培养UI设计师的视觉敏锐度，和绘画能力。
3、二维造型：二维简约图标绘制原理与技法，各种材质质感表现。
4、三维造型：(物体的体积、结构、透shi与光影表现)。
5、色彩原理：色彩属性、对比与调和、色彩的混色配置、设计色彩的表述体系，色彩的装饰美感及色彩的表现方法。
6、设计软件应用：以Photoshop软件为工具，讲解书籍封面设计、海报设计、广告设计、影楼后期处理、包装设计、喷绘设计、画册设计、DM设计等企业实际工作中的具体项目。
7、矢量图形绘制Illustrator为工具，标志设计、字体设计、图形设计、企业VI设计、卡通形象设计等企业实际工作中的具体项目。
8、字体：字体的分类和种类、字体的认识、各种场合字体的应用、形象时尚字体设计、字体标志及在广告设计中的实际应用。
9、版式：版式的概念、版式中的色彩应用、版式中的字体应用以及网页、书籍、报纸、画册、DM、海报等中的应用。
10、平面：结合软件、色彩、字体及版式的学习，针对宣传单、折页、名片、海报及VI做专题设计，提升综合应用能力及平面UI设计能力。

一、综述
在现在的市场战略规划里，SWOT分析是一个众所周知的分析模型工具。
即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将 与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调 查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹 配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

二、SWOT分析流程
Swot分析是需要一定步骤的，尤其是对于自身自我的分析，切忌大而空，会导致方案过多且不可落地，分析成本极高。所以需要严格按照分析的步骤，逐项拆解，去伪存真地分析出那些真正关键的因素，得到真正有价值的方案。
1、确定分析边界
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WOT分析从本质上讲，是一种分析和洞察，而任何分析和洞察都是具有边界的，否则会陷入迷失而得不到可落地的结论。那么如何能确定边界呢？我们首先要确定分析目标，这里往往从痛点入手。

2、梳理SWOT因素
优势：是组织机构的内部因素，具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业
形象：技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。
劣势：也是组织机构的内部因素，具体包括:设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发
落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。
机会：是组织机构的外部因素，具体包括:新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。
威胁：也是组织机构的外部因素，具体包括:新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业
政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等。